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关于加强新形势下村级财务监管策略倡议

最后更新时间:2024-03-05 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:6490 浏览:21229
论文导读:
村级组织作为一个自治组织,它既要自主履行村务管理职能,又要协助基层政府从事许多行政管理工作。村级组织的财务管理状况如何,直接关系到村民的切身利益,关系到一方的社会稳定,特别是在当前加速推进城镇化,统筹城乡经济发展的背景下,加强村级财务的监管工作尤为重要。

一、当前村级财务存在的主要理由

1.内部制约制度不够健全和完善

虽然建立了财务管理制度,但不够健全和完善,而有的财务管理制度,却形同虚设,没有严格按照规定执行,具体表现在:缺少内部监督,会计事前、事中、事后审核监督流于形式;报账、对账不及时,造成账账不符,账实不符等;村民会议及村民代表会议没有充分发挥在管理中的审议权、表决权,理财小组审核作用发挥不够,有的理财小组审核专用章在村会计手中,没有起到审核监督的作用。

2.集体资产的发包、出租欠规范

随着农村经济的快速发展,村级农田水利、土地整理、交通道路等建设项目日益增加,土地、果园鱼塘、房屋设施等集体资产的发包、出租成为村级集体经济收入的主要来源。有的村不同程度存在村级集体资产资源出租发包合同条款不齐全,内容不完整、合同签订程序不规范、合同兑现不及时等现象,由此引起的纠纷也不断增加,影响了集体经济的发展壮大和农村社会稳定。

3.村级财务不公开或公开不及时

大部分村都有村务公开栏,但有的村公开栏因年久失修、村级班子不稳定无人管等理由导致无法使用,但在财务公开这一核心理由上,仍然存在很多理由。一是财务公开内容避重就轻。实质财务内容公开不够到位、不够具体、不够细化等。二是个别村干部开始热情高,做到每月一公布,时间一长就有所松懈。三是公开程序不合理。四是财务公开效果不明显。

二、存在理由形成的主要理由

1.财务管理意识淡薄

有些村干部对会计的重要性认识不够,不熟悉财务制度,财经纪律、法制观念淡薄,不按财务规章制度办事,视集体财产如家财,缺乏廉洁自律性。一些农民群众常年忙于各自生产经营,无暇顾及集体之事,缺乏意识,参与意识不强,对村级财务理由不愿管,不想管或不敢管;一些村民由于缺乏财务知识,账目看不懂,对会计财务无法监督,无力监督,因而使村级财务公开、监督流于形式。

2.“问责”机制缺失,责任追究不严格

一是对于监督检查出的违纪违规理由,考虑到多方面因素,处理处罚过宽,使得违纪有利可图,从而刺激了违纪行为的发生。二是在查出违纪理由时,一般只是收缴违纪违规资金、罚款,很少按规定追究有关当事人的个人责任。这种财务监督的缺失和不到位,导致村级财务管理不规范、挤占挪用专项资金和其他资金、套取国家惠农补贴资金等违纪违规理由的发生。

3.各项费用征收任务繁重,存在垫支情况

村级政府性事务多,各项费用征收任务重,时间紧,如农业保险、治安保险、新农合基金、城乡居民养老保险基金、水费等,村级完不成任务,只好拿钱先垫付,挤占了村级有限的资金,加大了村级财务管理的难度。

4.农村财会人员素质偏低

大部分村会计是通过换届选举上任,其文化素质比较低,缺乏系统的专业基础知识,在工作中既怕得罪乡镇领导和村级主要干部,又怕得罪乡邻及亲朋好友,难以正确履行其管理和监督职责。

三、加强村级财务管理的策略

1.完善各项制度,增强约束机制

(1)健全内部制约制度,强化财务内部牵制。建立健全完善财务管理制度,严格执行会计基础行为规范的相关要求,既要建立制度,又要执行到位。(2)制定财务管理办法,规范财务收支行为。要制定出台村级财务规范性管理办法,建立和完善支出管理、费用报销、支出审批程序等制度,通过建章立制,规范财务行为。(3)建立专项资金管理办法,确保专项资金专款专用。制定专项资金监管办法,严禁挤占挪用专项资金,确保专项资金的使用效益,要实行跟踪反馈责任制,做到事前、事中、事后全程监督。

2.加强教育培训,提高业务素质

(1)加强会计队伍建设力度。镇政府要按照《会计法》的要求,严格执行财会人员持证上岗制度,保证财务人员相对稳定,不能随意变动,定期对财会人员进行业务培训,通过考试考核等不断提高财会人员的业务素质和基本技能。(2)加大教育培训力度。加强对村干部的财务管理知识和财经法规的教育培训,增强村干部的财经法律意识,牢固树立财经法律观念,增强依法理财、管财和治财的自觉性,坚决杜绝违法违纪行为。

3.加强监督,增强财务透明度

要加强村级理财小组的管理工作,使其充分发挥在村级财务管理中的审核监督作用,避开流于形式。理财小组要定期对财务情况进行监督,负责参与本村的财务计划和各项财务管理制度的制订,有权检查、审核财务收支账目,有权否决不合理开支,有权监督财政收支和各项财务制度的执行情况。建立重大事项村民会议及村民代表会议审议表决机制,发挥村民自治在财务管理中的决策作用。

4.加强审计监督,强化监督检查

要加大监督检查力度,部门之间合理分工、相互协调,形成有效的监督合力和制约机制,建立健全监管体系。加大审计监督力度,狠抓理由整改成果,提高审计监督成效。对财务收支违纪理由要高度重视,严肃对待,研究制定切实可行的措施,从根本上加以解决。
总而言之,面对新的财务管理环境,农村财务管理必须从农村目前状况出发,以绩效为导向,采取有效的策略和措施,解决好制度、体制、监督、理念四个方面的理由,全面保证和推动农村集体经济的健康快速发展。 全文地址:www.7ctime.com/cwkzlw/lw41441.html上一论文:对于供电企业工程项目可研财务审查