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关于企业文化构建背景下人力资源培训模式

最后更新时间:2024-02-28 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:4521 浏览:10976
论文导读:员工的知识技能和专业文化素养,增强企业的核心竞争力,企业文化要想持续的支撑企业的不断发展,就必须与时俱进、不断地创新,将企业的精髓融入到员工的心里,让人力资源培训成为企业发展的生力军,人力资源的培训系统应该和企业文化建设相适应,创新性企业文化体系和创新型人力资源培训体系同步建立,保证企业文化的各功能在人力资
摘要:企业文化是企业发展的软实力,是一个企业发展的内在动力,也是一个企业的灵魂,而人力资源是企业其他资源发展的基础,是一个企业不断发展的内在精神支柱。
关键词:企业文化 人力资源 凝聚力
企业文化是企企业文化构建背景下人力资源培训模式相关论文由www.7ctime.com收集,如需论文.业发展的隐形力量,在社会历史的发展下,每个企业都形成了自己独特的企业文化。本文讲述了企业文化对企业人力资源发展的重要性和在企业文化这个大背景下人力资源模式的建立。

一、企业文化的构建对于企业人力资源发展的重要性

企业文化是企业在长期的生产经营活动下并由大多数企业成员认可的的企业价值观、行为规范、企业精神等的总和,企业文化的构建对于人力资源的发展是非常重要的,具体主要表现在几下方面:

(一)导向功能

企业文化的导向作用是指企业文化对于企业未来的整体发展和每个成员行为规范、价值观念方向的指引和正确的引导,坚持以人为本的原则,确立人在企业生产、管理方面的地位。贯穿于人力资源发展的总过程,并指导人力资源的发展,对于在人力资源管理在执行过程中偏离、违背企业文化的行为,可以及时的进行纠正,使人力资源管理向着正确的方向发展;帮助实现培训目标,提高了培训效果。企业文化的导向作用可以使每个员工规范自己的行为并产生符合企业文化发展的价值取向和行为规范。

(二)激励功能

通过培训人员讲解企业发展中老一辈创业者等对企业文化所认同的个人和企业行为,从而积极调动员工的积极性,增加员工对企业的认同感,激发员工内在的奉献精神,使员工积极、主动、创新的工作,进而树立与企业一致的目标和价值观。企业文化的激励是长期的、有效的稳定的,对于员工的影响是深远的,并将渗透到员工的日常生活和工作中。

(三)凝聚功能

企业文化的凝聚功能是指通过企业文化的讲解对员工的吸引进而产生强大的凝聚功能,这种凝聚功能可以增强企业的团队合作精神,进而提高各个部门的工作效率和企业的生产效率,会产生一种强烈的内心情感,减少人才的流失,是企业的粘合剂,使企业的各项工作和谐的进行,这种凝聚力使企业在激烈的竞争中利于不败之地。

(四)融合功能

企业文化的融合功能使企业中各部门、各团队、个人都达到文化、目标的优质化,使组织更加的团结,对于来自全国各地、五湖四海的新员工,在人力资源培训时讲解企业文化,消除员工异质文化倾向,进而更好的推动企业人力资源开发和企业目标的一致性。

(五)规范功能

企业文化的规范功能是对日常员工行为规范起到的规范、约束工功能,企业文化是一种“无形管理”,不同于制度文化的规范,促使员工做出与规范行为相符的行为,提高员工的自主性。另一方面,企业文化注重“以人为本”,倡导尊重人、信任人、理解人、帮助员工实现自我价值,提升企业员工对培训内容的接受度,消除组织成员的抵触情绪。

二、企业文化构建背景下人力资源培训模式

完善企业文化功能在人力资源培训中的作用,将企业文化和人力培训有机的结合在一起,才能真正的发挥人力资源培训的实际价值和真正作用。

(一)使企业文化贯穿人力资源培训全过程

很多企业不能正确的认识企业文化在人力资源及企业发展中的价值,往往在培训时流于形式,甚至忽略,,有些企业缺乏企业文化基础,不能通过人力资源培训传承企业文化,进而不能很好的加强企业凝聚力、激发员工的热情和积极性,所以企业在制定人力资源培训时,要把企业文化、价值观、企业发展、企业精神、企业目标融入其中,发挥企业文化在人力资源培训过程中无形的作用,提高员工在学习专业知识和技能的积极性和主动性,提高人力资源培训的效果。

(二)完善企业文化建设,构建创新人才资源培训体系

人力资源和企业文化的结合可以提高员工的知识技能和专业文化素养,增强企业的核心竞争力,企业文化要想持续的支撑企业的不断发展,就必须与时俱进、不断地创新,将企业的精髓融入到员工的心里,让人力资源培训成为企业发展的生力军,人力资源的培训系统应该和企业文化建设相适应,创新性企业文化体系和创新型人力资源培训体系同步建立,保证企业文化的各功能在人力资源培训的有效实施。

(三)构建企业文化和人力资源培训互动机制,提升企业培训水平

优秀的企业文化可以形成好的企业文化环境,并在人力培训中指引方向,进而促使企业文化更好的发挥作用。如何完善企业文化和人力资源培训互动机制是关键,企业文化和人力资源不可单独发挥作用,应结合起来,相互推动,共同发展,使企业文化深入人心。

(四)对于招聘工作严格把关、减少人力资本的浪费

企业在招聘时,在专业技能和知识同等的条件下选择对企业文化认同,对于未来发展方向明确的高素质员工,因为招聘是进入企业的第一道关卡,未来企业的发展看人才,人力一定要把好关。避开选择与企业文化不符的人员,造成不必要的人力资本浪费
三、结束语
随着经济的不断发展和现代企业制度的不断完善,必须把人力资源管理和企业文化有机的联系在一起,使二者相互适应,通过人力资源培训提升员工的专业技能和管理能力,增强员工的忠诚度,使企业更好的向前发展。
参考文献:
[1]张德.人力资源管理[M].中国发展出版社,2010
[2]陈宝兰.企业文化建设的重要性[J].企业文明,2011(02) 全文地址:www.7ctime.com/cwhlw/lw10126.html上一论文:研究“君子遗泽”20世纪文化巨擎手迹集体亮相匡时秋拍