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浅谈新闻领域的标准化管理

论文导读:目敬请关注”;《健康生活》栏目是“健康生活,让健康的人更健康”。它们都有相对固定的模式。新闻领域的标准化管理相关论文由http://www.7ctime.com收集整理提供,如需论文可联系我们.遵循这些格式标准,有利于制作过程顺畅并得到质量保障。采用通用格式,便于不同栏目、不同媒体之间的交流,也为新闻产品面向市场提供了条件。  

新闻领域的标准化管理探究对于新闻业来说,运用标准化管理来规范新闻工作、提高新闻质量是创新性尝试。目前的电视新闻生产不再是作坊式的运作,而是分工协作、人力资源和劳动工具相互结合的社会化大生产。在工业生产中总结出的管理理论,同样适用于新闻生产。研究新闻质量管理,能够推进内容创新、形式创新和运转模式创新,增强新闻的竞争力。
  电视新闻的标准化
  所谓产品标准,是产品应满足的确保其实用性的标准。对于电视新闻来说,其基本标准主要包括选题、图像、格式等多个方面。
  选题决定着媒体的内容选择、媒介观点和价值取向。新闻管理者应该对观众收看节目的目前状况、节目覆盖率、收视心理、观众构成等方面进行深入分析,在此基础上确定选题方向。例如,《胜利油田新闻》的受众主要是油田的职工群众,他们更多地关心油田的生产和自身的生活,因此在新闻中,选题就要接近百姓身边的人和事,引起他们的共鸣,激发他们的熟悉感。
  图像是一种信息,是电视新闻的重要元素,包括构图、光线、色彩等内容。一个精致的画面,必定是符合一定摄像标准的,一定有着画面清晰、构图简洁、立意明确、主体突出、搭配和谐等要求。标准化的镜头要求在画面的角度、景别、光线等方面遵循特定规律。对框架和构图来说,各种景别都有自己的特点和作用,在运用中必须遵循规律。从剪辑来探讨,经过剪辑组接,画面才能成为完整的节目。在剪辑过程中,也必须掌握一定的规则。例如,剪辑画面要符合逻辑性原则、连贯性原则;画面的剪辑点、衔接、转换也都有明确的参考标准。例如画面长度有一些参考数值:特写在1~2秒之间,近景在2~3秒之间,中景在3~5秒之间等等。如果不遵循标准化规律很可能造成内容的混乱。
  格式是一个相对模糊的概念,寓于文本和画面之中,有的是栏目识别要素的重要组成部分,有的是便于行业内相互交流的通用格式。栏目的识别要素定位,落实到具体的新闻中,是一些固定的格式。如新闻快报板块开始时,是“更多消息,我们来看一组新闻快报”;一周要闻是“下面,让我们共同回顾一下本周播发的重要新闻”;《主人》栏目是“我的油田我的家,主人栏目敬请关注”;《健康生活》栏目是“健康生活,让健康的人更健康”。它们都有相对固定的模式。新闻领域的标准化管理相关论文由http://www.7ctime.com收集整理提供,如需论文可联系我们.遵循这些格式标准,有利于制作过程顺畅并得到质量保障。采用通用格式,便于不同栏目、不同媒体之间的交流,也为新闻产品面向市场提供了条件。
  新闻设备的标准化
  先进的设备是保证新闻质量、提高制作效率的物质条件,但是并非有了先进的设备,就能制作出一流的新闻。在实践中,由于设备配置不科学,造成效率低下的例子非常多。标准化的设备管理能够统筹安排,提高设备配置的科学性。本文从设备配置、布置两方面探讨新闻设备的标准化配置。
  新闻设备的配置需要综合考虑多种因素,如节目性质、人员数量、工作时间等。新闻日常运转状态相对稳定,详实的统计分析,是配置设备的依据。如果将设备固定到栏目和个人,容易造成设备的闲置浪费;而如果设备不相对固定,又会产生设备自身的管理混乱。所以应该根据不同栏目和员工的工作时间,按照宜统则统、宜分则分的原则,分环节和时段将设备固定到栏目和个人。例如,配置设备可以适当向日播栏目倾斜,周播栏目设备可以通过在日播栏目中调剂获得。像《胜利油田新闻》是一个日播栏目,在设备使用上需要稿件的传送、图像的上载和编辑制作,以及新闻的合成播出,所以设备使用频率高,应该相对固定。而像文艺晚会,不是日播栏目,播出时间具有不确定性,所以在设备的使用上,可以同其他周播出的专题栏目共用设备。如果在某一个时段,出现了长时间的员工排队等设备现象,那就应当增加设备的配置数量。我们可以根据运筹学排队系统的输入过程、排队规则和服务机构三个基本组成部分,用数学模型来推断出最优化的设备配置数量。
  设备布置是指通过将系统内的各种物质设施合理安排,确保系统中信息流畅,更好地为系统的运作服务。对于争分夺秒的新闻生产,科学的设备布置能够节省制作时间,确保播出安全。实际操作中流程导向布置是常见的布置方式之一。它将功能相同的设备集中放置,组成不同的生产单位,每项操作由该单位中的某台机器完成。电视新闻生产非常适合这种方式,即按照流程将同类设备摆放在一起,方便使用。但是这种方式,需要人员在不同地方穿梭,会耽误时间,也影响信息传递与交流。如胜利油田广播电视中心在电视新闻生产过程中,图像的上载设备设在四楼机房,主持人的配音出图设备设在二楼机房,新闻产品的最后审核打包设浅谈新闻领域的标准化管理备设在五楼机房,这就需要工作人员往返于不同的楼层。
  另一种布置方式则是将生产同一产品所需的全部设备和工艺装备集中在一起,从而完成相同产品的全部或大部分加工。这种布置方式在电视新闻生产中也比较常见,设置专用机房,写稿、配音、编辑都在一个机房内完成,类似一个小生产线,使得生产计划与制约单一,便于组织管理。
  电视新闻生产标准化
  为实现整个新闻生产过程的协调,提高工作质量和效率,对各个岗位的工作制定的标准叫工作标准。电视新闻生产工作标准的内容包括以下几个方面:
  岗位目标。工作标准是组织目标层层分解,落实到岗、到人的有效措施。每个岗位的工作目标,要从整个组织的目标管理系统出发,根据该岗位所起的作用来确定。在电视新闻生产中,记者的岗位目标主要体现为发稿条数和发稿质量要求,编辑的岗位目标主要体现为新闻编排和稿件质量要求,而主持人的岗位目标更多地是按时配音、准时播出、杜绝出错。
  工作程序和策略。任何一个具有重复特征的岗位,都可以通过总结经验,优选出理想的工作程序和策略,而制定标准作业策略和标准时间,这也是科学管理理论的精髓所在。在电视新闻生产中,总结出这些程序步骤和工作策略并形成标准,能够迅速提高在岗人员的操作水平,提高工作质量和效率。比如我们在《胜利油田新闻》中总结出的记者、编辑、主持人《模范工作法》,就可以清楚地指导工作,避开时间上的浪费和内容上的失误。
  业务分工与联系方式。任何岗位都要依赖其他岗位的协作,这种相互分工、联系和协作的关系处理得越 全文地址:http://www.7ctime.com/cbslw/lw5262.html
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