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浅论矿山管理中财务成本核算意义剖析

最后更新时间:2024-01-30 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:14107 浏览:59274
论文导读:
摘 要:随着我国经济的不断发展以及综合实力的不断提升,我国各个行业都取得了快速的发展。作为我国发展较为缓慢的铜矿供应行业来说,想要通过对我国铜矿市场经济效益进行提高,首先需要做的就是要对铜矿市场以及财务成本核算中进行实施。这就需要对矿山管理中财务成本核算进行加强,保证企业经济效益达到最大化。
关键词:矿山管理;财务成本核算;作用
想要使矿山管理起到一定的效果,最重要的策略就是通过财务成本核算进行加强,这可以保证矿山企业自身的组织结构时刻处于科学合理的范围下工作,有利于对矿山市场的拓展,同时还能保证矿山事业的投资得到相应的回报。
1 财务成本核算在矿山管理中的特点
在实际的矿山进行生产的过程中,矿山在实际的生产过程中因为受到外界生产技术以及自身生产环境的影响,使矿产的生产过程存在各种各样的困难,进而造成对成本的难以制约以及成本核算在实际的应用中也会出现一定的变化。所以,矿山生产过程中就需要不断加强对固定成本的制约,同时还要注意其中对混合成本的制约,有效地对矿山进行整体成本的制约,进而达到预期的成本制约结果。
2 矿山管理实施成本核算的重要性
(1)加强成本核算来推动市场环境的变化
在现代,我国的市场竞争也在不断加强,企业想要在激烈的竞争中取得发展,就需要在日常的生产中不断上升竞争机制,而这首先要做的就是对财务成本的核算进行加强,进而保证企业能够在激烈的市场竞争中取得较大的优势。与此同时,企业自身的成本核算不仅需要依据科学的管理机制进行,同时还需要根据企业实际的经营状况进行具体措施的实施,进而使成本核算管理充分的发挥自身的优势。
(2)通过成本核算来完善现代企业制度的实施
在实际的矿山生产进程中,矿山企业需要对自身的管理制度进行不断的完善,在对管理制度进行不断的完善过程中,需要依据科学的管理进行,同时还需要特别注意企业中责权一致的原则,在此原则下,才能保证企业效益的最大化。矿山企业的管理目标都是依据科学的管理制定的,所以,这就需要企业在进行财务成本核算的过程中,通过生产者在实际的生产过程中有效的完成保值增值,最后做到对企业经济效益的提高。
(3)通过成本核算来提高矿山在生产过程中的经济效益
在实际的矿山管理过程中,矿山企业自身资金的周转以及企业资金的运用,都是通过对企业成本的核算实施的,所以,在矿山企业的财务管理中,需要对将强对成本的制约,使其将财务管理的成本进行转化,进而保证企业做出有效的决策。在矿山企业的管理过程中,想要有效做到对企业生产成本的降低,首先要做的就是要对资金成本在合理的结构中进行降低,在企业实际的生产效益中对企业的经营水平进行决策,进而保证企业经营策略的有效制定。
3 财务核算在矿山管理中的具体实施
(1)做好成本核算的制约
在矿山进行生产的过程中,需要有效的管理,其中,就需要对成本管理进行特别的注意,以使其能够达到预期的定额制定以及标准化结合的目的。与此同时,定额制度简单的说就是以企业自身的实际情况为基础,通过对企业中所消耗人力、物力、财力等各种资源的综合计算,最后进行成本核算制约。因此,这就需要成本核算要在对矿山进行管理的实际进程中,依据具体的理由对做好企业的经营及成本制约,并充分对材料的采购以及生产物资的运输等工作进行成本的有效制约。
矿山管理中,还需要做好标准化工作,作为企业存活发展的基本要求,标准化工作的有效性能够对企业的生产经营等活动产生非常积极的作用,同时还能够推动矿山管理达到最终的合理化、规范化及高效化。在矿山管理条件下的标准化工作最重要的是包含有三方面,即:计量的标准化、标准化及质量标准化。
(2)科学分工、明确责任、强化管理
在实际的矿山管理过程中,需要做到科学分工、明确责任、强化管理,只有在科学、合理的管理过程中才能够使企业各个部门充分明白自身的职责所在,进而保证企业生产工作的顺利完成。同时,企业部门还需要做好在生产过程中材料及管理中的职责和范围,以保证其能够在企业成本核算中完成。
(3)强化责任考核,推动矿山管理
在对矿山企业进行财务核算的过程中,需要对各个部门的相关责任人进行工作意识的加强,实行多级化的管理,在矿山企业实际的生产过程中进行阶段性的考核,并依据考核结果进行有效的奖罚,在考核意识中,要保证对成本核算的有效进行,只有这样才能保证所参与考核人员的管理积极性,进而保证矿山管理工作能够顺利完成。
4 结束语
综上所述,通过财务成本核算来加强矿山管理的效果捉进在矿山企业中的结构能够在科学合理的指导下做出调整,有利于加强矿山市场加强对矿山事业的投资从中取得更高的经济效益。
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