探究优化煤炭物流，促进运输发展

论文导读：达国家还是有一定的差距的，煤炭资源也很紧缺。二、煤炭企业物流管理的策略物流贯穿于煤炭企业生产和经营的全过程，物流环节的任何改善都会对企业管理水平的提高起推动作用。物流作为“第三利润源泉”，在降低成本、提高效益、增强企业市场竞争力方面起着极其重要的作用，是当前企业“最重要的竞争领域”。煤炭企业要加
摘要：煤炭资源一直是世界上重要的能源，并且是不可再生的。我们在利用煤炭资源的同时，也要了解煤炭资源的运输。煤炭资源在地球上的分布是不均衡的，多数集中在某些地方。由于煤炭分布的不均，这就涉及到煤炭资源运输的理由，它与煤炭资源的开发同等重要。本文主要阐述了煤炭物流的目前状况以及发展前景，在此基础上，推动煤炭物流有一个新的创新和发展。
关键词：煤炭物流；运输发展；信息化
1001-828X（2013）12-0-01

一、煤炭物流的现实发展状况

1.现代煤炭物流的规模比较小。在物流的发展过程中，线路和站点的分布是很重要的，代表着物流的发展规模。物流算是新兴的一种产业，在最近几年发展势头比较迅猛，同时也带动了其他产业的发展。物流的发展也需要高效地管理，这与经济效益有着直接的关系。在一定的规模下，扩大规模，可能会导致成本增高，以及经济效益的降低。规模不同，发展不同，这是物流的一个显著特点。结合中国的煤炭企业的情况，据相关调查可以了解到，在近些年来，由于国家的调控措施以及企业的发展，我国的煤炭企业数量有了一定的减少。很多的煤炭企业都选择了兼并或者是重组。所以，现在大多数的煤炭企业的规模都比较小，而且都是自营的方式，这就和物流分离开，而成本也就上升了。特别是煤炭的跨省物流，成本也就更高。这主要理由还是我国的煤炭企业没有形成一定的规模，物流管理也不完善。
2.物流没有形成专业化的管理。物流作为新兴的产业之一，有着其独特的优势和发展前景。而物流企业也主要是提供运输服务，它和产品的生产是分开的过程。所以，物流和生产是两个不同的过程，不能放在一起统一而论。企业在管理时，应该把生产和物流运输看成两个不同的方面，进行生产和物流的分工，这样才可以优化资源，提高生产效率。生产方面就专心发展生产，优化生产方案，提高生产效率；而物流企业就专心搞好物流，做好产品的运输工作，提高运输效率。物流企业在管理方面要做到专业化，这样才能提高经济效益，实现双赢的局面。以前的运输模式都是生产和物流和在一起，作为一个过程运转，但是这样并没有提高企业运转的专业化，企业的效率不高，而且在基础设施的建设方面力度也不强，把生产和物流放在一起，这样两个方面都没有很好地优化。这样的联合企业它的经营效果是不如单独的物流企业或是生产企业的。企业要发展，就必须做到经营的专业化。物流企业就要选用专业的物流人才，进行专业化的管理，为客户提供专业合理的运输路线，让企业可以节省运输成本。而现在很多的煤炭企业基本上都采用了一体化的生产模式，生产规模也比较小，物流工作也不能做到最好，这样两者不能兼顾，同时也会消耗大量的资金。
3.物流管理信息化运用较少。现在某些煤炭企业的物流管理还是采取比较落后传统的管理模式，信息化不高。煤炭物流的信息化主要是利用计算机高科技技术进行信息的整合和分类，然后进行物流方案的优化。信息化对于提高物流企业的效益有很大的帮助。信息化可以充分利用高新科技的优势，对相关的信息进行整理和分析，同时结合企业的规模和管理模式，优化运输方案，节约成本，同时提高生产运输的效率。加强物流管理的信息化，不仅可以提高企业的先进性，同时也实现了企业经营的自主化，节约了人力物力，使管理更加规范化。有些信息化比较低的煤炭企业，在进行煤炭的运输时，有可能没有实现最优化的物流路线方案，这样就比别的企业提高了运输的成本。就目前的情况来看，很多的煤炭企业还是采用很传统的方式进行信息的整理和分析，例如电话传真等形式。这样的管理导致工作效率低下，同时也不能符合时代的要求和发展，阻碍企业的发展，最终被社会淘汰。
4.企业的基础设施不完善。不仅是管理影响到企业的经济效益，一些硬件设施也会对企业的运转造成一定的影响。而就目前的情况来看，我国的煤炭物流遇到的一个很大的理由还是运输的动力比较短缺。我们国家的煤炭资源相对于美国等发达国家还是有一定的差距的，煤炭资源也很紧缺。

二、煤炭企业物流管理的策略

物流贯穿于煤炭企业生产和经营的全过程，物流环节的任何改善都会对企业管理水平的提高起推动作用。物流作为“第三利润源泉”，在降低成本、提高效益、增强企业市场竞争力方面起着极其重要的作用，是当前企业“最重要的竞争领域”。煤炭企业要加强物流管理，不断提高市场竞争力。
1.提高企业管理力度，实现管理现代化。为了让物流企业有一个更好地发展，企业就要加快自身的现代化，以符合时展的潮流。从这个角度上来说，企业就要做好企业的现代化，打好坚实的理论基础，运用先进的理论经验，同时购买先进的设备和材料，让物流企业的运输更加高效化。而对于某些煤炭企业来说，最重要的就是要转变思维方式，转变生产经营模式，采用先进的生产经营模式，让企业的生产经营效率得以提高。煤炭企业除了要做好生产方面的工作，同时还要重视物流方面的工作，加大力度建设物流，让物流优化煤炭物流，促进运输发展相关范文由写论文的好帮手www.7ctime.com提供,转载请保留.方面也实现现代化。如果煤炭企业想专心搞好生产方面的工作，可以把煤炭物流的工作转给第三方，也就是物流企业。这样，在专业的生产和物流模式下，两个企业都能得到相应的发展。不仅要在管理方面实现现代化，在其他方面诸如采购、运输、销售等方面也要实现现代化。这样才能保证煤炭企业的长远发展。
2.实现绿色物流，保证长远发展。现在社会都提倡可持续发展，在企业里，也要做到这一点。而绿色物流的提出的就是一个很好的体现。为了实现绿色物流，首先政府部门就要做好企业的规划工作，从各个方面考虑，推动企业的建设。同时政府也要鼓励一些专业人才进入到企业中实现企业的现代化发展。同时，企业也要积极地相应政府的政策，改善自身管理模式上的缺陷，转变传统的思想管理观念，用实际行动支持绿色物流这一构想。企业可以采取封闭车厢的方式减少运输过程中的污染。
3.强化物流知识的培训和物流人才的培养。现代物流管理使人们对物料管理的职能发生了变化.这就对物流人才的培养和物流从业人员的知识和技能水平培训提出了较高要求。煤炭企业物流管理人员论文导读：
特别是高层领导要在掌握物流信息技术知识与技能、明确煤炭企业各物流环节基本目标的基础上，科学地确定煤炭企业内部的物流模式。为此，要加快物流专业人才队伍的建设，加大人力资源开发力度，通过多种形式和途径，如开展与科研院所、大专院校合作等，做好煤炭企业现代物流专业人才的引进和培养工作。
煤炭物流是煤炭企业关注的重点，也是社会应该关注的重点。我们要立足企业和社会的角度，认清煤炭物流的发展目前状况，采取措施改善这一目前状况，实现煤炭物流的可持续发展。
参考文献：
[1]李嘉琪.资源整合下煤炭物流的发展策略[J].产业研究，2012（05）.
[2]樊贵香.山西煤炭物流的发展策略[J].科学之友，2009（10）.
[3]卓伟林.浅谈煤炭物流发展目前状况与趋势[J].经济研究导刊，2013（08）.