浅谈以人为本加强和谐建设 为企业做优提供坚强政治保障

论文导读：
2008年，金融危机爆发以来，企业经受了严峻考验。作为一名基层党支部书记，要以“理论”和“三个代表”重要思想为指导，学习实践科学发展观，坚持以人为本人性化参与企业管理，引领职工立足岗位对标挖潜降成本，努力构建职工向往的和谐家园，发挥党员模范带头和支部战斗堡垒作用，为企业平安稳定发展提供坚强政治保障。

一、加强支部建设，打造卓越团队

面对钢铁市场严峻形势以及复杂的企业环境、职工思想不稳定等目前状况，树立“打铁还要自身硬”的理念，内提素质，打造精英团队，外树形象，廉洁高效，发挥支部战斗堡垒作用，以过硬的作风影响职工，以良好的业绩带动职工，带出一支高素质的党员队伍。
坚持“三会一课”制度，不断加强团队学习交流。将党员干部学习出勤率与经济责任制挂钩考核，为党员干部接受教育搭建平台、营造氛围。做好党群工作规划，按照节点，有计划、有秩序地开展工作，加强制度建设，党建工作进一步规范化、制度化，保持政治工作的连续性和持久性。
定期组织党员干部学习管理知识，提高党员职工自主管理水平。组织党员奉献日、党团员义务劳动等系列活动，增强党组织的生机与活力。
深入开展“四好”领导班子创建活动，从班子成员的“政治素质、经济效益、团结协作、作风形象”等方面提出更高的要求。
深入推进党风廉政建设。开展廉政承诺活动，党政领导带头作出廉政承诺，关键岗位、关键人员也做出相应承诺，接受职工和社会的监督；定期开展廉政教育学习，落实党风廉政建设责任制，基层党政领导与各大班长及关键岗位人员签订廉政建设责任书，建立健全廉政效能管理体系网络。

二、发挥党支部战斗堡垒作用，全面参与转调活动

立足实际，制定“转变服务模式，调整设备管理方式，创新超越，系统提升”活动方案，分期对生产服务、设备管理、保供运转进行整改优化提升。
为基层班组、各个专业岗位制订岗位指标量化任务，各个班组从设备维护、对外服务、生产质量等主线制定量化指标，寻找差距，提升设备维护水平，保持热停机率为零。党员干部、团员青年、班组长积极查找生产服务方面存在的思想、技术、技能等方面理由。针对各专业量化指标，开展指标认领，党员干部分别就生产服务指标进行认领。

三、全方位参与生产组织建设

坚持分工不同、管理相容的思路，推进基层各项管理工作，在做好本职工作的同时全面参与本单位各项管理，推动各项工作的提升。
做好协调稳定工作，定期深入到班组岗位了解职工思想动态，掌握信息，及时化解矛盾、理顺情绪、协调关系。
积极参与本单位重大理由的决策，做到全方位参与，全过程制约，全力组织实施。
发挥党员模范带头作用，以身作则，拼搏奉献，为党旗添彩，为本单位争光。在急难险重任务中，党员干部能够冲在前面，靠得上，顶得住，为职工做出表率和榜样。
认真落实职工思想动态预警机制，及时掌握职工思想动态，快速处理有关理由，每月按时向厂汇报职工思想动态。
加强形势任务教育，定期下发形势任务教育材料，组织召开形势任务报告会，及时介绍企业面对的形势，统一干部职工的思想，确保职工队伍稳定和生产稳定。

四、加强四个文明建设，提升基层整体素质

把思想道德建设放在首位，借鉴传统文化教育、党史党情教育感恩教育等方式策略，不断提升职工的综合素质。
针对网络不文明现象，加强对职工的宣传教育，提高职工的法律意识，引导职工树立正确的人生观、价值观、荣辱观，自觉文明上网。与有上网条件的职工签订 “文明上网协议书”，约束职工不浏览不良信息，不发布虚假、恐怖、侮辱、攻击性信息，诚实友好交流，自觉维护厂及本单位的形象。
围绕生产经营、降本增效、生产服务，开展“文明服务竞赛”系列活动。制定计划，定期开展岗位培训，岗位练兵，以开班授课、互动交流等形式为职工讲授安全知识、专业技能。推进标准化建设，让职工上标准岗、干标准活、标准化操作，标准化服务。

五、推进群众工作，建设和谐单位

积极研究群众工作的新思路、新策略，扎实推进群众工作，积极为基层班组创造条件，确保群众工作能起到桥梁纽带作用。
一是推进创建学习型班组活动，提升班组整体素质。二是推行管理，落实厂务公开。利用宣传栏，及时将政策法规、上级文件、评先树优、奖金发放等信息向职工公示。基层班组定期召开管理会，做到让职工当家作主。三是综合治理工作不断得到加强。以平安建设为抓手，严密各项综治措施，定期对职工进行法制教育和法制宣传。

六、开展多种文体活动，丰富职工业余文化生活

在保证生产经营稳定顺畅的同时，注重为职工提供精神食粮，通过开展多种多样的文体活动，丰富职工的业余文化生活，起到放松心情调节生活的良好作用。
春节期间，组织“春联征集”和“迎春纳福贴春联”活动，组织本单位骨干、党团员参加“迎新春茶话会”；三八妇女节，组织女工跳绳、踢毽子、投飞镖、拔河等趣味体育比赛。
在当前企业形势下，作为一名基层党支部书记，要在思想上和党保持步调一致，要以厂政治工作会议精神为指针，不断推进创先争优活动的深入开展，努力构建一个和谐稳定的基层环境。
（作者单位：山东钢铁集团莱芜分公司棒材厂） 全文地址：www.7ctime.com/czzzlw/lw24892.html上一论文：探讨员工帮助计划在政治思想工作中的应用