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浅析农业物流和供应链管理模式发展

最后更新时间:2024-03-03 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:5144 浏览:15701
论文导读:
【内容摘要】:我国作为农业大国,农业的发展直接影响到我国国民经济的增长。农业生产的季节性、农产品消费的持续性、区域性,给农业生产、销售等带来了诸多理由与矛盾。近年来,我国社会经济快速增长,生活水平不断提高,消费者对农产品的质量、以及产品的个性化、多样化需求逐渐增加,给农产品向商品转换过程带来了一定的困难。本文以农业物流理论为出发点,明确了农业物流和供应链管理模式的相关特征和功能,并运用先进技术,不断创新和改善管理模式和内容,从而有效的提高农业物流和供应链管理水平与质量,推动我国农业快速发展,为农产品赢得广阔的市场空间。
【关键词】:农业物流 供应链管理 物流管理 管理模式
0 引言
在我国农业生产链状结构中,农业物流发挥着巨大的衔接作用,对维系农业生产、提高人们生活水平、推动农村发展具有不可或缺的作用,同时农业生产中各个环节和节点直接影响着农业生产产品与流通的水平和实际状况,是建立安全方便、畅通高效农业物流供应链服务系统的根本保证。因此在不同农村地区,应根据当地农业生产的实际特点与情况,不断创新和改善农业物流和供应链管理模式,更好的满足消费者对农业产品个性化的需求,更加注重我国农业产品质量、卫生安全质量等,推动现代农业的飞速发展,积极推进社会主义新农村建设进程。
1 农业物流及供应链管理的认识

1.1对农业物流的认识

农业物流是从农业生产资料的采购、农业生产组织、农产品加工到储运和销售等,从生产地到消费地,从生产者到消费者过程中所形成的物质产品流动。根据物流类型不同,农业物理管理是对农业产业前、中、后等阶段的科学管理,其相应的环节称为农业供应物流、农业生产物流以及农业销售物流。
1.1.1农业供应物流。农业供应物流是确保农业生产正常供给和补充所需生产资料的物流,主要包括农业生产资料的采购,如种子、化肥、农业机具、农药、电力资源和水利资源等。农业供应物流的方向是由生产厂家经过市场向广大农村消费市场的流动,其物流方式往往由外地大批量购入生产资料,通过经销商分销到各个分层,终端消费者是农民或者农业经营企业。
1.1.2农业生产物流。农业生产物流是农作物从耕种、管理到收获的过程所形成的物流。主要包括三种形式,第一是为了耕种、养殖配置生产要素的物流;第二是为培育动植物生长的物流;第三是为收获农产品形成的物流。
1.1.3农业销售物流。农业销售物流是农业产品加工、销售行为产生的物流活动,包括产品的保鲜、运输、储存、加工以及销售等过程,由经销商收购、储存、加工、运输以及分销等阶段。农业销售物流的方向、方式与供应物流相反,是从农村到城镇,其流通形式呈现集中状态。

1.2对农业物流供应链管理的认识

供应链是产品生产、流通所经过的材料供应商、生产商、批发商、零售商以及最终消费者形成的供需网络,由物料获取、加工以及将产品送到用户手中所涉及到的企业及其部门所组成的网络。供应链结构各节点都蕴藏着一次次的流通,这些活动构成了信息管理系统。供应链管理的内容包括合理供应、及时生产、高效物流、成本制约、信息管理及供应链各环节成员关系等方面。
2 农业物流和供应链管理的目前状况分析
近年来,我国物流行业迅猛发展,但与发达国家相比,仍然存在较大的差距。目前,农业物流规模不断扩大,农业产品资源丰富、物流量大。根据我国物流与采购联合会提供的数据,农产品物流总值逐渐上涨。在现代化农业发展背景下,新农村建设进程不断加快,使得农业物流的潜在市场需求越大越大。
3 农业物流和供应链管理模式的发展策略

3.1政府推动,城乡自建

在我国政府相关农业物流的政策下,地区政府应积极推广万村千乡市场工程的发展目标,帮助农户和企业成立农业连锁经营公司,构建以城区店为龙头、乡镇店为骨干、村级店为基础的农村现代化流通网络,从而改善农村消费环境,更好的满足农民的消费需求。

3.2以村为单位建立采购及销售站

在农业生产所需种子、化肥以及农药采购,以及农业产品销售等方面,必须转变农户现有以个体为单位购买和销售的观念,村委会应加大对以村为单位采购和销售模式的宣传与推广,使农户充分认识到这种模式的重要性。然后村委会根据本村农业生产与发展具体情况,建立起适合本村的采购与销售部门,并积极采取科学的管理策略,与信誉高、实力强的供应商和收购商合作,从而确保农资产品的质量,实现农业产品以最合理的销售获得最大化经济效益。

3.3与供应商和销售商建立长期的合作关系

在农业供应链中,上游的供应商与下游的消费者,生产者与下游的销售商,往往存在短期的竞争对立关系。如果农户议价能力占上风,那么农业生产资料的供应者只能被动接受,往往会降低原材料品质等策略来应对,这就出现了大量的农业产品质量下降,以及假冒伪劣产品严重的理由。为确保农业产品质量,生产者应转变观念,选择优秀的供应商,建立长期的合作关系,通过供应链整体优化实现双赢。
4 结束语
随着知识经济和信息化时代的到来,为创建具有我国特色的农产品品牌,提高我国农业的国际竞争力,农业部门应综合分析当地农业生产的实际特点与情况,不断创新和改善农业物流和供应链管理模式,降低农业品物流成本,实现最大化农业供应链的价值,从而提高生产效率,增加农民收入。
【参考文献】:
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[2]陈利,袁蓉,刘永刚. 基于物联网的智能物流供应链管理研究[J]. 商品与质量,2011,S5:238-239.
[3]李丽. 农村邮政物流供应链管理模式构建[J]. 重庆理工大学学报(社会科学版),2010,12:54-58.
【作者简介】:
万海霞,出生日期:1976年5月,女,籍贯:吉林省吉林市昌邑区,现工作单位:吉林电子信息职业技术学院财经学院,职称:副教授,学历:物流工程硕士,研究方向:物流管理、物流工程技术。 全文地址:www.7ctime.com/cgygygllw/lw40950.html上一论文:对于基于大数据的城市物流资源共享平台构建深思