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试谈现代医院财务管理发展前瞻

最后更新时间:2024-02-23 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:25918 浏览:119171
论文导读:工作的有效开展要由专门的负责人来经手,保证药物来源的正规性,未用药安全目标的实现提供基本的保障。3.强化医院财务风险监控在医院财务管理工作现代化实现的过程中必须要坚持不断提高医院风险监控管理工作的力度。预警指标是测算医院风险的主要财务依据,在这项工作进行的过程中必须要根据实际需求构建科学标准的科学
摘要:随着经济的发展,医疗领域的开放程度也有所加大,医院财务管理工作的进一步创新发展是现代医疗卫生事业发展的一个需要,构建一个科学、规范、公平、有效医院财务管理体系,才能为社会的稳定发展提供基本的制度上的保障。推动现代医疗卫生事业的进一步发展,笔者将现代医疗卫生事业的发展作为最基本的发展点,对医院财务管理工作的目前状况进行了分析,并针对医院财务管理工作中存在的理由有针对性地探讨了新的发展趋向与道路,为了强调医院财务管理工作在医院发展中的重要性,为医院财务工作的现代化发展做好辅助工作。
关键词:现代医院;财务管理;创新和发展
1001-828X(2014)012-000-01
医疗改革的进一步发展之下,国内各大医院的财务管理工作也将迎来全新的变化,就有的管理体制已经无法为新的历史时期医院管理工作的进一步发展提供有利的支持作用,鉴于此,作为医院管理者应该针对现阶段医院财务管理工作中存在的不足之处不断地探讨新的发展之路。这是现代化医院管理体制得以形成的必要途径。所以,研究现代医院财务管理的创新和发展走向具有十分重要的现实作用。本文笔者对目前国内各大医院的财务管理工作目前状况进行了分析,并探讨了财务管理发展的前途。

一、医院财务管理中存在的主要理由

1.医院固定资产管理不规范

国内各大医院财务管理工作中存在的主要的缺陷通常情况下表现在固定资产的管理上,因为它是医院财务管理工作的主要对象,医院在长期的发展过程中因为一直将管理工作的重点放在资金管理上而对于实物的管理工作做得不多,导普遍存在着的一个理由就是固定资产的管理工作不到位,影响了经济效益的实现,不利于医院各项治疗工作的开展。

2.医院药品收支管理运转困难

影响医院财务管理活动有效进行的另一个重要的因素就是药品的收支管理。该项工作在医院财务管理工作中占据着重要的位置,如果在实际的工作中没有给予足够的重视,将会导致药品收支管理工作无法正常展开。还有些医疗机构在药物购进方面存在着一些严重的理由,经费使用不合理,药品质量不达标,经常发生医疗事故。另外储备下来的药物总量无法满足实际需求,个别药物没供大于求造成积压浪费,造成医院资金药品资源的不合理利用,对医院的长远发展产生不利的影响。

3.医院财务管理风险意识淡薄

对于当前医院实际发展状况而言,医院的财务管理工作中存在的最严重的理由就是对于风险的防范意识仍然很淡薄。很多财务管理工作者一直认为只要将医院的资资产管理好久不会出现任何风险,而这种思想理念根本无法满足现阶段社会发展的实际需求,会让医院的发展始终处在风险之中,一旦医院发展遇到资金难题,那么将会给医院的发展造成巨大的创伤。

4.医院财务预算执行力度不强

对医院财务管理工作来说,只有将财务执行能力落到实处,才能保证其得以顺利展开。当下,在医院财务管理工作中普遍存在的一个理由就是从预算执行工作的人员过于随意,影响了财务预算活动的性能的发挥。无法做出正确的预算结果是现阶段大多数医院共同的特点,在这种情况下通过预算来制约支出将会变得更加困难,这种类型的财务预算工作根本不利于资金的有效利用。

二、现代医院财务管理创新和发展

1.规范医院固定资产管理

现代医院财务管理工作创新与发展的一个重要的途径就是实现医院规定资产管理工作的现代化与规范化。要实现这一点首先要做的就是,不断规范医院已有资产的有效管理,财务管理中心必须要实际情况来购买不同科室的医疗设备,购进所需的药物也应该遵循科学的规划方案。对医院固定资产中所含有的各种类型的资产进行重新评估和测算,根据实际情况来购进一些固定的资产,避开由于无计划而引起的资产的浪费。在这个过程中,对固定资产,要通过集中采购和公开招标的手段,对各项资产进行检验查收,确保入账手续的完整性与准确性,规范购进与检验工作,严守质量关,防止不合格固定资产的流入。

2.加强医院药品收支管理

在现代医院财务管理工作中,还要注意对药品收支管理工作的创新。医院治疗工作的有效开展离不开各种药品,药品作为医院的关键物资是医院财产管理工作的重要对象,因此医院应该设置专门的药品收支管理部门,可以确立由业务副院长负责,为医院药资的质量保驾护航,将药资管理工作的责任落实到具体的个人头上。药物采购与管理工作的有效开展要由专门的负责人来经手,保证药物来源的正规性,未用药安全目标的实现提供基本的保障。

3.强化医院财务风险监控

在医院财务管理工作现代化实现的过程中必须要坚持不断提高医院风险监控管理工作的力度。预警指标是测算医院风险的主要财务依据,在这项工作进行的过程中必须要根据实际需求构建科学标准的科学预警指标。并通过这个指标的事实来保证医院财务管理工作的有序开展,医院财务管理部门就应该有专门的财务风险预警体系,以此来确定各项数据指标,及时找到引发风险的理由,从根本上减少风险对医院财产实力的损耗。

4.健全医院成本核算体系

除了上述努力以外医院还应该不断构建一个完善的成本核算机制。成本核算工作在现代医院财务管理工作中所起的作用越来越大,该项工作的实施,从整体上来看应在传统的成本核算策略基础上进行转变,形成一个更加高效的核算制度,在规定的时间内对医院各项工作中的不同的费用进行统一梳理,根据实际花费来进行成本计算,尊重客观实际推动医院的不断发展。
三、结语
要想实现医院财务管理工作的高效发展,具有长期性和复杂性。我们在推动这项工作不断进行创新发展的过程中,必须要加强医院对各种形式的资产的有效管理。构建一个完整的医院成本核算体系,不断地加强对财务工作者的培训,提高其整体业务水平,认真分析现阶段医院财务管理中存在的不足之处,危险阶段医院财务管理工作的有效开展提供有利的帮助,只有在这种情况下才能将医院的的财务管理工作推向新的发展之路,为医院发展创造出源源不断动力。
参考文献:
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