简述刍议新医院会计制度对医院财务管理影响

论文导读：务管理中的重要作用。此外，新医院会计制度还增加了对医院财务管理的监督，需要医院建立完善的内部监控机制，以此实现对医院财务管理过程的全程监督和管理，以此不断提高医院财务管理的水平，实现规范化、完善化的医院财务管理机制。3.新医院会计制度对医院成本核算体系的影响。成本核算是医院财务管理中的重要组成部分，其主
摘要：随着我国经济以及医院的迅速发展，传统的医院会计制度逐渐显露出许多不足之处，为了不断弥补医院会计制度的缺陷，在社会主义市场经济日益发展的形势下，《新医院会计制度》应运而生，这给医院的财务管理带来发展机遇的同时，也给医院单位的财务管理工作提出了全新的要求。文章分析了新医院会计制度对医院财务管理的影响，以供参考。
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1001-828X（2014）010-00-01一、前言
自2011年，我国颁布并实行了《新医院会计制度》，该项制度是为了使社会主义市场经济和医疗卫生事业相协调，并且对全国各级各类医院的财务管理制度进行监督和管理，对医院的财务行为进行规范和管理，提高医院资金的使用效益，和旧的医院会计制度相比，新医院会计制度更加全面、完善，并有助于提高医院的综合实力，推动医院更加快速、健康、可持续地发展。

二、新医院会计制度对医院财务管理的影响分析

1.对医院全面预算的影响。新医院会计制度对医院的预算以及审核制定了明确的规范，明确的提出了医院的预算管理必须包含医院的所有收支，不能将一些收支排除在医院的全面预算之外，同时还应该认真、全面地贯彻落实收支平衡。传统的会计制度通常只是简简单单的对预案编制过程进行上报和下达，新医院会计制度能够综合考虑各个方面的因素，然后对医院预算进行定性以及定量的预测分析，然后制定更加科学、可靠的预算预案。
2.新医院会计制度对医院财务管理体制的影响。随着新医院会计制度的颁布，各个医院都进行了有效的改革。财务管理体制作为医院财务管理的重要组成部分，不断地完善医院的财务管理体系对医院的可持续发展具有非常重要的作用。新医院会计制度的出台，为医院财务管理体制提供了良好的平台，新会计制度要求医院在财务管理方面实行“统一领导、集中管理”，这就要求医院的财务管理工作应该由总会计师以及医院的负责人进行统一领导，由财务管理部门进行集中管理，充分突出总会计师以及医院负责人在医院财务管理中的重要作用。此外，新医院会计制度还增加了对医院财务管理的监督，需要医院建立完善的内部监控机制，以此实现对医院财务管理过程的全程监督和管理，以此不断提高医院财务管理的水平，实现规范化、完善化的医院财务管理机制。
3.新医院会计制度对医院成本核算体系的影响。成本核算是医院财务管理中的重要组成部分，其主要是将医院经营活动中产生的各种耗费按照一定的对象进行归集和分配，并计算出相应的总成本以及单位成本。因为成本核算是会计核算的重要内容，因此新医院会计制度的实施对医院的财务核算体系具有非常大的影响，促使医院的成本收集工作变得更加精准、全面，保证医院经济效益的同时，提高医院的市场竞争力。
根据核算对象的不同，成本核算一般按科室、诊次和床日进行核算，最常用的是科室成本核算。先将科室分为临床服务类、医疗技术类、医疗辅助类和行政后勤类，各类科室成本按照分项逐级分步结转进行分摊，最终将所有成本转移到临床服务类科室。
此外，新医院会计制度要求医院创建完善的成本定额管理制度以及费用审核制度，这样能够有效地制约医院成本的支出状况，显著提高医院成本核算管理的效率，新医院会计制度的各种规范要求促使医院不断强化医院的成本管理工作，促使医院逐渐创建一个完善的成本核算体系，对医院的成本进行全面、真实的分析和制约，显著提高医院成本核算工作的效率，实现降低医院成本的目标。
4.对医院会计科目的影响。根据新医院会计制度，增加了科教项目收入、科教项目支出、财政应返还额度、累计折旧、固定资产清理、待冲基金、医疗风险基金、药事服务费收入等科目，使得会计科目的内容变得更加充实。同时明确医院固定资产折旧年限，避开各家医院因折旧年限不统一，而人为地增加或减少固定资产折旧成本。新医院会计制度不仅突出了向企业会计制度靠近的趋势，也符合了新医改的要求。
5.对会计报表体系的影响。医院的流动资金对医院的经营具有非常重要的影响，随着近几年的发展，医保政策以及市场竞争不断的深入，流动资金能够为经营者提供最新、最可靠的成本信息。新医院会计制度的报表体系包括了流量表、资产负债表、财政补助收支状况表、医疗收入费用明细表、收入费用总表以及其他成本报表，显著地提高医院的资金流量，促使医院的会计报表体系更加完善，同时让医院的会计报表体系与国际惯例以及企业财务会计报表靠近，更趋完善，推动医院的财务管理体制更加的完善。
6.新医院会计制度对医院财务分析以及内部制约的影响。医院财务分析的目标是为了客观分析和评价医院的财务状况和经营成果，真实、全面地反映医院的运营效率和财务效益状况，客观评价员工的工作状态和业绩，并发现医院经营管理和战略目标之间的差异，然后采取相应的措施进行修正和改善，提升医院自身的市场竞争力，推动医院能够可持续地发展。新医院会计制度采取系统化、专业化、全面性的财务分析指标，明确财务分析指标内容。概括来说主要包括以下几个方面：其一，预算管理指标，例如预算执行率、财政专项拨款执行率；其二，风险管理指标，例如流动比率、资产负债率；其三，资产运营指标，例如资产周转率、存货周转率等；其四，成本管理指标，例如每门诊（住院）人次收入、支出及门诊（住院）收入成本率、百元收入药品（卫生材料）消耗；其五，收支结构指标，例如人员经费支出比率、公用经费支出比率等；其六，发展能力指标，例如资产增长率、固定资产净值率。此外，医院还应该正确处理财务指标和非财务指标之间的关系，进行全面、综合分析。
三、结束语
总而言之，财务管理一直以来是医院管理工作的核心部分，新医院会计制度的实施为医院的财务管理工作注入了新的活力，同时也给医院的发展带来了新的挑战。因此，医院为了能够在激烈的市场竞争中稳定、可持续地发展，务必应该按照新医院会计制度的规范和要求，不断强化医院的财务管理工作，医院通过不断的研究和探索，逐渐完善自我，进而提升财务管论文导读：理水平。参考文献：曹江舟.新医院财务与会计制度对会计核算的影响及策略.管理观察，2011，14（24）：363-364.秦桂芳.浅谈新医改对医院财务管理的影响及策略.科技创业月刊，2010，39（11）：156-157.芦静.新医院会计制度下的财务管理措施探析.管理视野，2013，25（6）：157.上一页12
理水平。
参考文献：
[1]曹江舟.新医院财务与会计制度对会计核算的影响及策略[J].管理观察，2011，14（24）：363-364.
[2]秦桂芳.浅谈新医改对医院财务管理的影响及策略[J].科技创业月刊，2010，39（11）：156-157.
[3]芦静.新医院会计制度下的财务管理措施探析[J].管理视野，2013，25（6）：157.