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浅议乡镇卫生院财务管理创新可行性

最后更新时间:2024-01-09 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:9004 浏览:34688
论文导读:财务岗位考核制度和责任制度,明确各岗位在乡镇卫生院内的工作责任和权限。财务部门内应做到责任明确、钱账分管、分工清楚;建立稽核制度和收支审批,将稽核和审批的权限、程序进行明确;建立财产清查与计量验收制度,将财产物资管理人员落到个人并明确其工作责任。另外,现行的财务管理体制也需进一步进行完善,加强财务管理工
摘 要:随着新医改的不断推进,我国乡镇卫生院的服务功能不断扩大,且服务要求也不断提高。因此,对卫生院的财务管理也提出了越来越高的要求。本文主要对乡镇卫生院财务管理目前状况进行分析,并提出几点提高其管理水平的措施,从而提升卫生院的经济效益和社会效益,以便更好地为农村居民服务。
关键词:乡镇卫生院 财务管理 可行性
目前,我国乡镇卫生院承担大多数农村居民的医疗保健和疾病制约,但是随着农村医疗不断深入改革,乡镇卫生院的经济活动也变得日益复杂。在卫生院的财务管理方面也存在较多的不足,比如缺乏财务管理的相应监督机制,财务工作人员分工不明确等,这些均不利于农村医疗卫生工作的开展和推进。因此,对乡镇卫生院的财务管理理由进行探讨是较为迫切的,克服目前财务管理上的不足,提高乡镇卫生院财务管理水平,必须要有创新的管理策略及手段。

1、乡镇卫生院财务管理的目前状况

1.1 单位领导对财务管理工作不够重视

由于乡镇医疗卫生院的建设规模较小,工作人员不多,且部分院长来源于上级医院的医疗骨干,对医疗机构管理缺乏系统知识体系,使之在管理中更为看重卫生院的规模建设和收入增长率,而对财务管理和医院的持续发展有着密切联系的意识薄弱。这主要表现在部分乡镇卫生院的领导认为财务管理工作就是记账、报销单据、填报表等工作。

1.2 财务管理人员的工作不到位

在乡镇卫生院的财务管理中,工作人员因工作不到位存在的主要理由有:记账凭证的内容未能填制完全;原始凭证的采集不准确、不及时;固定资产欠缺管理;债权债务欠缺管理;财务报表及账簿登记的编制不够规范等[1]。

1.3 财务管理人员的专业素质不高

在乡镇卫生院中工作的多数人员对原始凭证的处理及界定还不是很清楚,且不够更为深层次了解财务管理中存在的理由。同时会计工作人员较多只忙于的核算录入、记账制单、填送报表等基本的工作。因此,当前乡镇医疗卫生院的财务管理工作,存在着财务管理混乱、会计信息失真、基础工作差等普遍理由。针对于这类情况,应提供基层医疗卫生机构的财务工作人员进行定期或不定期的培训或进修机会,以提高其业务素质和管理水平。

2、提高乡镇卫生院财务管理的创新措施

2.1 强化乡镇卫生院单位领导对财务管理的重视

可以让乡镇卫生院单位领导进行相关的管理培训,使其明白:财务管理工作与卫生院的流动资产、固定资产等各项物质财产有着密切的联系,主要是进行资产的监督与核算工作,而且是院内管理基本信息中较重要的一个组成部分,也是单位领导进行有效决策时所依靠的重要信息数据[2]。因此,单位领导应充分了解到全院业务核算的有效性和准确性,可以提供切实的信息数据,能够为卫生院的发展带来积极的推进作用。再来就是上级主管部门应加强对乡镇卫生院院长的管理,即明确院长的职责:院长是本单位会计行为的责任主体,医院财务管理的第一责任人,需要对本单位的会计资料和会计工作的完整性、真实性负责;保证会计人员、会计机构依法履行职责,不得指使、授意、强令会计人员、会计机构违法相关会计事项。

2.2 完善财务管理人员的管理制度

在完善乡镇卫生院财务管理部门人员管理的理由上,可以将财务部门内部的会计、出纳分设出来,并且定期或不定期的进行岗位轮换。这样有利于会计工作人员全面掌握各项相关的会计业务,也在工作人员上也形成了一种内部的牵制制度。同时,建立财务岗位考核制度和责任制度,明确各岗位在乡镇卫生院内的工作责任和权限。财务部门内应做到责任明确、钱账分管、分工清楚;建立稽核制度和收支审批,将稽核和审批的权限、程序进行明确;建立财产清查与计量验收制度,将财产物资管理人员落到个人并明确其工作责任[3]。
另外,现行的财务管理体制也需进一步进行完善,加强财务管理工作的独立性。乡镇卫生院可针对财务管理人员实行委派制,以切实转变财务管理人员附属领导这一目前状况,从而更有效的将个人切身利益与其所在单位利益分离开来。可根据实际情况,设立专门的机构管理财务工作,这可相对提高财务管理工作的独立性,有利于财务管理人员在不受影响的环境下工作,作出准确真实且反映本单位相关经济活动的财务数据,公正而客观地反应卫生院在经济活动中出现的理由。

2.3 提高财务管理人员的综合素质

卫生院财务工作人员的素质高低对医院的发展有直接的影响,财务人员素质不高容易产生较多的理由,例如实施不科学,财务理由分析不透彻,财务内部制约制度制定不合理,财务风险预见性差等理由。因此,提高财务工作人员的素质是决定财务管理水平高低较为关键的因素之一。首先应严格要求乡镇卫生院财务工作人员应持会计资格证上岗,实行严格的岗位准入。其次应定期或不定期提供会计人员职业道德建设、会计业务相应知识及相关财经法律法规政策的培训机会,以提高财务人员的业务能力,从而在实际工作中能够更好地解决出现的理由,并且财务工作人员的综合素质水平和职业道德也得到提高;卫生主管部门的财务管理部门也需定期或不定期辅导卫生院的财务管理,帮助其找出理由、分析理由并及时提出改正意见,以便更好的为医院财务管理工作和监督工作服务[4]。
3、结束语
随着时代科技的迅速发展,国家财政加大对医疗机构事业的支出和扶持力度。在新医改的推进下,乡镇卫生院的发展也获得了一定的成果,然而在财务管理方面尚未成熟,文中就乡镇卫生院财务管理的目前状况进行分析,并就其创新提出了几点意见,以便进一步的完善乡镇卫生院的财务管理制度,提高其管理水平,从而树立良好的卫生院新形象。
参考文献:
[1]张云仙.如何有效加强乡镇卫生院财务管理[J].中国外资,2012,11(19):158-159.
[2]曹凤彩.卫生院财务管理中的理由及策略[J].中国乡镇企业会计,2012,11(09):68.
[3]蔡小红.浅议基层医疗卫生机构的财务管理与制约[J].中国外资,2012,11(23):152-153.
[4]浅谈基层单位的财务管理——以基层卫生院为例[J].中国集体经济,2012,14(25):88-89.
(作者单位:滨海县八巨镇卫生院 江苏滨海县 224500) 全文地址:www.7ctime.com/cwjblllw/lw47076.html上一论文:关于的新形势下煤炭企业财务文化建设