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关于新形势下煤炭企业财务文化建设

最后更新时间:2024-01-11 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:5632 浏览:18160
论文导读:
摘 要:企业的财务文化是指在一定的社会经济、政治、文化等环境影响下,企业长期倡导和培育由理财者和全体员工共同塑造的财务道德精神、财务行为规范和实体性理财设施等物质财富和精神财富的总和。
关键词:煤炭企业 财务文化 建设研究
企业的财务文化植根于一定的社会历史、经济条件与企业自身成长过程,对企业财务活动起着指导作用。财务文化的实质是以人为中心,以文化引导为根本手段,以激发财务人员的自觉行为为目的的独特的文化现象和财务管理思想。作为一种文化现象,它强调以人为本的财务管理哲学,在认识理由、解决理由时都以人为出发点,以文化的形式实现财务人员群体的凝聚力,从而使财务人员群体发挥出最大的整体功能。

一、企业财务文化推动企业文化发展

财务文化是企业文化的一部分,作为部门文化建设既要服从和服务于企业总体文化建设的要求,又要结合财务工作的目标和职能突出自己的特色,同时,通过加强财务文化的建设,也可以丰富和推进企业文化的建设。财务文化对于构建和谐企业文化具有以下作用:
(1)财务文化的导向作用。财务文化对企业财务和谐管理的推动是通过员工的共同价值观、理念和共同利益的培育与认同来实现的。财务文化的导向作用就是通过规定企业行为的价值取向、明确企业行为目标和建立企业规章制度来引导员工的行为,对企业的任何一名员工都会形成一种无形的强大感召力,把所有员工都引导到企业既定财务目标上来。
(2)财务文化的凝聚作用。可以为财务和谐管理的成效提供必要的认识基础。通过企业财务文化,把全体员工紧密地联系在一起,同心协力,为实现企业财务目标和理想而奋力拼搏,开拓进取。一方面,通过企业财务目标以其明确、具体的形式向员工和社会说明企业群体行为的奋斗方向,从而形成强大的凝聚力和向心力;另一方面,通过共同的价值观,使企业内部产生共同目标和利益,使之成为员工的精神支柱,从而把员工牢牢地联结起来,为实现共同理想而聚合在一起。
(3)财务文化的激励作用。所谓激励,就是创造满足员工各种需要的条件,激发员工的积极性,使之为实现组织目标而努力的行为过程。企业财务文化的激励作用可以通过企业财务制度来实现,通过这些财务制度安排,可以达到强化良好行为意识的效果,推动追求良好行为的群体价值观的形成,奠定财务和谐管理的人员组织基础。
(4)财务文化的约束作用。就是通过制度文化和道德规范来强化对企业的财务和谐管理。在硬性约束方面,通过法律法规及企业的规章制度来落实,严格执行规章制度面前人人平等,对违反规章制度的人和事严惩不贷。

二、企业文化与企业财务文化的关系

一个企业的企业文化除了受国家和地区的主流文化影响外,主要取决于企业管理者的管理文化。企业财务文化是企业文化的重要组成部分,企业文化决定企业财务文化,企业财务文化体现企业文化,同时对企业文化产生一定影响。如果一个企业的企业文化发生了变化,而企业财务文化却维持目前状况,则大部分企业会导致文化冲突。如果一个企业的领导者把追求利润作为第一目标,看得过重,那么要他们关注企业财务文化建设就会比较困难。企业文化体现着企业管理者的价值观、理想信念、道德境界,企业财务文化同样体现着企业财务管理者的价值观、理想信念和道德境界。只有当两者协调统一了,才能产生合力,企业目标才更容易实现。

三、企业财务文化体系的构成

企业财务文化包括财务物质文化、财务制度文化和财务精神文化三个方面。它们之间具有一定的层次性,各层次以一定的规律相互制约,相互影响,构成完整的结构体系。
财务物质文化是财务活动中所应用的策略、工具以及实体性的文化设施与文化环境的总和。物质文化更多的是指财务新技术、新工具以及计算机技术等新手段的推广和应用。财务物质文化是财务文化赖以存活和发展的物质基础,是财务文化结构中的表层部分。它决定于一定社会物质文化发达程度,受到社会生产力发展水平的制约。同时,财务物质文化的丰富程度也影响人类财务活动的质量和效率。作为一种载体文化,不同时期有不同的财务物质与之相联系。
财务制度文化是财务人员在日常财务活动中所应遵循的各种规章制度、纪律条例等行为准则的总和。主要由财务法规、财务制度、财务职业道德规范、财务惯例、财务管理体制及财务机构的组织形式等组成。它是财务物质文化与财务精神文化的,是财务文化的第二层次。它一方面反映了财务物质文化和财务精神文化对财务行为的要求,另一方面又规范和制约着财务物质文化和财务精神文化。为了规范企业财务行为,强化企业财务的自我约束,提高企业财务管理工作效率,设计一套适合企业自身经营特点和管理要求的内部财务制度就尤为必要。
财务精神文化、制度文化及物质文化由内到外有序地排列组合,形成了财务文化的层级结构体系。各层次之间相互依存、相互作用。精神层面决定着制度层面和物质层面;制度层面与物质层面的财务文化也会反作用于精神层面。

四、财务文化建设的基本原则

企业财务文化总是与企业特有的经营环境、管理思想和文化氛围相联系的。各个企业所处的环境不同,因而企业财务文化的形成过程也不完全一样,一般来说,建立健全的优秀企业财务文化应遵循以下原则:
(1)以人为本原则。以人为本是企业财务文化建设的第一原则。要充分认识到人的因素在企业发展中的决定性作用,注重调动人的主观能动性,关心财务人员的工作、学习和生活状况,要强化财务管理人员的风险意识,及时调整财务人员适应新环境的知识结构,使他们具备应对日益复杂的财务事项的思想素质和业务能力。
(2)兼收并蓄原则。企业财务文化应当吸纳和借鉴各种有价值的文化资源,把优秀的传统文化继承过来,在扬弃的基础上创新和发展。要注重发扬本企业的优良传统,结合新的时代精神和时代要求,赋予新的内容。同时要不断地吸取、借鉴其他国家、其他民族的文化来丰富和发展自身,吸收外来文化的精华,以形成与市场经济相适应、与现代企业制度相连接的企业财务文化。 全文地址:www.7ctime.com/cwjblllw/lw47074.html上一论文:试议财务集中管理的深思