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浅议刍议如何做好企业财务会计工作

最后更新时间:2024-03-19 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:4979 浏览:14885
论文导读:
【文章摘要】
随着经济危机后复苏期的到来,中国的经济又一次获得了迅猛的发展,各个新兴企业如雨后春笋般涌现。财务会计关系着企业的经济命脉,因此企业必须做好并高度重视企业会计的财务工作。笔者前不久在某会计事务所参加实习,通过对业务的操作,对如何做好企业的财务会计工作有了一定的了解,本文就将从会计工作的定义,现今会计工作中普遍存在的理由以及做好企业财务会计工作的策略来阐述如何做好企业财务会计工作。
【关键词】
企业;财务会计工作;策略
会计工作和财务管理工作息息相关,而财务管理关系着整个企业的正常运营,因此企业必须高度重视对会计和财务工作的管理,做好企业的会计财务工作,建立完善的企业会计管理机制,充分利用企业内部的资源,调配好公司的财务,促使企业不断发展壮大。
1 财务会计管理的定义和工作流程
会计财务工作主要是通过对企业内部的财务进行完全核对和监督,处理好企业外部投资者、企业债权人的之间的关系,管理好企业对向政府提供财务信息的能力,计算好企业的盈亏状况。财务管理的内容包括对财务进行预算,即预测资金的收入,制定资金的分配方案,按照预算合理分配企业资金,并制约企业业务的进度,确保支出不超出预算,最后要核实每一单业务的财务收支状况,计算企业的盈亏状况。首先企业能够通过会计工作获取完备的信息,然后分析所搜集的信息,确定企业资金的投资方向和数目,并依照分析制定出一套完备的企业预算方案。其次企业通过会工作能够不断完善企业的财务管理工作,提高企业的管理水平,确保企业的可持续发展。最后,企业通过会计工作还能够规范企业的财务工作,使得企业的财务能够做到公开透明,提高企业的营业收入。
2 现今企业会计财务中存在的理由
自从中国2001年加入了世界贸易组织之后,各企业就迎来了一次飞跃发展的机会,同时也迎来了全球化对经济的冲击和挑战。企业会计工作能够帮助企业获取各个渠道的信息,管理好企业的财务收支工作,提高企业对信息的管理能力,但是目前我国许多企业对财务会计的重视程度不够, 导致企业会计财务管理工作仍旧存在一定的理由,下面简要谈谈这些理由。

2.1企业对财务会计的管理力度不够

目前我国的许多企业的财务会计的金融管理阶段,对财务的工作仅仅停留在对财务的出纳、会计业务处理,对会计资料的编辑和保存上,而缺乏对整个公司财务业务的管理,这不利于企业对业务的经营和企业的发展。财务会计管理工作不到位,还导致企业的融资渠道无法打开,企业没有足够多的融资渠道。资金储备就无法支持企业进一步扩大业务范围,这也在一定程度上限制了企业的发展。

2.2管理人员的素质不高

目前我国许多企业的管理人员的素质并不高,有些工作人员对金融漏洞没有敏锐的观察力,甚至企业出现财政赤字也不自知,这将给企业的发展带来更多的金融风险。财务管理和会计工作是两个不同的概念,财务管理是一个较大的范畴,包括筹措资本,预算资本,分配资本,核实收支等各个方面,重在对财务的管理;而会计工作是指将企业的日常业务以资金的形式进行连续性地反馈,重在对资金的计算核对。但是企业的一些管理人员尤其是作为一个项目或者工程、商业运作、资产负责任人的经理,如果对两者的概念理解不清楚,很容易擅自计算财务、核实财务状况,导致会计部门的信息数据丢失,使得整个项目的资金筹措不足,影响企业业务的正常运营。
3 企业财务会计管理的策略

3.1加强企业的会计核算和财务管理工作

加强企业会计核算工作和财务管理工作首先要加强对业务和管理人员的培训工作,不断提高业务和管理人员的专业素质。可以通过定期的业务培训课程来提高业务人员的素质,或者邀请专业人士不定期来企业内部开展讲座,进行演讲,不断提高业务人员和管理人员对会计和财务管理的认识。

3.2制定会计职责标准

统一的规章制度能够有效提高工作人员的工作效率,使工作人员信服企业的管理。合理的会计职责标准在某种程度上能够激励员工努力工作,以期能够达到标准。一般情况下,企业的会计职责包括对业务部门资金的审核、计算等,会计工作人员必须保证数据的录入和计算准确,能够使企业各项资金透明化。资金需要分条罗列清楚,收和支不可以混淆。比如说有些公司的会计人员因为业务过于忙碌,对公司内部的人事调动不清楚,可能会继续报销已经调走人员的各项开支,尤其是差旅费,虽然金额不一定很多,但不引起重视很可能会使企业的资金白白流失。

3.3建立会计部门的信誉

信誉是企业赖以存活发展的基石,企业的业务订单、回头客都是建立在信任该企业的基础上。如果企业的资金周转不灵,就容易出现信任危机,因此会计部门要努力做好本职工作,树立部门的信誉,保证企业的信誉,使企业能够持续发展。

3.4完善财务会计的奖惩机制

合理的奖惩制度能够激励员工努力工作,刍议如何做好企业的财务会计工作论文资料由论文网www.7ctime.com提供,转载请保留地址.提高员工对本职工作的重视程度,在员工受到批评处罚的时候也能够信服。奖惩制度要充分考虑公司的资源储备和员工对制度的接受性,比如说,当员工的月工资不足5000元的时候,处罚就不能超过1000元,除非员工使企业蒙受了巨大的损失。在奖励员工的时候,也需要根据当年公司的盈亏状况,适当奖励,使员工认可自己的工作,不断力争上游。处罚和奖励的标准必须要制定详细,并且随着企业的发展不断完善,避开员工钻空子,吃空饷,使企业的资源白白流失。比如说不能仅仅规定工作出错的时候需要被惩罚,而应该细化到出错多少份文件,需要承担的处罚费用是多少,该费用由员工另行支付还是直接从员工的工资内扣除,是否需要在全企业内通报批评等。
4 结束语
综上所述,随着经济的发展,财务会计管理工作对企业发展将越来越大,企业能否做好财务管理工作决定了企业能否适应经济全球化的经济形势,在全球化的冲击下不断发展壮大。由于我国缺乏高级的会计工作人员和规范的会计管理人员,我国的财务会计管理工作仍旧存在许多不足,因此各企业需要对财务管理工作高度重视,不断提高员工的业务水平和管理水平,完善企业内部财务会计的监管机制论文导读: 邓学忠.谈新时期如何做好管理会计工作.科技致富向导,2013,(5):270.王满菊.浅议加强企业财务监督管理.中小企业管理与科技,2012,(31):91-92.陈忠海.浅析新形势下如何做好税务会计工作.中国总会计师,2011,(10):84-85.【作者简介】彭思衡(199

3.4——),男,四川省会东县人,大学本科学历,西南石油大学经济管理学

,制定合理的奖惩制度,提高企业的信誉度。
【参考文献】
[1]邓学忠.谈新时期如何做好管理会计工作[J].科技致富向导,2013,(5):270.
[2]王满菊.浅议加强企业财务监督管理[J].中小企业管理与科技,2012,(31):91-92.
[3]陈忠海.浅析新形势下如何做好税务会计工作[J].中国总会计师,2011,(10):84-85.
【作者简介】
彭思衡(1993.4——),男,四川省会东县人,大学本科学历,西南石油大学经济管理学院会计学专业在读。