谈目前企业内部财务制约理由
最后更新时间:2024-03-16
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论文导读:
【摘 要】企业内部财务制约的好坏决定企业发展情况,改革开放以来,我国的企业经济提升速度很快,而且企业之间的竞争也越来越激烈,企业在不断发展经济的同时,内部财务管理却存在一定理由,很多企业财务制约机制不够完善,而且在应用的时候效用不大,这主要是因为企业的管理者忽视了财务制约的重要性与作用,使其没有起到增加企业利润的效果。本文作者针对这一现象,探讨了企业内部财务制约的相关理由,以供参考与借鉴。
【关键词】企业;财务制约;理由
目前,我国很多企业的管理机制不够健全,这阻碍了企业更好的发展,财务制约是提升企业经济效益的管理手段,也是企业管理需要加强的机制。财务制约是对企业各项经济活动的监控与制约,通过有效的制约方式,可以使企业经营的更好,而且可以调节与约束企业资金的流动情况,通过管理者制定的制度可以使企业更快的达到财务目标,实现企业的发展目标。
企业内部的财务制约有很多策略,通过这些策略可以有效的做到对利益的制约,使企业的财务收支更加平衡。笔者结合自身经验,分析了目前我国大部分企业内部财务制约存在的理由,以及解决措施,希望可以提升企业内部管理的整体水平。
健全的财务制约机制可以提升企业的管理水平,而且也有利于提高企业员工的工作效率。企业的内部财务制约的本质需要从两方面定义,一方面是从理论性的角度定义,另一方面是实务作用的角度,这两方面的定义有一定目前企业内部财务制约理由由提供海量免费论文范文的www.7ctime.com,希望对您的论文写作有帮助.的差距,而这两种定义还未统一。很多学者人为内部财务制约就是一定企业管理的制度,也有的学者认为其主要是指对企业内部财务的监督。
所以,内部财务制约是管理企业的有效措施。而我国大部分企业的内部财务制约都存在一定理由,这些理由都需要在实际经济活动中不断积累与解决,需要结合实际情况进行改善,完善企业内部财务制约的机制,可以使企业的财务信息更加真实准确,还可以发现企业财务机制的漏洞以及企业财务责任的划分情况,使这些内容都更加完善,使企业不同部门的管理人各项责任更加明确,从而推动企业更好的发展。
财务制约是财务管理的其中一项环节,其在执行的过程中,是以财务计划为依据,也是对这个计划的制约,其主要是监督企业的各个部门执行财务计划的过程,看其是否按要求履行职责与任务。
从不同角度看,企业的内部财务制约的目标也不同,一般来讲,企业内部财务制约的目标主要是三点:
【摘 要】企业内部财务制约的好坏决定企业发展情况,改革开放以来,我国的企业经济提升速度很快,而且企业之间的竞争也越来越激烈,企业在不断发展经济的同时,内部财务管理却存在一定理由,很多企业财务制约机制不够完善,而且在应用的时候效用不大,这主要是因为企业的管理者忽视了财务制约的重要性与作用,使其没有起到增加企业利润的效果。本文作者针对这一现象,探讨了企业内部财务制约的相关理由,以供参考与借鉴。
【关键词】企业;财务制约;理由
目前,我国很多企业的管理机制不够健全,这阻碍了企业更好的发展,财务制约是提升企业经济效益的管理手段,也是企业管理需要加强的机制。财务制约是对企业各项经济活动的监控与制约,通过有效的制约方式,可以使企业经营的更好,而且可以调节与约束企业资金的流动情况,通过管理者制定的制度可以使企业更快的达到财务目标,实现企业的发展目标。
企业内部的财务制约有很多策略,通过这些策略可以有效的做到对利益的制约,使企业的财务收支更加平衡。笔者结合自身经验,分析了目前我国大部分企业内部财务制约存在的理由,以及解决措施,希望可以提升企业内部管理的整体水平。
一、内部财务制约的本质与作用
1.内部财务制约的本质
内部财务制约机制的制定体现了我国企业的管理机制正在不断完善,其理论从提出来到现在已经有很长一段时间了,而且一直在不断的改善与创新。企业的内部管理制约包含的内容很多,这些机制的制定,都是为了使企业发展的更快更好,其中财务制约主要是针对企业的各项经济支出与流入,主要是对企业内部财务的调控与约束,如果不对企业的各项经济收入进行必要的监控,很容易出现财务理由与管理漏洞。健全的财务制约机制可以提升企业的管理水平,而且也有利于提高企业员工的工作效率。企业的内部财务制约的本质需要从两方面定义,一方面是从理论性的角度定义,另一方面是实务作用的角度,这两方面的定义有一定目前企业内部财务制约理由由提供海量免费论文范文的www.7ctime.com,希望对您的论文写作有帮助.的差距,而这两种定义还未统一。很多学者人为内部财务制约就是一定企业管理的制度,也有的学者认为其主要是指对企业内部财务的监督。
2.企业内部财务制约的作用
企业的管理者从企业的管理与治理角度看,内部财务制约本质主要是更好的监督治理企业,制定内部财务制约需要结合不同企业的实际情况,要根据企业的发展策略以及企业内部的结构制定,而且还需要结合企业生产与经营特点,制定企业内部财务制约的目的主要是制约与制约企业的经营与发展,使企业各项经济活动之间相互制约与推动,使企业内部氛围更加和谐,各个部门发展更加平衡。所以,内部财务制约是管理企业的有效措施。而我国大部分企业的内部财务制约都存在一定理由,这些理由都需要在实际经济活动中不断积累与解决,需要结合实际情况进行改善,完善企业内部财务制约的机制,可以使企业的财务信息更加真实准确,还可以发现企业财务机制的漏洞以及企业财务责任的划分情况,使这些内容都更加完善,使企业不同部门的管理人各项责任更加明确,从而推动企业更好的发展。
二、内部财务制约的目标
企业内财务制约的执行目的是推动企业的发展,提升企业的经济效益,所以内部财务制约的目标基本和财务管理一样,都是增加企业的价值与利润。另一方面,内部财务制约只是财务管理的组成部分,其与财务管理的目标也具有一定的差异性,企业内部财务制约的内容更加具体,而且有一定的针对性,主要是对经济活动的制约与制约,其必须具有一定的可行性与合理性。财务制约是财务管理的其中一项环节,其在执行的过程中,是以财务计划为依据,也是对这个计划的制约,其主要是监督企业的各个部门执行财务计划的过程,看其是否按要求履行职责与任务。
从不同角度看,企业的内部财务制约的目标也不同,一般来讲,企业内部财务制约的目标主要是三点: