简论电力施工工程中造价管理与制约综述

论文导读：
摘要：工程造价管理工作,每一个过程环节都有着其不同的功能和作用,贯穿于工程建设的全过程，直接关系到一个工程建设项目的顺利实施与否，电力施工工程中的造价管理与制约也不例外，它与质量、工期在工程建设过程中具有相同的地位。结合实际情况制定推行电力施工工程计划，保证工程资金得到科学、合理的利用，推行规范的造价管理和制约体系，完善电力施工工程的监督和实施能力，提高施工单位在电力施工工程中的竞争水平，将成为工程管理者必须面对的一个重要的研究课题。
关键词：造价管理;电力施工工程;制约体系
工程造价管理是工程建设中重要的组成部分，加强工程造价管理，做好成本制约，是推动企业发展的重要因素之一。电力施工企业进行造价管理主要目标是为了能够合理制约造价成本，用最低的成本做出最大效益，推动整体效益最大化。
本文对工程造价管理，以及成本制约进行研究，希望通过一系列研究，能够推动电力施工企业经济效益的提高，充分发挥工程造价管理在施工企业发展中的重要作用。
1我国电力施工工程中的造价管理与制约目前状况
目前对电力施工工程中的造价管理与制约目前状况我们做出如下定义，以电力施工工程作为研究对象，为了确保工程回报的可靠性，基于电力施工工程造价评估调研工作的规律性与基本要求和原则，运用相对应的经济学理论、技术要求、法律法规等管理方面的要点，来分析及预控在工程施工前期、工程实施中期和工程竣工后的整体规划和电力施工工程中的造价制约、成本管理、经济效益和回报等相关理由，并将电力施工工程造价的管理和制约工作充分的落实到每个环节中去，力争最大程度的发挥电力施工工程的人力资源优势及经济优势，发挥整个项目中整个组织机构的资金方面优势和技术方面优势，为的是获得最大限度的经济效益和社会效益。

1.1电力施工工程预算以及定额体系不健全

1）电力施工工程的定额与指标制定上，与实际工程的运营不相吻合。这是由于电力施工工程预算所依据的数据体系陈旧，都是几年前所收集整理的数据，我国经济发展快，对能源需求量不断提高，对电力施工工程的一些要求也随之提高，两者之间存在很大的时间差。这就很容易造成工程预算的滞后性。
2）相关辅助体系不够完善，预算体系是一个系统体系，需要有多个方面的辅助，比如气象条件、地质条件、交又跨越、城市规划、通讯干扰，线路曲折系数等，这些方面都是与电力施工工程的设计密切相关的，然后这些资料缺乏大量的数据支撑和信息沟通，由于这些的缺失，预算就很难对造价进行准确的计定。

1.2对工程造价管理制约和成本制约的力度不够

很多施工企业领导不重视管理方式，只是一味地注重结果，没有制定具有实际操作性、精确性的管理制约方式，这就不能精确地预计将来施工的状况。对施工缺乏系统的体系，没有进行理由分析，容易导致施工状况不佳。
另外，由于部分电力施工企业管理人员并不了解成本核算的真实作用，把成本核算等同于财务核算，这就在无形中把成本核算的效果降低了。
施工电力施工工程中的造价管理与制约综述由提供海量免费论文范文的www.7ctime.com,希望对您的论文写作有帮助.企业和生产企业不同，其各种项目的数据比较零散，一般没有经过系统性的统计，并且收集时具有一定的困难，但是财务部门中的各项费用和成本则比较集中，所以一般成本核算以账面的数据为主，把企业财务部门的报销凭证以及数据资料等作为基本原始的翻乏源，而不会再进行其他数据的分析和核算，容易导致数据不真实，这就在一定程度上不利于企业领导做出符合实际的决策。

1.3缺乏健全合理的造价评估体系

在电力施工整体工程完工之后，需要对其进行整体性质量评估，保证工程的安全性。但是，就目前状况来看，很多施工工程在完工之后，项目负责人往往会忽视对整体施工过程的评估，并且没有制定合理健全的评估体系，不能及时发现施工过程中存在的各项理由，不能依据实际状况制定有效的奖惩机制，最终导致工程施体系不健全。
2现行电力施工工程中的造价管理与制约应策略略

2.1对成本进行科学信息化的管理，建立完善的反馈体系

首先要加强施工企业人员的成本制约意识，提高成本制约力度对施工企业进行工程造价管理，不仅是企业管理人员的事情，而是全体人员的事情，需要所有人员的参与。加强造价管理，不但要在思想上加大节约意识，还要进行制度优化合理决策，保证各项规划符合规定程序。另外，要定期对企业领导和员工进行培训，对各项制度进行完善，提高成主制约意识，降低每个单项工程的费用，制定合理标准，推动成本管理优化。
然后要在施工企业的每个生产环节、各个部门以及各个层次都建立起灵敏度高的，并且能够及时反馈信息的成本制约系统。要通过准确、及时的信息反馈，及时调整各项管理标准，保证企业物流、信息流、人流等合理运营，推动成本项目的优化，保证成本制约信息健全，成本计划能够快速实现。

2.2加强电力施工工程设计和决策阶段的造价管理

对于电力施工单位来说，设计和决策在项目施工中具有非常大的作用，其对整体施工过程来说，发挥着引导性的作用。在施工之前，需要编制具有较强操作性的研究报告，对整体施工过程进行大致的预估，通过预估合理把控造价的实施，使其起到总指导的效果。
工程预估是施工过程整体决策的主要依据，在施工决策的整体过程中，对造价进行预估，然后依据预算决定施工建设，能够保证施工过程的健全。
另外，设计环节也是工程施工中比较重要的环节，对施工过程进行全方面的统筹，不仅能够减少施工过程中的理由产生，还能够对整个施工过程进行全方位的流程规划，有利于推动施工的规模、投资依据标准进行。

2.3要加强电力施工工程在实施阶段的管理与制约

首先，完善企业内部的管理制度，建立合理的监督体系，要对内部管理层序进行完善，建立企业法人一施工项目经理管理部门—基层作业人员部门等三个基本层次的管理体系。
其次，对三个级别的关系进行明确，并建立完善的内部运转机制，促使企业形成权力、责任相互协调统一的机制，保证成本效益最大化。
最后，要进行科技创新，推动整体经济效益的提升。要依靠技术发展，提论文导读：过程要严格依据所签合同执行，施工的过程中加强各个环节的监督检查，根据施工状况制定规范性的措施，保证各个环节利进行。同时，施工单位的领导要跟随市场变化进行有准备的变化，不仅要转变传统的管理理念，建立健全管理目标和管理方式，还要进行事前和事中成本管理，把成本管理扩展到企业运转的各个层面，随着外部环境的变化及时
高企业管理效益
另外，电力施工企业的施工过程要严格依据所签合同执行，施工的过程中加强各个环节的监督检查，根据施工状况制定规范性的措施，保证各个环节利进行。
同时，施工单位的领导要跟随市场变化进行有准备的变化，不仅要转变传统的管理理念，建立健全管理目标和管理方式，还要进行事前和事中成本管理，把成本管理扩展到企业运转的各个层面，随着外部环境的变化及时进行变化，合理安排施工单位的资金使用，保证整体施工中资金的使用合理。

3.加强电力施工程竣工后的审计力度

尽可能杜绝计划以外的项目、重复错计工程款、错套施工定额、虚高标准计费等违规现象，加强制约工程固定资产投资总额，坚决降低电力施工工程造价
结束语
综上所述，电力施工工程中的造价管理与制约对于电力施工工程企业来说是一个非常重要的环节。随着我国经济的不断发展，各项造价管理体系也在不断完善，合理制约工程造价管理，做好工程施工的过程监管也越来越重要，各个施工企业领导在施工之前要做好施工规划，要对施工过程进行效果评价或者经济分析，对其中运用的费用、资源以及各项开支等进行监管、调节、评价和分析，把每一项费用都制约在合理的范围之内，在推动施工造价管理合理的同时保证效益最大化。
参考文献
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【2】李春婷，邱红.电力施工成本制约及其工程造价管理[J].今日科苑,2009
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