探究论企业会计管理制度存在理由及完善路径

论文导读：
摘 要 随着我国市场经济的不断发展，各个企业的业务范围也朝着复杂化和多元化的方向发展，在企业的财务工作中企业会计管理制度可以起到很好地防范风险的作用。因此，越来越受到企业管理者的重视，但是在具体操作上还存在一些理由，这些理由在一定程度上影响了企业会计的管理水平。本文从企业管理制度的重要性出发，剖析了企业会计管理制度存在的理由，提出了几点完善企业会计管理制度的路径。
关键词 企业会计管理制度 存在的理由 完善路径

一、强化企业会计管理制度的重要性

企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动中须共同遵守的规定和准则的总称，企业管理制度的表现形式或组成包括企业组织机构设计、职能部门划分及职能分工、岗位工作说明，专业管理制度、工作或流程、管理表单等管理制度类文件，它是企业管理制度中的重要组成部分，完善的企业会计管理制度是保证企业会计正常运转的基础，企业强化企业会计管理制度有利于落实国家相关的会计法律制度。
企业会计管理制度作为企业内部制约制度重要的组成部分，它是立足于会计，但并不是局限于会计而实施的一种管理制度。只有企业会计管理制度执行好了，才能为企业领导做好决策提供依据，由此可见，企业会计管理制度影响着企业利润水平的高低，对于企业来说是管理工作中的重中之重。

二、企业会计管理制度存在的理由

(一)会计管理制度不完善、不健全

完善的企业管理制度可以有效地保证企业经济活动的顺利进行，很好地保护企业财产不流失，防止财务舞弊行为的发生。目前，在我国很多大企业都逐渐认识到了企业会计管理制度的重要性，也投入了很大的物力和财力强化会计管理制度，但是还有一些中小企业由于不具备完善的管理体系，以及受到财力和经营规模的制约，缺乏对建立健全企业会计管理制度的能力，导致会计管理制度不完善、不健全，影响了企业会计管理水平。

(二)企业会计管理制度内容设计的不建全面

目前，从我国企业会计制度设计实务方面来看，大部分的企业比较侧重的是对会计收支审批、银行收支管理等制度的制定，对会计监督和核算方面制度的制定很少。大部分的企业还未建立起完整的有关账务处理制度，甚至有的中小企业还没有设立该项制度，这就导致了企业在会计核算中无制度可循，会计核算比较随性。

(三)缺乏高素质的会计管理人才，执行力较差

企业会计管理制度执行的好坏与会计管理人有着直接的关系，大部分企业的会计管理人员是从财务人员中选拔出来的，他们大部分具备了高素质的会计专业技能，但是在管理上缺乏相应的经验，在会计管理方面大多是“摸着石头过河”，在对企业会计进行管理的过程中经常出现照抄、照搬的现象。特别是在一些中小企业中，为了降低经营成本，在企业内部并没有设立专业的会计管理人员，而是由经营者代替，这就严重影响到了企业会计制度的执行，不利于企业的长期发展。

(四)会计管理制度缺乏强有力的监督

现阶段对于我国企业会计管理制度的执行情况很少有监督部门进行监督，一些企业虽然设立了审计监督部门，也是为了应付上面检查，形式化比较严重，特别是在一些中小企业并没有设立相应的审计监督部门对企业会计制度进行监督，导致会计管理制度在执行上缺乏一定的约束力。

三、完善企业会计管理制度的路径

(一)健全企业会计管理制度

各个企业要不断提高对企业会计管理制度的重要性认识，加大建立科学合理的企业会计管理制度的成本，对于中小企业来讲更是要努力克服规模小、资金少的困难，努力健全企业会计管理制度，这样才能保证企业会计在运转时有章可循，更好地解决企业会计管理中的理由，提高企业经济效益。同时，企业在建立健全企业会计管理制度的时候，要注重采用现代化的管理手段。例如，可以利用互联网建立一个信息化平台，使企业会计管理制度体系适应现代企业制度的需求。

(二)提高会计管理人员的水平

完善企业会计管理制度的主要途径之一是提高会计管理人员的水平，我们可以通过以下几方面提高会计管理人员的水平： （1）企业要通过培训提高会计管理人员的会计专业水平和管理水平，鼓励会计管理人员走出去，带回来新的管理观念，使企业会计管理制度向现代化方向转变。（2）加大对会计管理人员的考核力度，提高会计管理人员的忧患意识，使会计管理人员主动学习管理方面的知识，并鼓励他们在管理策略上有所创新。（3）在招聘会计管理人才方面，要择优录取，引进高素质的会计管理人员，做好会计管理人才的后续储备工作。

(三)加强对企业会计管理制度的内部、外部监督

要保证企业会计管理制度有效的实施，就必须强化企业会计管理制度内外部的监督，企业要根据《会计法》的相关规定会计管理制度，在企业内部设立审计和自我评估系统，定期对会计管理制度的执行情况进行考核，及时发现会计管理制度中的理由，并提出合理化整改意见。
同时，只有内部监督是不够的，完善企业会计管理制度离不开外部的监督，在外部压力的监督下企业会转变为动力，更好地执行会计管理制度。因此，我国的工商、税务、审计、财政等部门要充分发挥其监督职能，定期对企业会计管理制度的执行情况进行监督检查，防止会计管理制度虚设的情况发生。

(四)建立相应的约束和奖罚机制

为了进一步提升企业会计管理制度的执行力度，企业要在内部建立关于会计管理制度的奖罚机制，执行企业会计管理制度好的部门和个人要定期的奖评，并公布奖评结果，对于执行较差的部门和个人要予以处罚，并于奖金和升职挂钩，这样既提高了员工执行企业会计管理制度的积极性，也可以有效地遏制一些会计违法行为，这样在提高企业会计管理水平的同时，也降低了企业的财务风险。
四、总结
在竞争日益激烈的市场环境下，会计管理制度作为企业管理的重要组成部分，企业的管理层要认识到会计管理制度的重要性，完善企业会计管理制度，有助于提高企业防范会计风险的能力，提高企业经济效益，这样企业才能在市场竞争中立于不败之地。
（作者单位为甘肃省庆阳林业学校）
参考文献
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[2] 郑磊.加强现代企业成本管理的策略措施[N].财会信报，2011. 全文地址：www.7ctime.com/clhjlw/lw50164.html上一论文：浅论高职高专会计与审计专业实训建设