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试议当前形势下事业单位财务管理理由和措施

最后更新时间:2024-02-22 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:9416 浏览:34632
论文导读:,在最大的程度上填补财务管理存在的漏洞。(二)加强财务意识,提高综合素质财务管理为事业单位正常运转提供强有力的物质基础条件,因此事业单位领导者应该加强财务人员的专业知识,不断对财务工作进行创新,为财务人员增加危机感,使他们树立起竞争意识观念。不仅如此,单位还应该重视财务人员每年的继续教育,提高财务人员
摘要:随着中国的全面发展,各个事业单位也在推动着社会的进步。但是在这新的形式下,事业单位内部还存在着许多矛盾,最重要的就是财务管理理由,例如财务机制不合理、工作人员素质偏低、单位财务管理意识不强等,本文针对这一系列的财务理由进行分析讨论,并提出有效合理的解决措施。
关键词:事业单位 财务管理理由 解决措施
事业单位财务管理是协调处理事业单位在财务活动中产生的财务关系。主要表现在筹资、投资、运营活动中的管理与决策和单位经营成果的分配与管理方面上。但是随着社会的发展,财务管理观念也发生了不同的变化,传统的财务管理策略已经不能满足事业单位的新要求了。因此,事业单位提高财务管理的水平是当前形势下迫切的工作任务之一。

一、事业单位财务管理存在的理由

(一)监督体制不完善,存在漏洞

对事业单位的监督来自三个方面,第一是政府监督,第二是社会监督,第三是内部监督,政府和社会监督统称为外部监督。这里我们所说的“监督体制不完善”指的是内部监督。许多事业单位内部监督体制不完善,存在许多的漏洞,使某些有心之人趁虚而入,给单位带来了负面的影响和损失。还有的事业单位设置的内部审计如同虚设,招聘的财务人员没有过硬的专业知识或者找的财务人员是自己的直系亲属,使监督质量没有得到保障。甚至还有的事业单位根本就没有设置内部审计这个岗位。一些事业单位的财务管理部门与单位存在着非正常的利益关系,为了保证自己的利益,管理部门就会放松对财务的监督工作,从而导致事业单位出现许多财务理由。

(二)财务人员缺少专业的会计知识

财务管理工作过程繁杂冗长,例如原始凭证的审核、记账凭证的填制、总账的对账等,这些工作都要求财务人员认真仔细,还有过硬的会计知识。有些事业单位的财务人员对原始凭证审核得不认真仔细,记账凭证的填制不符合规范要求,来往的经济业务模糊不清等,还有一些事业单位纯属就没有设置总账,没有统一的账簿,更正错账的策略也不符合要求,财务报告不完整,没有报表附注或者财务状况说明书等。这些存在的财务理由都说明目前我国有些事业单位的会计工作基础薄弱,财务人员缺少专业的会计知识。

(三)忽视预算工作的重要性

其实预算管理是对事业单位在运营过程中,对财务活动进行预测计算,使资金周转灵活,从而保证事业单位能正常运营。但是部分事业单位认为预算工作的作用不大,忽视预算工作,随便的扩大资金支出,假编开支等造成预算与实际相背离的现象,让预算工作毫无作用。在预算进行审批的时候,审批制度也不符合规范,随意转变资金的使用用途和范围。最后造成事业单位在年终的时候,预算情况和决算情况差别大的现象,从而预算工作的计划制约作用失去了作用。

(四)对固定资产的管理不符合标准

固定资产管理工作长期以来都是事业单位最头痛的财务管理理由。购买的固定资产闲置不用,或者是利用率低,造成固定资产浪费、损坏、流失的现象。还有一些事业单位不清楚自己的资产,有时候已经没有价值的资产没有进行坏账的处理,进行财产清查的时候,导致账实不符的发生。有的事业单位没有设置固定资产会计科目或者是没有设置固定资产的明细账。

(五)财务管理意识不强

财务管理工作主要表现在单位在投资活动、筹资活动、运营活动中的管理与决策和经营成果的管理与分配上。由于事业单位的财务管理意识不强,财务管理工作在这些方面上就发挥不出自己的作用,有些单位领导对财务管理工作不熟悉,不懂财务知识,很难在单位运营过程中做出正确的有关于经济的决策。更有甚者没有把财务和业务管理联系起来,导致他们相背离,致使事业单位财务管理理由更加的复杂化。

二、加强财务管理的措施

(一)填补漏洞,完善监督制度

首先,事业单位的领导必须完善内部监督体制,如设置内部审计、担任内部审计的工作人员应该符合国家要求,不能使领导的直系亲属且必须要持有会计从业资格证,财务管理部门切实的担负起监督的职责。其次,事业单位将外部监督(政府监督、社会监督)和内部监督结合起来,在最大的程度上填补财务管理存在的漏洞。

(二)加强财务意识,提高综合素质

财务管理为事业单位正常运转提供强有力的物质基础条件,因此事业单位领导者应该加强财务人员的专业知识,不断对财务工作进行创新,为财务人员增加危机感,使他们树立起竞争意识观念。不仅如此,单位还应该重视财务人员每年的继续教育,提高财务人员的综合素质。

(三)强化单位的预算管理工作

预算管理工作主要目的是对事业单位在财务活动中的支出,制约在一定的范围内,从而提高单位的经济效益。强化单位的预算管理工作主要运用科学的手段对支出进行编制,在预算执行过程中,必须要严格监督,要求按照预算编制的进行工作,及时总结结果,使决算和预算的情况向符合,在很大的程度上节约了单位的支出成本。

(四)强化单位的固定资产管理工作

事业单位应该遵守国家颁发的有关会计的法律法规,对固定资产进行定期清查和不定期清查,是资产与帐表相符合。在管理制度上,应该实行岗位分离、落实责任人的体制,从而明确财务人员和各部门的职责。强化固定资产管理工作,还应该对固定资产的管理工作设计一套完整的制度,引导财务人员对固定资产的管理。

(五)加强财务分析与财务监督,如实反映单位的财务状况

财务分析与财务监督作为事业单位中财务管理工作的主要任务。而强化财务分析与财务监督可有确保有效执行国家相关方针和政策及财务制度,有效的财经纪委能够确保事业单位的业务工作与财务收支规划正常完成。另外,加强财务分析与财务监督可以推动事业单位进一步挖掘内部潜力,增加收支,提升资金运用的效益,实时、正确的反映出财务活动情形,掌控财务活动的特点与规律,并且为财务的决策提供合理、科学和可靠的依据。财务分析的主要内容包含预算执行情况的分析和资金运用情况的分析及财务物资的应用等多个方面。事业单位一定要制定适宜单位自身状况的财务分析体制,利用对比分析和因素分析及动态分析等相关策略,提升财务分析的整体质量。财务监督一般是监督和检查国家相关政策、方针,监督和检查事业单位资金收付的合法性与合理性及真实性,对财务相关论文导读:高增值部分熟练掌控,而对于低增值的部门可以实施虚拟化。财务的虚拟管理主要把事业单位的核心功能当作财务管理的首要任务,并对虚拟化的每一个机构采用集中的财务管理方式。三、结束语总而言之,事业单位的深入改革,财务管理变得尤为重要,为了可以保证财务管理的规范化和科学化及法制化,一定要对财务管理方式进行创新
资料的完整性和及时性及准确性进行监督与检查,还要对国有资产的管理完成监督和检查等。财政部门和主管部门及事业单位一定要科学、合理地应用财务管理方式,选择高效的财务管理监督方式,把平时监督和专项监督进行有机结合,从而及时发现财务制度与财经纪委一些违规操作,并严格依照有关规定进行处理。

(六)财务管理技术策略的创新

首先,采用网络财务管理。网络技术的快速发展,事业单位利用网络进行财务管理,制定一项新的财务管理系统。事业单位在财务管理过程中,经常会遇到许多理由,比如跨区域的财务数据传递和财务资源情形的动态分析等,这一系列理由可以运用网络技术有效解决。其次,财务的虚拟管理。科学技术的不断进步、发展,以电子商务作为基础的现代化虚拟事业单位,一定要实行财务的虚拟管理。虚拟的事业单位指具备一定的动态性,主要由多个有着共同目标与应用协议的单位组成,是一项短期的战略同盟。虚拟事业单位要以网络作为依托,打破单位的有形界线,而生产、营销、设计和财务等相关功能仅仅呈现在表面上,事业单位内部并未设置这一系列功能机构。为了可以在激烈竞争中占据有利地位,事业单位一定要将知识和技术依赖性相对较强的高增值部分熟练掌控,而对于低增值的部门可以实施虚拟化。财务的虚拟管理主要把事业单位的核心功能当作财务管理的首要任务,并对虚拟化的每一个机构采用集中的财务管理方式。
三、结束语
总而言之,事业单位的深入改革,财务管理变得尤为重要,为了可以保证财务管理的规范化和科学化及法制化,一定要对财务管理方式进行创新,并不断完善财务管理体系,推动事业单位的稳定发展。
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