试论论生产物流领域中装卸搬运意义

论文导读：
【摘 要】装卸搬运是指同一地域范围内进行的，以转变物品的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。在一般情况下，物品存放的状态和空间位置是密切相联，不可分割的，因此，人们常常用 “ 装卸 ” 或 “ 搬运 ” 来代替装卸搬运的完整作用。装卸搬运活动在整个物流过程中占有很重要的位置。在生产领域中，装卸搬运作业已成为生产过程个不可缺少的组成部分，成为直接生产的保障系统，从而形成装卸搬运系统。
【关键词】装卸搬运；装卸效率；破损

一、 当前生产领域装卸搬运目前状况

在物流领域中，装卸活动是不断出现和反复进行的，装卸活动所消耗的人力也很多，所以装卸费用在物流成本中的比重也很高。以我国为例，铁路运输的始发和到达的装卸作业费大致占运费的20%，船运占40%左右。据我国统计，火车货运以500公里为分歧点，运距超过500公里，运输在途时间多于起止的装卸时间；运距低于500公里，装卸时间则超过实际运输时间。此外，进行装卸操作时往往需要接触物资，故它是物流过程中造成物资破损、散失、损耗等损失的主要环节。
油田生产领域是各个生产企业单元所组成的。因此，生产领域的装卸搬运作业所使用的设备、设施，以及其管理工艺等涉及的面，一般限于企业内部。所以，在流通领域里所有装卸作业点的装备、设施、工艺、管理方式、作业标准都必须相互协调，为生产服务这样才能发挥装卸搬运活动的整体效益。
图一：临盘供应站全年材料费用支出结算流程图
供应站全年材料费用支出结算图示：由图可看出，装卸费用在全年材料费用中占很大的比例，对装卸人员的管理水平的高低，直接决定着物资的安全和管理费用的高低。装卸搬运是增加物流成本的活动，所以其累计成本的数量是不可忽视的。而某些生产企业，由于管理混乱，不了解物资本身性质、包装特性，在物资周转时出现装卸次数过多、野蛮装卸，非机械吊装等现象，导致货物毁损，装卸费用增加、劳动纠纷增加。为了节约成本，更好的服务于生产，解决这种现象势在必行。充分利用装卸设施提高装卸效率，全面提高管理人员素质避开野蛮、无效装卸。加强作业安全防护措施，才能降低装卸管理费用和安全风险

二、了解装卸搬运本身具有特性

装卸搬运是生产过程不可缺少的环节，构成装卸搬运的基本内容有三项，即物品、移动和策略体系。装卸搬运的特点主要表现在以下几个方面：
装卸搬运的均衡性主要是针对生产领域而言的，因为生产过程的基本要求是保证生产均衡的。因此，作为生产过程的装卸活动必须与生产过程的节拍保持一致，从这个作用来讲，装卸搬运基本上是均衡的、连续的、平稳的、具有节奏性的。而在流通领域的装卸搬运随着车船的到发和货物的出入库，其作业是突发的、波动的、间歇的。装卸搬运作业的波动性程度一般可用波动系数进行定量描述。对波动作业的适应能力是装卸搬运的特点之一。
装卸搬运的稳定性主要是指生产领域的装卸搬运作业，是与生产过程的相对稳定相联系的，特别是在大量生产的情况下更是如此，或略有变化但也具有一定的规律性。在流通领域里，由于物质产品本身的品种、形状、尺寸、重员、包装、性质等各不相同，输送工具类型又各异，再加上流通过程的随机性等、所有这些决定了装卸搬运作业的多变性。因此，在流通领域里，装卸搬运应具有适应多变作业的能力，这是它的又一特点。

三、 如何提升装卸搬运管理水平

(一)装卸管理人员岗位职责

1、协助落实装卸的作业规范和管理制度，参加专业培训。

2、监督或合理使用货物仓储和搬运设施；

3、协助进行有关货损货差等运作部货物异常情况的调查，理由分析，责任落实和改善措施的落实；

4、组织正确、安全地执行货物装卸搬运、堆码与保护等作业指令，协调各部门的关系。

5、负责卸完货物后报告货物重量及件数等信息

6、向上级报告装卸组的运作和管理情况，落实相关改善措施。

(二)装卸工管理制度

从装卸工的劳动纪律、作业流程等方面进行规范与要求管理办法。
1、按要求装卸搬运、堆码货物，严格服从调度人员的安排和调遣。确保货物完好无损，杜绝蛮干造成事故。

2、严禁在库区及货车上吸烟；装卸作业时，要轻拿轻放，不得抛掷、翻滚、拖拉货物；

3、协助司机做好吊卸，发生事故及时组织抢救和保护好现场、吸取教训。

(三)强化过程管理，全面提高装卸效率

1、防止无效装卸。无效装卸含义是消耗于有用货物必要装卸劳动之外的多余装卸劳动。主要考虑以下几个因素：（1）减少过多的装卸次数。过多的装卸次数必定导致损失的增加。一次装卸的费用相当于几十公里的运输费用，因此。每增加一次装卸，费用就会有较大比例的增加。此外，装卸又是阻缓和降低物流速度的重要因素。（2）减少过大的包装装卸形成的无效劳动。
2、充分利用重力和消除重力影响，进行少消耗的装卸。人力装卸时如果能配合简单机具，做到“持物不步行”，则可以大大减轻劳动量，做到合理化。
3、充分利用机械，实现“规模装卸”。主要表现在一次装卸量或连续装卸量要达到充分发挥机械最优效率的水准。降低单位装卸工作量的成本。

四、经济效益分析

1、我库对可以直达用户的物资尽量原包装直达，避开二次装卸。对服装类劳保、及其袋装化工物品采用托盘式包装，保持包装完整性，减少装卸次数和磨损程度。
2、我库对于油管、抽油杆等物资吊装时，全部采用载重量大的吊车机械吊装，减少散捆、破损现象。避开负荷超载引起事故。充分利用人力和台班，提高了效率。
3、我库对易坏的桶装化工药剂采取旧轮胎铺垫辅助装卸的策略，防止碰撞，泄露，避开经济损失：20桶*0.2吨/桶*8400元/吨=

3.36万元。

4、我库装卸大宗物资使用机械化装卸，缩短作业时间，减少人力用工，节省装卸费用18元/吨×169吨=0.304万元，两项费用合计

3.360+0.304=664万元。充分地节约了资源。

五、结束语
提高生产领域中装卸搬运的重要性、提高工作效率，对推动油田生产和发展起着十分重要的作用。其经济效益与社会效益是十分显著的。遵循物流资源综合利用与油田生产发展相结合，对推动油田资源节约和综合利用工作，实现降论文导读：本增效有着极其深刻的作用。使供应厂商、生产单位、各方的参与者都能从中获益，达到共生共赢的局面。参考文献：【1】张丹羽《物流系统教程》山东省职业技能鉴定中心出版.200

4.03【2】翟光明《仓库保管员》中国劳动社会保障出版社出版.20004上一页12

本增效有着极其深刻的作用。使供应厂商、生产单位、各方的参与者都能从中获益，达到共生共赢的局面。
参考文献：
【1】张丹羽 《物流系统教程》山东省职业技能鉴定中心出版.2004.03
【2】翟光明《仓库保管员》中国劳动社会保障出版社出版.2004.04