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试议优化化工企业财务内部制约措施

最后更新时间:2024-03-22 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:4794 浏览:13822
论文导读:审计监督部门,提高对企业财务风险管理的内部制约力度,及时发现和应对财务风险,提高企业的财务内部制约水平。化工企业只有通过对企业内部治理环境的改善和提高,才能推动化工企业外部环境的适用性。企业内部制约环境的改善,能够保证化工企业财务内部制约在稳定、和谐、有序的环境中进行。

(三)加强企业会计电算化财务内控完

摘要:财务内部制约制度是现代企业的重要管理制度,对于明确企业各岗位和流程的职责、提高企业财务管理的效率、保证企业资产安全和资产保值增值具有十分关键的作用。现代化工企业在进行企业财务管理的过程中,缺乏有效的财务内部制约制度,制约了现代化工企业的经营管理水平提升。因此,文章重点探讨化工企业财务内部制约存在的理由,就如何改善和提高化工企业财务内部制约水平提出有针对性的措施倡议,以推动化工企业的经营管理目标实现。
关键词:化工企业;财务;内部制约;措施
现代化工企业在应对激烈的市场竞争和竞争环境变化的过程中,必须重视改善和优化企业的财务内部制约水平。化工企业受到传统的、落后的财务管理模式的影响,在企业财务内部制约过程中,存在许多的理由制约了化工企业内部财务制约的优化。化工企业优化财务内部制约,是为了推动企业的公司治理结构的改善,推动企业交易成本降低。企业的财务内部制约理由只有通过企业内部制约活动来加以解决,通过健全财务内部制约体系保证化工企业财务管理的稳定性和财务信息的可靠性。研究化工企业的财务内部制约的优化,对于改善化工企业内部制约水平、提高化工企业经济效益、改善化工企业内部治理结构、降低化工企业交易成本具有重要作用。

一、化工企业财务内部制约的基本策略

化工企业为了实现企业财务内部制约目标,必须采用科学的财务内部制约策略。财务内部制约策略是加强企业财务内部制约的手段,化工企业可以采用以下多种财务内控策略,针对不同的业务和不同的内部制约内容实施不同的财务内控策略。第一,授权批准制约,指的是化工企业在处理企业相关的业务时,必须通过授权批准的方式加以制约。第二,组织规划制约。组织规划制约在企业的财务内部制约中是通过企业组织的机构设置、职责分工的有效性和合理性进行制约。第三,风险防范制约,这种制约策略是通过进行风险预警、风险识别、风险分析、风险报告等风险制约流程,对企业的财务风险和企业经营风险进行制约。第四,会计系统制约。化工企业可以根据相关的会计法规及国家制定的相关会计制度,对化工企业经营和生产过程中的会计凭证、会计账目、企业财务报告等流程进行制约,明确会计财务人员的岗位职责、建立严密的企业会计制约体系。第五,内部报告制约。化工企业通过建立日常的内部报告制度,对企业经营过程中的经济活动和业务流程进行技术的报告和汇报,从而有效加强对企业内部管理的有效制约。

二、优化化工企业财务内部制约水平的措施

(一)完善化工企业的财务内部制约制度

化工企业应该强化财务基础工作,加强企业财务管理系统的运转效率提升,建立完善的化工企业的财务管理制度,完善企业的财务内部制约制度。只有通过健全的财务内部制约制度的建设,才能够推动化工企业的财务管理有章可循,推动化工企业财务管理工作质量的提高,保证化工企业的经济效益实现。化工企业应该有针对性地加强企业的财务内部制约建设,让企业财务内部制约制度贯穿于企业流程和经营管理的始终。化工企业在构建财务内部制约制度的过程中,应该重视推动财务内制约度的整体性和系统性,通过内部财务制约系统的构建和完善,加强化工企业内部各个职能部门和岗位之间的监督、协调和制约作用,推动财务内部制约效率提升。另外,应该提高化工企业财务内部制约制度的适应性和科学性。制约科学的、适应的财务内部制约制度,才能够有效地对企业业务职能和经营管理提高约束作用。企业应该不断的加强财务内部制约制度的修订和完善,实现化工企业内制约度的活力和适用性。

(二)优化化工企业内部制约环境

化工企业在优化企业财务内部制约的过程中,应该重视企业内部环境的优化和完善。化工企业的内部制约环境包括了企业财务风险管理文化和企业的财务制度等,健全的企业财务制度和内部制约制度能够保证企业的权利与责任的明确划分,解决企业内部决策、执行和监督等权力的配置理由,能够有效协调企业内部各个部门之间的关系。化工企业在加强财务管理中,应该重视加强内部管理流程的完善。通过系统化和流程化的培训,推动化工企业员工明确岗位权限和责任,确保企业的内部制约制度的有效贯彻和落实。企业应该制定健全的内部制约制度,严格规范各个职能和岗位的职责权限,设置独立的审计监督部门,提高对企业财务风险管理的内部制约力度,及时发现和应对财务风险,提高企业的财务内部制约水平。化工企业只有通过对企业内部治理环境的改善和提高,才能推动化工企业外部环境的适用性。企业内部制约环境的改善,能够保证化工企业财务内部制约在稳定、和谐、有序的环境中进行。

(三)加强企业会计电算化财务内控完善

化工企业实施会计电算化,能够有效提高企业在记账、算账、报账及查账等环节的效率,能够改善部分人脑难以高效完成的会计数据信息统计分析作业,提高会计信息处理、分析和加工的速度,提高化工企业财务信息质量。因此,在企业财务内部制约的优化过程中,应该通过会计电算化环境中内部制约流程的改善,推动化工企业财务内部制约的效率。首先,加强化工企业会计电算化信息系统的制约。会计电算化系统受到来自化工企业经营管理、硬件水平、人为因素、技术水平的影响,存在严重的风险和危机。因此,必须加强会计电算化中的人、硬件、软件和制度环境的制约,保证会计电算化信息系统能够在安全可靠的环境中有效运转。会计电算化的财务内部制约包括了网络安全制约、数据和操作流程制约以及组织和电算化制度制约等。其次,加强对会计电算化的系统应用制约,对化工企业会计电算化的系统应用制约是为了降低会计电算化系统在分析处理数据的过程中出现理由和失误,提高财务信息处理加工的真实性和可靠性。

(四)强化企业财务内制约度的实施力度

优化企业财务内部制约制度离不开有效的执行力,提高财务内部制约制度的实施效果,必须协同化工企业内部各个部门、各个岗位和员工,并开展企业财务会计部门和各个业务职能部门的人员对企业财务内部制约的独立的执行效果评价。只有通过对企业财务内部制约制度的执行效果进行评价,才能够有效的落实、强化企业财务内部制约制度的执行力。推动企业财务内部制约的有效实施,加强对化工企业生产经营活动的论文导读:
各个环节和重点内容的监督与制约,推动化工企业长期健康稳定的发展。对企业财务内部制约的执行效果的评价,必须保证公正、公开、客观和有效,及时发现企业内部制约制度存在的理由和弊端,为企业及时地纠正和协调财务内部制约提供策略倡议,从而有利于企业财务内部制约制度作用的发挥。强化企业财务内部制约制度的执行的评价和考核,不仅能够推动各项制约活动的改善,及时发现制约活动的优缺点,还能使企业领导有效掌握企业财务内部制约的落实情况,推动企业财务内部制约观念和策略的渗透和影响,从而改善企业经营管理活动,推动企业财务管理和内部制约力的有效加强。

(五)强化内部审计保证财务内部制约效果

为了进一步优化化工企业的财务内部制约,确保企业财务内部制约制度能够科学的建立、有效的执行、适时的调整,必须重视企业内部制约制度执行的审计监督。开展财务内部制约的审计监督,对企业财务内部监控开展日常的、持续的审计监督活动,对企业财务内部制约进行有针对性的评价和审计监督,能够推动财务内部制约效果的实现。在企业的内部审计活动中,企业的各个管理岗位和部门成员,应该充分的认识到内部审计工作在企业内部制约活动中的特殊地位和重要性,企业的内部审计是企业内部制约制度的重要组成部分,是加强企业内部制约监督的重要力量。因此,企业应该重视内部审计工作在财务内部制约中的执行,对企业财务管理和财务内控开展定期、不定期的内部审计,从而有效的评价内部制约的执行效果和目标实现情况,从而更有效的达成财务内部制约目标。
化工企业为了提高企业经营管理水平、降低企业交易成本、改善企业治理结构,必须不断的优化和改善企业财务内部制约。化工企业应该积极的转变企业财务管理的模式,建立和完善科学的财务管理制度和财务内部制约制度,加强财务内控的执行和监督,推动化工企业财务内部制约效果的实现,为化工企业的持续健康发展发挥作用。
参考文献:
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[2]杨玉虹.企业财务内部制约策略探讨[J].工业审计与会计,2007(03).
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[4]张青芳.健全内部制约制度是企业存活和发展的保证[J].商业文化(学术版),2010(11).
(作者单位:山东公泉化工股份有限公司)