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对于建设企业文化提升企业管理

最后更新时间:2024-02-25 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:16096 浏览:70464
论文导读:化凝聚着企业的员工共同奋斗,真正建设企业文化提升企业管理由专注毕业论文与职称论文的www.7ctime.com提供,转载请保留.把自己的利益和企业的利益结合起来,朝着企业的目标向前进,最终实现企业和个人的双赢,这也为企业的存续发展提供了基础。

2.3企业文化对品牌的提升作用在当今市场下,企业之间的竞争非常激烈,

摘 要:在当今社会,企业管理的核心竞争力体现在企业文化上,而企业文化也是企业管理和企业经营价值观的集中体现,同时也是企业行业之间竞争的关键。在企业经营管理中,企业文化是企业成员所共同遵循的最高准则,为企业的存续发展提供源动力。在日新月异的市场经济中,企业要想发展,就要有自己的文化特色,企业文化的建设离不开企业管理,二者相辅相成,共同推动企业的发展。
关键词:企业文化;企业管理;关系;作用
在企业的长期存活和发展中,企业员工所共同遵循的企业价值观、信念、行为准则、行为规范等,构成了企业的文化。它是企业的无形资产,是企业立足市场竞争的根本,同时也是推动企业存活和发展的动力。企业要想在市场竞争中胜出一筹,就要创造卓越的企业文化,不断创新,既立足当下,又高瞻远瞩,引领员工奋力向前。因此,在市场竞争模式下,建设企业文化,提升企业管理就显得颇为重要。

1.企业文化与企业管理

企业文化是企业的无形资产,它涵盖的范围非常广泛,既包括企业的硬件环境,也包括企业的品牌形象、价值观、行为规范等软实力,它是企业存续和发展的保障 ,也是企业对外展现其物质和精神的表现方式。企业管理是企业在日常经营和发展中进行的一系列有计划有组织的活动,保障企业的正常运转,同时也协调着企业的人力、物力、财力各方面的资源和调配,创造和谐的企业经营环境。企业管理的关键就是在企业发展中,继承创造性的建设企业文化。

2.企业文化在企业管理中的重要性

2.1 企业文化的引领指导作用

企业管理在不断地发展过程中所形成的的企业文化,对全体成员都有约束力,而其形成的共同价值观,又在思想行为上对企业的个体起着导向作用,迫使个体去遵守企业文化约束,而一旦个体有背离企业价值的行为,这种大环境也会约束其采取与企业价值相一致的行为,为企业的共同目标奋斗。

2.2 企业文化的凝聚力作用

企业发展的共同目标把企业成员团结在一起,而企业文化又是在企业的长期发展中形成的,在此基础上,企业文化凝聚着企业的员工共同奋斗,真正建设企业文化提升企业管理由专注毕业论文与职称论文的www.7ctime.com提供,转载请保留.把自己的利益和企业的利益结合起来,朝着企业的目标向前进,最终实现企业和个人的双赢,这也为企业的存续发展提供了基础。

2.3 企业文化对品牌的提升作用

在当今市场下,企业之间的竞争非常激烈,而在日益成熟的市场中,企业竞争直接表现为品牌的竞争,而企业品牌又是企业文化的直接表现,决定着市场竞争的优劣,在现代市场需求中,消费者越来越看重企业的品牌,而企业文化则可以为企业的品牌树立很好的榜样,在消费者中打开市场,也让更多的消费者接受和认可企业的品牌。因此,企业文化对企业的品牌有着无形的巨大提升作用。

3.建设企业文化,提升企业管理

3.1 加强学习,提高员工素质

不断学习对提高企业文化有着重要的作用,尤其是有些企业员工质量不齐、素质不一,要想提升企业整体能力,就必须提高员工的整体素质,注重员工的学习,在现代社会中与时俱进,增强员工的知识素养和创造能力,形成一支高素质的强大团队,谋划好企业的发展。同时企业也要营造良好的工作环境,满足员工合理的物质和精神需要,建立起企业内部和谐的发展,激发员工的工作。

3.2 建立从管理层到员工认同的企业文化

要建立起企业的文化,就要让员工参与到企业文化建设中。只有得到大家的认同,才会凝聚起企业的团队,才会把企业理念执行下去,才会树立起独特的企业文化。首先,企业的高层要以身作则,对员工的言行起表率作用,而不应仅仅是为了约束员工。其次高层管理者还要从身边的小事出发,塑造企业的文化形象。第三要建立起合适的沟通渠道,通过企业的宣传活动、刊物、网络等沟通渠道,宣传企业的理念精神,使企业的文化得到不断的发展。

3.3加强企业文化制度建设,提高管理水平

企业要想得到长远的发展,就要不断创新,加强企业的制度建设。而使企业文化成为企业发展的活力,最重要的就是把企业的价值实践与行动,转化为推动企业发展的内在动力,因此,要健全企业的规章制度,使得企业的各项运转都有制可循,建立企业的量化考核标准,完善职工的岗位职责和行为规范,提高员工的职业道德素质和职业修养,把企业的优秀理念展现出来,这样也有利于高层管理者从整体上提高企业的管理效率。

4.企业管理的重要作用

企业的文化价值不同于企业的物质财富,它是企业在长期发展中形成的,对企业的发展方向具有重要的指导作用,同时,加强企业的管理,既可以凝聚企业的人力资源,又可以形成企业自己独特的品牌,使企业在严厉的市场竞争中有自己的优势,也形成企业自己优秀的团队,培养企业优秀的管理者和员工,增加企业文化内涵,在企业发展中不断开拓创新,使企业具有旺盛的生命力和持续发展的能力。
5.总结
建设企业文化对企业管理有着巨大的推动作用,在市场竞争中,企业要想得到不断的发展,就必须要建立起具有自身特色的文化,而企业管理也体现了企业文化建设的作用,二者共同构成了企业的特色,卓越的企业文化会帮助企业树立起自己的品牌,凝聚企业团队,推动企业在市场竞争中不断发展和完善。
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[3]高航.社会责任提升企业竞争力[J].理论界.2011,(02):19-54 全文地址:www.7ctime.com/cwhlw/lw7857.html上一论文:探究基于行业特色活动下供电企业廉洁文化的构建