关于中国建筑业工程财务管理理由及策略

论文导读：
【摘 要】 在建筑工程建设项目中，其财务的管理工作是整个企业的工作核心，其财务管理的效果是工程施工质量以及施工进度的基础保证。因此，本文针对建筑工程财务管理的理由进行简单的分析研究，并总结出相应的解决策略。
【关键词】 财务管理；工程质量；施工进度
引言：
目前城市化建设的主要元素之一就是建设工程。在这样的形势下，工程单位一定要完成好建设工程财务管理等相关工作，同时要将不同方面的管理，如工程进展、安全及质量有效融入到工程单位的财务管理系统中。否则，就会影响到工程建设计划乃至整个工程的质量安全，进而阻碍工程项目总体建设管理工作，有时还会对工程的应用功能及结构安全造成负面影响。

1、工程财务管理的特点

工程财务管理工作与一般财务管理工作有着一定的共同之处，又有其自身与众不同的一些特点。为了更好的进行工程财务管理，我们必须对它的特点进行进一步的研究这样才能有针对性的进行此项工作这对于整个施工企业能否高效的开展工程财务管理工作有着重要的作用。工程财务管理工作特点有：（1）工程财务管理工作具有单一性。建筑施工单位与其他企业的财务管理工作不同但是具有一定的相通之处。工程财务管理的对象可以是一个工程项目施工单位，也可以是建筑施工单位中的一个工程施工项目只要是工程财务，工程财务管理的策略基本是共通的但是实施起来灵活多变，因项目的不同而随机应变。（2）工程财务管理应该具有超前性。由于工程财务管理具有一次性的特点这就要求了工程财务管理和工程项目一样施工过程中不能重复稳步进行。（3）工程财务管理时间具有不确定性。建筑工程施工项目是一类比较不确定的行业工程的竣工日期工程财务结算日期时常因为各方面的理由而提前或者被拖延，因此造成工程项目的资金没办法及时入账这就决定了工程施工项目具有不确定性。

2、工程财务管理中存在的理由分析

2.1财务管理监督制约的不够到位

甲方工程结算收入是项目部主要收入之一，结算方式是通过如实入账，在这其中会有一部分会出额流失的理由。比如说：工地上一些不着急用的设备，已经开始租赁；工程结束之后所剩材料变价出售；礼金以及零星收入等等。这些收入所具备的整体特点就是没有收据，对于收入不能进行考核，同时不确定性较强，所以这些资金经常会被挪用。另外，还存在的理由是对的报销非常不规范，列为报销范畴的可能并不是可以真正可以报销的费用，财务管理的监督制约失调，不够到位。

2.2建筑工程行业缺乏完善的财务管理制度

在建筑工程行业中缺乏完善的财务管理制度不利于建筑工程行业的健康发展。缺乏完善的财务管理制度，导致企业的资金流失并且也可能会产生过度的浪费资源的理由甚至还会出现工程质量不达标等理由。在建筑工程内部缺乏完善的财务管理制度不利于建筑工程的可持续发展严重阻碍了建筑工程的健康发展。

2.3管理机制不够科学

有一部分单位仍然通过设置办公室或指挥部来管理项目，而这种类型的机构一般都是临时性质的管理机构，具有很多弊端。而管理机制不完善会导致管理的作用难以发挥出来。同时，由于工程管理的综合性程度大、难度较大、专业性较强，需要具有足够专业技术和水平的人来进行管理，其管理不到位也会影响财务管理工作发挥作用。

2.4建筑工程行业对成本和资金的管理的不合理

在整个建筑工程项目的实施过程中往往涉及较大的资金，且由于建筑工程的生产周期较长，导致工程项目在资金与成本的管理方面存在一定的难度。在财务管理中，成本管理是将成本机制和管理结合起来从而抑制建筑工程的成本。在建筑行业中，由于管理原材料的不得当，出现资源浪费的情况。影响成本的因素除了成本的制约还有工程款项是否能够及时收回在建筑工程行业中出现拖欠款项会使得企业所承担的利息增加。由于在建筑工程行业中资金比较分散建筑工程行业对资金的管理较为困难。

2.5工作人员对工程财务管理的战略性作用没有足够意识

一些工作人员片面地认为项目管理有项目经理来负责，与自身责任并没有太大关联。因而，在过程中导致无需对其进行灵活运用，只需要听从和执行。认为经营方式不重要，只要能完成交款这个步骤就完成任务了。这样就导致很多管理和约束机制的理由不能及时发现。

3、加强工程财务管理的必要举措

3.1建立科学的激励机制

单位应当建立科学的激励机制，鼓励职工利用业余的时间来学习新政策、新制度。同时，单位也能通过培训员工来减少所谓的业务通病。培养财务人员的职业道德意识，对其进行诚信教育，树立起科学正确的价值观。同时，制定严格的奖惩制度，坚持按照制度执行，使员工积极性得到充分发挥，自觉主动地遵守单位规章制度，严格按章办事，杜绝违背职业道德的事件发生，这样才能使员工的工作效率得到提高。

3.2构建规范的财务管理机构和机制，并突出财务管理的重要地位

对于会计核算以及财务管理之间所存的管理要梳理清楚，实施分离系统。会计核算所包含的工作内容主要是报账以及记账，主要是对于项目施工过程中所涉及的不同信息进行收集。对于企业报表等资料进行整理的过程中，需要对于财务状况以及经营成果进行评价与预警，这是财务管理系统所需具备的职能。企业效益最大的收入就是项目实施，项目财务管理可以说是企业管理过程中的一个重要点，是企业管理的一个窗口。

3.3注重建筑工程财务安全管理是提升财会责任意识的有效途径

财务安全管理需要财务工作人员的积极努力，否则，安全管理只是一句空谈，无法发挥实际作用。财务人员具备财务管理责任意识，才能在心理更好的接受成财务安全管理，才能以实际行动为财务管理贡献力量。因此，财务安全管理在很大程度上调动了工作人员的积极性主动性，使他们的责任意识实现了显著提升，从而推动财务安全管理的步伐。 全文地址：www.7ctime.com/cwkzlw/lw44526.html上一论文：浅谈医院新会计制度下财务管理工作中存在的理由与改善措施