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关于公路财务内部制约管理与实践

最后更新时间:2024-02-25 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:33473 浏览:155534
论文导读:建立一个完善的内部财务管理制约机制,对公路管理单位来说是很重要的。一、公路事业单位内部财务管理制约中存在的理由1.公路单位对内部财务管理与制约不够重视在公路事业单位中,单位中的工作人员受传统惯性思维的影响,使得单位的工作人员不能正确的把工作中的重点放在公路事业单位的工程质量以及在管理的过程中出
摘要:随着我国社会经济的发展,我国公路事业单位也在很大程度上取得了进步,在公路管理的发展过程中,公路财务内部财务制约以及管理的重要性越来越明显。在这种情况下,公路事业单位要想取得更大的进步就必须要对内部的财务制约管理进行完善。本文对公路事业单位在公路财务制约管理方面存在的理由进行了探讨,并提出相应的解决策略。
关键词:公路事业单位;财务内部制约管理;理由;策略
1001-828X(2014)012-000-01
随着我国社会的发展进步,我国大多数贫困地区的经济也取得了巨大的发展,我国在基础设施建设方面投入了大量的资金,而在基础设施建设中的公路管理(国省道公路养护工程)也是其重要的组成部分,正是因为如此,对公路事业单位内部财务管理与制约就必须要重视起来,公路管理的管养工作者必须要严格的采用合理、合法的方式对资金进行保值以及增值。所以建立一个完善的内部财务管理制约机制,对公路管理单位来说是很重要的。

一、公路事业单位内部财务管理制约中存在的理由

1.公路单位对内部财务管理与制约不够重视

在公路事业单位中,单位中的工作人员受传统惯性思维的影响,使得单位的工作人员不能正确的把工作中的重点放在公路事业单位的工程质量以及在管理的过程中出现的一些情况之上,而且公路事业单位在很大程度上对于单位财务部门的工作的重要性认识不够,只是单纯的认为公路事业单位中的财务部门的主要职能是简单的记账以及报账,在当今的公路事业单位中,单位内部的财务制约以及管理工作与公路事业单位在完整的管理过程上是相互分离的,除此之外,在公路事业单位中存在非常多的业务能力以及相关水平低下的财务工作人员,财务工作人员不能对先进的技术和设备进行运用,这就会对单位的整体效益造成很大的影响。

2.审计制度流于形式,内设也不合理

我国的一些基层公路管理部门并未设置审计科室,在这种情况下,审计的职能得不到有效的发挥,在一定程度上会使得单位内部出现在制约管理上的理由得不到及时有效的处理和解决。因为公路部门属于民生产业,在社会监督以及政府部门约束上存在很大的不足,就会导致在许多单位中并没有对内部财务管理制约以及审计部门进行设置,只是让一些相关的财会工作人员对单位的账目进行管理并冲当审计的职能。除此之外,有许多公路部门的财务人员在人际关系以及利益关系上的限制,不能做到对单位内部财务进行客观、公正的处理。在单位中,财务人员在专业素养上比较差,而且没有科学的处理策略,这在很大程度上就使得内制约度的管理受到限制,单位财务人员在工作中受到单位的直接领导,在配备以及使用的一些方面会存在可用人员稀少、调动频繁和职业道德修养不同等理由,,所以会存在专业性比较低、知识技能比较缺乏的现象。

3.公路事业单位内部财政制约与审计的内容不健全

公路事业单位在内部的财务制约与审计的内容在很大程度上还是不够完善,这样的情况就会使得单位在制约上的效力会被大幅度的削弱,而公路事业单位在资金管理制度上存在的不足,会在很大程度上使得单位资金占用以及拖欠的现象变得非常的严重。在实际的情况中,我国许多公路事业单位在信息化程度方面是非常低的,在这种情况的影响之下,使得公路事业单位对下属单位在管理制约上的力度不能达到应有的标准,在公路事业单位中单位内部的财务制约和单位在其他方面的制约方式之间存在不紧密联系,在这样的情况之下,公路事业单位内部的信息共享就会异常的困难,而且会计进行的审计工作也会变得非常的复杂。

二、形成理由分析

我国公路事业单位的内部财务在制约以及审计方面存在着非常多的理由,公路事业单位要制定出正确、合理的策略来解决单位中存在的这些理由,就必须要对引起理由的理由进行分析。在公路事业单位中,单位管理者认识不到内部财务管理制约工作的重要性,把内部财务审计部门当做非重要的部门,这样就会使得审计部门的审计效果达不到预期的要求。内部财务管理因为涉及的方面比较复杂,所以在发展上会受到很大的约束。在公路事业单位中,单位对专业的审计和内部制约人才比较缺乏,这也是引起理由的一个理由。

三、完善公路事业单位内部财务制约管理的相关措施

1.高层管理者要对内部财务制约管理重视

公路事业单位的整体发展在很大程度上会受到公路事业单位内部财务管理制约工作的约束,在这种情况下,作为公路事业单位的管理者就必须要重视单位的内部审计工作,要在实际的工作中采纳一些好的倡议,还要对审计的工作进行严格的监督。作为领导要吸收大量的审计专业人才,有必要的可以招聘具有实际经验和技术职称的专业人员。除此之外,在单位的审计部门中存在独立性缺乏的理由,所以在对理由进行解决时要建立起一个健全的独立审计部门,这样可以在很大程度上解决单位内部财务制约管理上的不足,另外自从国库集中支付改造制度实施以来,从另外一个层面加强了单位内部财务制约管理。

2.公路事业单位强化内部财务制约体系

单位的财务部门在进行帐务处理的时候必须要做到细致,在单位进行支出的时候,单位的财务部门就要及时的做出相关的记账凭证,在实际的工作中要严格的按照账目的凭证进行报账。公路事业单位的内部需要建立起高素质的专业财会工作者体系,这样就能在很大程度上减少由财会人员自身存在的不足而引起的单位内部财务在制约上的失误。作为单位的管理者,要对单位在财务管理方面的风险项目提前做好相关的防范措施,单位中在财务方面的相关负责人,要定期的对财务制约的一些相关措施执行的实际状况进行严格的检查。公路事业单位如果要在内部财务管理制约上取得好的成绩,就需要单位中的每一个工作人员贡献自己的一份力,工作人员要对工作充满责任心,公路事业单位也要建立起责任到人的相关制度,对单位内部人员的责任感进行强化,进而在很大程度上推动公路事业单位内部财务管理制约的发展。
四、总结
在当今的社会中,政府工作不断向社会公开,接受社会和其他各职能部门的监督,公路部门想要给社会交一份满意的答卷,就必须要重视单位内部财务的管理与制约。本篇文章对单位在内部财务管理制约中出现的理由进行了详细的分析,从而得出了一些解决办法,希望对我国公路单位的发展有所帮助。
参考文献:
[1]蔡绍家.高速公路财务内部制约管理探讨与实践[J].现代商贸工业,2012(7):22-23. 全文地址:www.7ctime.com/cwfxlw/lw46229.html上一论文:谈述事业单位财务管理存在的不足和策略