谈谈企业文化传播移动信息化

论文导读：据员工需求改善应用功能，激发员工参与文化传播的积极性与主动性。企业移动应用可以灵活地调整文化传播的内容，同时能通过数据分析功能，科学把握员工的文化需求，使得企业文化传播移动应用在内容上紧扣现实、切合员工需求，使员工主动自觉接受文化传播的内容；在传播形式上，通过实现传播形式由“灌输式”、“概念化”向“互动化”
摘 要：本文将以珠海供电局为例，诊断电力企业文化传播的目前状况，探讨电力企业文化传播中基于移动应用的信企业文化传播的移动信息化相关范文由写论文的好帮手www.7ctime.com提供,转载请保留.息化解决方案，分析移动应用为企业文化传播带来的价值，为电力企业推动文化传播的移动信息化提供参考。
关键词：企业文化传播；移动应用；电力企业
一、前言
纵观我们所处的时代，毋庸置疑，随着无线通信技术和手持便携设备的飞速发展，移动应用已经成为绝大多数企业所接受的成熟应用。与此同时，国内电力企业在移动应用方面进行了有益的探索，开发出各种行之有效的企业级移动应用，这些成果使得企业文化传播的移动信息化成为可能。手机移动应用能够实现企业文化的个性化、多媒体、高互动传播，为电力企业文化传播的升级转型带来新的契机。

二、珠海供电局企业文化传播目前状况

（一）背景
为了充分发挥企业文化的战略驱动价值，统一思想、激励行动、融洽氛围，珠海供电局以“成体系、有层次、有特色地推动文化规划与实践”为目标，珠海供电局创造性地提出富有特色的文化建设思路，即：先“自下而上”开展文化实践、再“自上而下”挖掘文化特质、建设文化体系，找准珠海供电局的文化定位，让珠海供电局文化建设成为独具特色的“有根之木，活水之源”。在此基础上，珠海供电局以企业文化传播作为企业文化建设的工作重点之一，着力推动四方面的工作：一是开展企业文化培训，针对不同员工群体开展核心价值观培训、政治、道德素质提升培训、业务素质培训，提高员工文化认同感和归属感，推动文化理念内化为员工行为；二是组织企业文化活动，通过文化活动提升员工凝聚力和责任感，丰富文化传播的形式和载体，丰富员工文化生活；三是加强企业文化展示，全方位、多层次地展示企业文化内容，扩大企业文化传播范围；四是选树企业文化示范，增强企业文化传播的影响力。通过对企业文化的宣传和传到，提升员工对企业愿景、使命、价值观等企业核心理念的认知认同度。

(二)企业文化传播过程中存在的理由

针对珠海供电局企业文化传播的工作开展情况，珠海供电局开展了名为“珠海供电局企业文化传播情况调查”的网上问卷调查，主要针对企业文化传播在战略制定、资源投入、传播方式、业务密切程度以及科学性等五个维度进行一次全面的调查。本次调查得到了各部门的积极响应，共有421人参与了此次调查。
针对此次问卷调查收到的反馈，珠海供电局进行了相应的统计和分析，通过得出的数据和信息，对珠海供电局企业文化的传播目前状况有了直观和全面的了解，同时发现珠海供电局文化传播取得成绩的同时，仍有一些理由需要系统深思、深入研究以及统筹解决。
此次调查显示：珠海供电局企业文化传播在文化传播战略的制定上进行了大量工作，战略目标清晰；但是由于资源投入不足的缘故，因此在传播形式和业务结合程度上力度稍显不足；并且最终呈现出一个系统性较为零散的文化传播系统。
一是文化传播工作相对零散，影响企业文化传播的系统性。37%的员工认为文化传播工作零散，未能全面感受企业文化所取得的成果，4%的员工认为未感受到文化传播取得的成效。反映珠海供电局文化传播需要统

一、高效的文化传播载体。

二是文化传播资源分散，文化资源利用率低，降低了文化传播的影响力。44%的员工认为文化传播投入的资源不太充足，10%的员工认为投入的资源不够。反映珠海供电局文化传播需要能提高资源利用率的文化传播平台。
三是文化活动形式单一，没有具体了解员工的需要，组织的活动缺乏吸引力，影响了文化传播的积极性。有超过40%的员工认为组织活动缺乏吸引力，部分员工不了解文化活动，甚至有员工认为“文化活动与我无关”。反映珠海供电局文化传播需要更具吸引力的文化传播形式。

三、企业文化传播移动应用的价值

基于调查数据显示出的传播“软肋”，珠海供电局上下进行了认真的探讨和分析，一致认为运用移动信息化应用将是突破企业文化传播“僵局”的有力武器。这一共识主要是基于移动信息化应用在效率最优化、形式主动化以及系统一体化等方面呈现出来的优势。

(一)传播效率最优化

使用企业文化传播移动应用，能够提升传播效率，增强文化传播的影响力。首先，由于功能强大，使用简便，基于便携式通讯设备的移动应用，已渗透到生活的各个方面，转变人们的生活方式，以企业文化传播为主要功能的移动应用，亦具备着便捷的特性，使企业文化传播不受地域和时间的限制；其次，搭载多种企业文化传播的功能的移动应用，为企业提供了一个理想的资源投放点，有利于企业做好定位，选好重点，集中精力进行传播，通过使用最简单和便捷的传播渠道，获得最优最深远的传播效果。

(二)传播形式主动化

移动应用可根据员工需求改善应用功能，激发员工参与文化传播的积极性与主动性。企业移动应用可以灵活地调整文化传播的内容，同时能通过数据分析功能，科学把握员工的文化需求，使得企业文化传播移动应用在内容上紧扣现实、切合员工需求，使员工主动自觉接受文化传播的内容；在传播形式上，通过实现传播形式由“灌输式”、“概念化”向“互动化”、“形象化”转变，确立员工在企业文化建设中的主体地位，在企业文化传播过程中，最大限度地吸引员工参与，使员工成为电力企业文化的传播者和实践者。

(三)传播系统一体化

移动应用为企业文化传播构建多元一体的企业文化传播平台，实现了多元企业文化传播的一体化，提升文化传播工作的统一性。首先，利用移动应用，企业可实现语言传播、非语言传播、视频传播、人际传播等多种传播媒介的结合。其次，可实现文化传播载体的一体化，将企业故事、歌曲、漫画、影视作品、仪式、榜样、文体活动等融合于同一个传播平台中。第三，可以实现鼓励、渗透、倡导、讲解、宣传、强化、实践等多种传播手段的统一。多种传播媒介、传播载体、传播手段的有机结合，形成具有时代特征的企业文化传播体系，能推动文化传播工作迈向新台阶。企业文化传播的移动信息化由优秀论文网站{#GetFullDomain}提供,助您写好论文. 全文地址：www.7ctime.com/dzcmlw/lw37427.html上一论文：有关于王超：再论澎湃新闻