关于财务人员招聘考查要点

论文导读：
摘要：财务部作为单位的核心部门，对内肩负成本制约和收入费用协调，对外又负担着联络税企关系银企关系的重要使命。一个稳定高素质的财务队伍，对于整个公司运营都起到至关重要的作用。本文通过分析财务岗位的特殊性，对人力资源部门在招聘财务人员面试过程的几个特殊性和招聘环节的要点进行分析和探讨。最终确定招聘财务人员时在面试的各个流程点需特别注意的理由。
关键词：财务；招聘；考查；要点
不同公司有着不同的组织结构，但是财务部属于任何单位的必备部门。又由于财务工作内容涉及公司商业机密和利润核心点，财务人员招聘中更需有效的规避未知风险，将财务人员的能力发挥到最大化。以下将具体针对招聘流程的部分环节，对于财务人员招聘要点做一具体分析。

一、筛选简历环节

由于财务人员需要与钱财相关或者管理着公司的经济命脉，所以对于财务人员在具备所需专业技能的基础上，诚实，耐心，细心是非常重要的。
首先，财务是一个实际操作重于理论但所有实际工作又源于良好的基础知识的一项工作。对于专业技能要求，由于一般单位在招聘中会对学历，从业资格，会计职称，工作经验等做出了可量化的要求，所以人力资源在筛选简历过程中，所有可入围简历即可视同为此人已符合本单位对该岗位的专业技术要求。基本专业能力符合的情况下，一般财务人员均可在单位的入职培训了解本单位的财务制度，并使自己的原有知识和技能适配所应聘岗位。
对于诚实性的考量。诚实是个隐性的个人特质，很多不诚实的人都可以通过伪装显露诚实的表象。由于财务人员诚实度的要求，故在筛选简历环节，人力资源需提前针对简历中资质及明进行网上查询，如有或者不符要求简历，可直接取消此人应聘资格。另外，人力资源人员还可以根据以往经验，对求职者提供的现有工资收入进行判断，分析该求职者所提供的现有收入是否真实。当然，这就对人力资源部门的人员能力和外界同业信息的获得能力提出了更高要求。总之，财务人员的诚实作为首要的职业素养，是不容忽略的，在简历筛选环节，有任何虚假即可直接否定。在首个环节就把诚实性有质疑的简历直接筛除，也可避开了后面多个环节的精力浪费，提升人力资源的招聘效率。对于耐心的考量。耐心，简单说就是不急躁不厌烦。也可衍生理解为踏实，不急切，不急功近利。如果应聘人员简历体现出短期，频繁跳槽，且跳槽结果是职位或收入并无重大突破，或在多个行业涉及但都从业时间较短，可以基本判断此人是缺乏耐心的，可考虑筛除。对于细心的考量。细心和耐心一样，不能通过简历筛选过程直接表现，但可以侧面体现。例如，简历制作的是否细致，有否存在明显理由和差错，有没有存在资料短缺的情况。这都是在简历筛选环节需要特别关注的。
另外，根据美国劳工部职业服务中心开发的《一般职业能力倾向测试》表明，A型血的人，最适合从事出纳会计统计等财务相关工作。故在简历筛选环节，在其他条件相同情况下，人力资源管理者应对该研究结果予以参考，对此血型应适当予以重点关注。

二、初试过程

通常初试由人力资源部门单独进行，和简历筛选一样，是个筛选的过程而非选拔的过程。由于各单位的不同特性，决定了对应聘者外形气质都有不同层次要求。在初试环节可根据单位情况，通过观察和简单面谈，对应聘者形象和言谈举止是否符合本单位企业文化与一贯风格要求做出评判。另外，针对财务人员耐心的需求，可采用一些方式如适当延长等候时间并进行观察的方式，对于等待过程中反映出了耐性差的需特别在应聘人员情况表上予以备注，并考虑是否给予进入下一轮面试机会。
进入初试阶段，针对不同财务岗位，对于应聘者性格有不同要求：出纳：出纳人员主要负责资金收付和日常报销等工作，对外需要和银行协调，对内需要和多部门进行接触，银行财务部的服务性主要在出纳身上体现，这就要求出纳人员具有服务精神，乐于与各种人打交道，又因为出纳需要接触，为今后工作的开展，可优先考虑细致开朗的年轻女性；成本会计：成本核算对于企业的经营有着很大的决策作用，同时成本作为企业的核心，是非常重要的涉密内容，成本会计掌握着公司的核心机密。由于成本会计也是财务部门的核心人员，该岗位具有较大的上升空间，同时因为成本核算是一个不断优化的过程，也更需要该岗位人员更具稳定性。成本会计在性格上要求稳重内敛，具有研究精神，该岗位以学历资质优秀，自我要求严格，原则性强有提升潜质的男性为佳；融资会计、税务会计：这两个岗位的工作内容有着一定共性，工作以面向银行和税务机关为主，代表一个单位的形象。良好的外形，恰当的谈吐，是该岗位人员所必备的素质；另外由于融资会计税务会计会有很多商务应酬，避开不了对个人时间的占用，此岗位应优选家庭负担较轻，性格开朗擅长交际的男性为佳；记账会计：此类会计工作属于重复过多未免产生枯燥情绪的一种，而且由于公司财务越完善此项会计工作越发程序化，记账会计的工作就越加机械。此时，耐心细心胜于创造性，是该岗位最基础也是最本质的要求，符合此类要求的多为已婚已育的中年女性；管理会计、财务主管、财务经理：管理会计或财务主管负责单位账务整体管理，部分单位管理会计和财务主管与财务经理岗位融合所以还负担着财务部门的日常事务管理。该岗位重要性决定该岗位人员除普通财务人员必备素质外还需良好的统筹能力，为人大度宽容，对突发事件的处理能力强，有全局意识。

三、复试过程

相对于初试作为一个筛选的过程来说，复试应该是一个选拔的过程。通常复试会由财务总监或总经理与人力资源共同进行，人力资源起到的是辅助作用。财务复试应该更重视面试人员心理素质、个人修养的考量。此时可以准备一些两难理由，通过这些理由的解答来了解此人性格，并了解面试人员的处理方式。例如，成本会计理由：你目前就直单位的成本核算核心是什么？如果此应聘者急于和盘托出原就职单位的成本核算核心理由，则说明此人不符合前面所说的稳重内敛，原则性强的素质；税务会计理由：你所在单位是否有避税情况？你们是如何操作的？ 涉税理由属公司机密，如果此人将前就职公司内幕直接脱出，显然对于本公司来说，如聘任此人，未来将有不确定风险；融资会计理由：在以往的融资过程论文导读：
中，你对提供虚假报表的态度？此理由考核的关键还是应聘者是否对就职单位机密做到守口如瓶，对这个理由的掌握也是在决定聘任前，对风险的制约。
以上这些理由，可以以交谈的形式，非正式的提出，在不经意间提出理由，看回答者的反应，更能体现此人正真正的心理态度。

四、录取环节

基于财务岗位的特殊性，根据每个企业不同情况，倡议对部分财务岗位人员，如成本会计和主管级财务人员，签订竞业禁止。竞业禁止的签订虽然会为日后人员流动增加一定成本，但可有效避开本公司财务核心人员跳槽到同业竞争性公司，为公司涉密内容的严谨增加了保障。由于财务岗位的特殊，决定了财务人员的招聘具有特殊性。人力资源要做出有别于其他岗位的招聘计划以及招聘流程，在招聘中抓住要点，提升招聘效率以及效果，真正将人力资源部门的能力发挥到最大化。
参考文献：
［1］ 姚裕群.招聘与配置［M］.东北财经大学出版社，2010.
［2］ 康世勇.薪酬与福利管理实务［M］.中国人民大学出版社，2008.
［3］ 边文霞.员工招聘实务［M］.机械工业出版社，2011.