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谈目前企业内部财务制约理由

最后更新时间:2024-03-16 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:5545 浏览:19232
论文导读:
【摘 要】企业内部财务制约的好坏决定企业发展情况,改革开放以来,我国的企业经济提升速度很快,而且企业之间的竞争也越来越激烈,企业在不断发展经济的同时,内部财务管理却存在一定理由,很多企业财务制约机制不够完善,而且在应用的时候效用不大,这主要是因为企业的管理者忽视了财务制约的重要性与作用,使其没有起到增加企业利润的效果。本文作者针对这一现象,探讨了企业内部财务制约的相关理由,以供参考与借鉴。
【关键词】企业;财务制约;理由
目前,我国很多企业的管理机制不够健全,这阻碍了企业更好的发展,财务制约是提升企业经济效益的管理手段,也是企业管理需要加强的机制。财务制约是对企业各项经济活动的监控与制约,通过有效的制约方式,可以使企业经营的更好,而且可以调节与约束企业资金的流动情况,通过管理者制定的制度可以使企业更快的达到财务目标,实现企业的发展目标。
企业内部的财务制约有很多策略,通过这些策略可以有效的做到对利益的制约,使企业的财务收支更加平衡。笔者结合自身经验,分析了目前我国大部分企业内部财务制约存在的理由,以及解决措施,希望可以提升企业内部管理的整体水平。

一、内部财务制约的本质与作用

1.内部财务制约的本质

内部财务制约机制的制定体现了我国企业的管理机制正在不断完善,其理论从提出来到现在已经有很长一段时间了,而且一直在不断的改善与创新。企业的内部管理制约包含的内容很多,这些机制的制定,都是为了使企业发展的更快更好,其中财务制约主要是针对企业的各项经济支出与流入,主要是对企业内部财务的调控与约束,如果不对企业的各项经济收入进行必要的监控,很容易出现财务理由与管理漏洞。
健全的财务制约机制可以提升企业的管理水平,而且也有利于提高企业员工的工作效率。企业的内部财务制约的本质需要从两方面定义,一方面是从理论性的角度定义,另一方面是实务作用的角度,这两方面的定义有一定目前企业内部财务制约理由由提供海量免费论文范文的www.7ctime.com,希望对您的论文写作有帮助.的差距,而这两种定义还未统一。很多学者人为内部财务制约就是一定企业管理的制度,也有的学者认为其主要是指对企业内部财务的监督。

2.企业内部财务制约的作用

企业的管理者从企业的管理与治理角度看,内部财务制约本质主要是更好的监督治理企业,制定内部财务制约需要结合不同企业的实际情况,要根据企业的发展策略以及企业内部的结构制定,而且还需要结合企业生产与经营特点,制定企业内部财务制约的目的主要是制约与制约企业的经营与发展,使企业各项经济活动之间相互制约与推动,使企业内部氛围更加和谐,各个部门发展更加平衡。
所以,内部财务制约是管理企业的有效措施。而我国大部分企业的内部财务制约都存在一定理由,这些理由都需要在实际经济活动中不断积累与解决,需要结合实际情况进行改善,完善企业内部财务制约的机制,可以使企业的财务信息更加真实准确,还可以发现企业财务机制的漏洞以及企业财务责任的划分情况,使这些内容都更加完善,使企业不同部门的管理人各项责任更加明确,从而推动企业更好的发展。

二、内部财务制约的目标

企业内财务制约的执行目的是推动企业的发展,提升企业的经济效益,所以内部财务制约的目标基本和财务管理一样,都是增加企业的价值与利润。另一方面,内部财务制约只是财务管理的组成部分,其与财务管理的目标也具有一定的差异性,企业内部财务制约的内容更加具体,而且有一定的针对性,主要是对经济活动的制约与制约,其必须具有一定的可行性与合理性。
财务制约是财务管理的其中一项环节,其在执行的过程中,是以财务计划为依据,也是对这个计划的制约,其主要是监督企业的各个部门执行财务计划的过程,看其是否按要求履行职责与任务。
从不同角度看,企业的内部财务制约的目标也不同,一般来讲,企业内部财务制约的目标主要是三点:

1.从财务活动的范围来看

企业内部财务制约的目标主要是调节其内部各个组成部分的关系。企业的财务活动主要有三个方面,企业的筹资、投资与收益分配,财务制约的对象就是这三个方面,制约的目标主要是使这三项活动都能有效的进行,而且对三者的关系进行调节,使其互相推动、发挥最大的效用,推动企业各项经济活动有序的进行。

2.从财务制约的特性角度看

企业内部财务制约的目标是对资金流向的制约。财务制约是对企业价值的制约,可以有效的调整企业的各项经济活动,制约企业各项资金的流动情况。为了使企业的更好的发展,财务制约必须有效的对占用资金的部门进行监控、对耗费与使用资金的情况都要进行有效的管理与制约,使资金的流向更加明确,避开资金的不合理占用,使企业的经济发展更加健康。

3.从企业财务管理的角度来看

内部财务制约的目标应该是对风险的制约。企业的财务管理的主要目标是提升企业的经济效益,在提升的过程中也会给企业带来一定的风险,一般情况下,风险越高,收益也越高,而如何在降低风险的情况下提升企业的利益也是内部财务制约的重要目标。另外,企业是在不断发展的前提下进行风险管理的,在制约风险时也要有一定的准则,必须保证企业的长远发展,在不增加风险的前提下,尽可能的提高企业的经济利润。

三、企业内部制约存在的理由

1.企业治理结构不健全

我国的很多企业,由于之前受到之前经济政策的影响,治理结构还停留在计划经济阶段,缺乏先进性,很多企业的管理者在管理企业财务方面,管理思想具有一定的滞后性,管理的效果很不理想,而且很多管理人没有认识到企业内部财务制约的重要性,制约机构形同虚设,其将企业的经营看作是自主性的、自负盈亏的形式。而且企业的发展与盈亏不光和企业管理者有关,还与企业的其他员工以及国家的国民经济都有关系,这些企业的内部财务制约制度都不健全,而且缺乏一定的合理性,在执行的过程中,很难有效展开,制度的内容也比较空洞,而且缺乏可行性,很多企业财务制约都缺乏有效性,而且也缺乏强制性。目前企业内部财务制约理由论文资料由论文网www.7ctime.com提供,转载请保留地址. 全文地址:www.7ctime.com/cwkzlw/lw39609.html上一论文:探讨河口区农村集体财务审计工作