浅析财务管理与管理会计融合

论文导读：
摘要：财务管理与管理会计两门学科内容的重复，交叉性理由日渐明显，两门学科虽有各自独立的特点，但随着理论研究的深入其融合性的趋势越来越明显，整合两者的重叠之处，重构一门独立的学科，是两门学科发展的必定趋势也是社会实践对人才培养方面的现实需要。
关键词：财务管理；管理会计；融合
1001-828X（2014）012-000-01
财务管理是企业发展的灵魂，一般而言，企业的财务指标为企业的绩效提供了标杆，作为企业的信息管理系统，财务管理为企业对外交往提供信息、对企业的投资管理活动进行指引。两者在各自的调整范畴上，为企业发展带来源源不断的活力。然而，随着社会分工的日益精细化以及新兴产业的发展，这两门独立的学科越来越趋向融合。基于此，笔者在分析两门学科交叉现象的基础上，对两门学科的内在联系与其发展规律进行探析，并试图提出解决这一冲突的策略。

一、财务管理与管理会计融合的内涵

根据财政部在其指定教材中的表述，财务管理是指：在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中流量（营运资金），以及利润分配的管理。[1]可见，它是企业资金从投入使用到回收利润中一系列经济管理活动的总称。管理会计是指：以企业的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。[2]由此可见，两者的联系主要表现为以下几点：
第一、均以企业的资金作为研究对象。财务管理重在实体管理。它是对现有经济交往中资金往来的管理。因此，财务管理内容包括资金的筹集、投资、资金的运营、利润的分配等管理活动。而管理会计重在信息的提供。其重在投资管理活动中为企业资金的分配、投资环境的选择、投资战略决策指明方向。因此，管理会计包括：规划制约会计、决策会计和责任会计三项内容。
第二、两者价值追求一致性。两者的服务内容均指向企业。财务管理通过对企业现行实体经济活动的管理以最大限度的维护企业的利益。而管理会计通过对各种数据加以分析，整合。最终目的同样是也是为企业的发展服务，以期实现企业最大化利润。
第三、两者具有共同的管理属性。无论是财务管理还是管理会计，两者的作用均是为了企业的管理活动而服务。企业内部管理有序是企业对外正常交易的前提，也是企业内部展现活力的源泉。而财务信息的明确、充分又为企业的管理提供了很大的便利。正因为财务管理与管理会计同是具有管理性质的活动，因调整对象的日益接近，其重合之处也越来越明显。

二、财务管理与管理会计走向融合的必定性

财务管理与管理会计发展至今，其融合性也越来明显，就两者的内在联系与属性而言，两者走向融合既具备现实的理论基础，也符合实践的需要。其走向融合的基础具体可表现为：
第一、财务管理与管理会计的融合是理论研究的应有之义。作为会计专业的两门主干课程，财务管理和管理会计在研究范畴，价值目标上具有一定的独立性，因而两者被归为不同的学科。但随着实践的发展，两门学科的联系日益凸显，其学科部分内容的交叉重复已成为不争的事实，亟待理论研究作出回应。目前大部分学者提出：将两门学科合二为一，建构一个新的课程体系。也有学者提出只需要将两门课程协调，明确各自调整范畴就已经足够，将其融合的做法并不合适。笔者认为：财务管理与管理会计都是在吸收相关学科的基础上发展起来的。两者虽为独立学科，但重合之处已日渐突出。两者共同的价值目标，与管理属性应当决定了其调整范畴的一致性。
第二、财务管理与管理会计的融合是实践发展的必定要求。财务管理与管理会计分立为两门学科。是基于其各自的独特属性。然而，随着科学技术的进步，人们之间经济交往的日益密切，现代信息技术、网络技术的发展已经催生出了各种新鲜事务和新领域。企业信息的多元化，复杂化趋势也逐渐加强。然而，“财务会计因调整范围有限以及资源整合的有限，使得面对新生事物时，显得力不从心。而财务管理也这一方面也表现出同样的局限性。[3]为适应实践的发展，管理会计和财务管理均需要注入新的元素，而两者融合可以实现信息的最大化利用，以及资源的最有效整合。从而，在面对复杂的经济形势时，可以更灵活的作出管理决策。
第三、财务管理与管理会计的融合是人才培养的需要。经济领域本身就是一个交错纵横的知识网，随着实践中的发展，社会竞争的加剧，各种新型产业、新型领域得到开辟。因而财务管理与管理会计的融合性也日渐明显。两者虽属于两个独立分支，但实践当中，复合型的人才已越来越重要。人才的发展是企业成长的源头与活力。面对日益激烈的社会竞争，当前的财务管理人员不仅需要具备良好的职业道德，其业务能力显得至关重要。而学科的分立，很容易使学生在学习过程中割裂两者的联系，形成错误的深思惯性，因此，就人才培养的角度而言，财务管理与管理会计的融合也是至关重要的。

三、财务管理与管理会计融合的策略

考察财务管理与管理会计的内在联系以及实践的需要，笔者认为，财务管理与管理会计走向融合虽是必定的发展趋势。但其发展过程不能一蹴而就，需要理论研究的循序渐进。笔者倡议，在整合协调财务管理与管理会计重复交叉内容的基础上，重构一门独立的财务管理课程不失为解决之道。具体而言，可从以下方面进行对两门学科内容进行调整与融合。
第一、重构一门财会管理学科，将管理会计与财务管理的内容进行整合。这样新的财会管理的内涵应当既包括对企业的日常经营管理活动，也包括分析数据，整合资源为企业的未来发展提供预测，管理的一系列经济活动总称，因此，此时的“企业管理”既着眼于现在也着眼于过去和未来。
第二、两门学科虽具有共同的价值追求，但对其整合时，也不应忽略其内在本身的独立价值。财务管理和管理会计的工作侧重点仍有着显着的区别。[4]财务管理侧重于资金活动的本身。通过信息资源的利用，对企业资金进行动态管理。而管理会计侧重于一般企业的日常经营。
参考文献：
[1]王琳琳.浅谈财务管理理论[J].青年科学（教师版），2013（10）.
[2]赵秀霞.财务会计与管理会计融合的理论基础[J].城市建设理论研究（电论文导读：子版），2013（13）.程燕.新形势下财务会计与管理会计的融合.财会研究，2011，2.宫景玉，鞠红兵.对财务管理与管理会计关系的探讨.中国高新技术企业，2009，

5.上一页12

子版），2013（13）.
[3]程燕.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].财会研究，2011，2.
[4]宫景玉，鞠红兵.对财务管理与管理会计关系的探讨[J].中国高新技术企业，2009，5.