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浅析基于故障树法开展送变电工程风险评估

最后更新时间:2024-03-04 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:29615 浏览:134421
论文导读:
摘 要:鉴于电网工程投资大、周期长、外部环境复杂,不确定性因素众多,送变电工程建设具有一定风险,研究送变电工程的风险管理,降低不必要的损失,是贯彻国家电网公司基建精益化管理的重要举措。文章就送变电工程风险发生的理由进行逐层分解、采用故障树法构建其风险评价指标,并给出工程风险评估计算策略。
关键词:送变电工程;风险评估;故障树法
1006-8937(2013)17-0046-02
由于送变电工程具有建设周期长、投资额度大、技术规范强等特点,且工程分布呈现线长、点多、面广等特点,做好工程风险评估、强化工程风险管理是提高工程效益的关键所在。本文基于笔者长期的送变电工程施工经验,逐层分解构建出送变电工程施工风险故障树,并构建其风险指标,给出工程风险评估计算策略,便于不同送变电公司基于自身管理水平和以往经验科学评估工程风险。
1 故障树风险评价指标的建立
送变电工程的风险评估是一个复杂的庞大系统。按风险来源主体来区分,工程风险来源可分为设计、施工、监理、建设管理单位和供货厂商等五个方面。进而根据逻辑关系层层分解,设计单位的风险是设计深度、设计水平不够,不符合实际情况,达不到业主的要求;施工单位主要是由于施工质量不符合要求、施工进度推迟、施工安全存在隐患等所带来的风险;建设管理单位则在于投资估算是否准确以及是否存在重大漏、缺项、电力负荷预测是否准确,以及协调管理能力不够所带来的风险;监理单位则在于专业技术水平是否符合要求;设备制造商是否能够及时提供设备,以及设备、材料是否符合要求。采用故障树法对送变电工程的风险因素进行识别,分析其逻辑关系,按照中间事件和底事件两类不同事件属性划分,构建出如图1所示的故障树。
把送变电工程风险这件最不愿意发生的事件T作为顶事件,各中间过程和底事件所代表的作用如表

1、表2所示。

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由于底事件的确定性,送变电工程公司等项目管理方可结合以往施工经验和自身管理水平,根据以往的历史数据进行统计来给出各个底事件发生的概率,假定底事件X1…Xi…X28的发生概率分别为:u(X1)…u(Xi)…u(X28)。
在确定底事件概率后,可采用上行法分别确定各中间事件的发生概率。
3 故障树法在工程风险评估中的应用
项目建设方可以根据自己承受风险的能力设定风险阀值,当计算出来的联系度超出风险阀值时,应当有针对性采取一些有效的措施,降低容易发生风险因素的发生,从而达到制约风险的目的。而降低风险的措施可结合故障树中所列出来的底事件进行分析,进而采取针对性的措施。
参考文献:
[1] 周宗发.基于故障树和模糊推理的电网连锁故障分析策略[J].电网技术,2006,(30).
[2] 张蔼蔷.故障树分析在电力系统可靠性研究中的应用[J].华东电力,2005,(33).
[3] 乌云娜.电网输变电项目风险因素分析[J].中国农村水利水电,2009,(2). 全文地址:www.7ctime.com/dlgclw/lw38342.html上一论文:浅谈“基层夜话”夯实基础工程