简析中国信息化会计核算发展策略

论文导读：为，信息化会计核算主要是应用在本公司的财务部门，审计部门，以及需要从会计报表中获取财务信息的投资者的，与公司其他部门或者管理层、决策层是不相关的。2.2、信息化会计核算系统开发目的不明确信息化会计核算系统开发目的不明确主要是指，想要应用信息化会计核算方式的公司，没有从自身利益和实际情况出发，充分衡量开
摘 要：本文通过对我国当前信息化会计核算的情况进行分析，发现在取得了一定的成绩的同时，也存在一定的理由，主要包括：信息化会计核算的内涵理解不到位，信息化会计核算系统开发目的不明确，信息化会计核算模式应用过多，领导层重视程度不足；针对这些理由，笔者认为可以通过以下策略，对存在理由进行一对一的解决：明确信息化会计核算的内涵，明确信息化会计核算系统开发的目的，选择适宜的信息化会计核算的模式，加强领导层的重视力度。
关键词：中国信息化 会计核算 发展策略
1、引言
信息化会计核算主要是指应用信息技术与会计核算策略相结合，开发出应用性较强的会计信息系统，该系统不仅能够体现会计工作的核心思想，而且能够将会计与社会、会计与技术、会计与管理等高度融合，形成实时、互动和共享的现代会计信息系统模式。信息化会计核算在我国起步较晚，但是，其发展确是较为迅速的，在发展的过程中形成了自己独有的特征，表现为四个方面：第一，信息化会计核算具有普遍性，即将信息技术应用在会计的理论、管理、教育等所有领域；第二，信息化会计核算具有集成性，即在核算过程中，对传统会计组织和业务处理流程进行重整，以支持“虚拟企业”、“数据银行”等新的组织形式和管理模式。第三，信息化会计核算具有动态性，即，会计数据的采集、处理是实时的、动态的。第四，信息化会计核算具有渐进性，即现代信息技术对会计模式重构具有主观能动性。但是，这种能动性的体现是一个渐进的过程。

2、信息化会计核算发展中存在的理由

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1、信息化会计核算的内涵理解不到位

当前很多会计工作者或者会计行业体系外的人员，对信息化会计核算的理解还是单纯停留在“会计电算化”的初级认知阶段，认为会计信息化就是应用计算机，将原本做的手工帐搬到电脑上来，根据原始凭证，形成电子的记账凭证，采用电子版的总账、分类账、日记账等，归根结底不过是记账的工具发生变化而已，这种理解是具有一定的误区的。
具体而言，形成这一理由的理由主要有两个：
首先，信息化会计核算与传统的会计核算有着很多的相同点，容易造成会计工作者或者会计行业体系外人员的混淆，例如，信息化会计核算的主体和传统的会计核算相同，依然是企业、政府及政府机构、行政单位、事业单位、民间非营利组织；信息化会计核算的对象和传统的会计核算相同，依然是与各核算主体相关的业务活动；信息化会计核算的基础依然是权责发生制和收付实现制相结合，并没有脱离传统的会计核算基础，更加没有形成完善的会计核算思想体系等。
其次，对信息化会计核算应用领域的认知比较狭隘，很多会计工作者与会计行业体系外人员认为，信息化会计核算主要是应用在本公司的财务部门，审计部门，以及需要从会计报表中获取财务信息的投资者的，与公司其他部门或者管理层、决策层是不相关的。
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2、信息化会计核算系统开发目的不明确

信息化会计核算系统开发目的不明确主要是指，想要应用信息化会计核算方式的公司，没有从自身利益和实际情况出发，充分衡量开发信息化会计核算系统的价值，走出盲目开发，无目的开发的决策。
分析这一理由产生的理由主要是：信息化会计核算方式的普及，使得开发会计信息系统的商家看到了利润空间，通过这些开发商的宣传，更多的公司愿意出资开发或者应用会计信息系统，但是，他们的开发目的并不是十分明确，很多就是为了追求潮流，觉得其他公司都在用信息化会计核算模式，自己公司要是不用的话就显得自己的公司档次不够，这样的攀比心理本身就使得领导者看理由的时候，带上了浓重的个人主官色彩，无法公平公正的评估信息化核算系统的价值、成熟度、上线信息化核算系统对于本公司的利弊等。
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3、信息化会计核算模式应用过多

当前有许多会计核算模式，由于信息化会计核算策略使得，同时应用多种会计核算模式成为可能，那么，许多公司财务部门为了突出自己的工作量，就会采用多种会计核算模式共同核算的方式，这样，使得许多不适合公司目前状况的财务分析结果呈现出来，这样造成的后果主要是增加了诸多成本。例如，增加了公司内部的人员及费用成本，上线信息化会计核算模式本是希望节约会计核算时间的，但是财务部门有意无意的作为，都使得他们所做的工作存在过多的无用功，这些无用功所占用的时间如果好好利用，将为公司创造更大的价值，另，财务部门的报告在本公司流通多数需要纸质版上报、签字、存档等流程，相对于只采用适宜的核算模式而言，这种采取多种核算模式并存的核算策略，也增加了本公司内部的费用；增加了会计信息使用人员的时间成本，许多人员，如投资者，需要通过阅读更加冗长的财务报告，才能确定自己所需的信息，也就意味着他们需要花更多的时间在获取信息上，大大挤占了他们在获取信息以后，通过结合自身状况，做出决策的时间，增加了时间成本。
分析理由主要有两个，分别是：第一，公司员工没有归属感，财务部门工作人员对于自己能够快速完成公司任务以后，是否会有其他工作安排没有一点把握，如果没有其他工作安排，提高了工作效率是否需要裁员，裁员会裁到谁等理由都困扰着财务部门人员，所以，他们宁愿做一些没有作用的工作，也要将工作量搞上去；第

二、公司财务部人员专业水平不够，不知道这样采用多种模式是没有什么作用的。

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4、领导层重视程度不足

当前，很多公司的领导层人员认为，实行信息化的会计核算模式是对财务部门工作的简化，与其他部门没有太大关系，更不认为信息化会计核算制度的贯彻落实有什么地方是需要自己关注或者出力的，但是，这种认识是有一定理由的，因为，公司的很多决策无法脱离财务部门提供的财务报表，但是，如果无法根据财务部门提供的报表，合理分析各部门工作的情况，领导层的决策就可能出现偏差，造成损失，因此，信息化会计核算是需要该公司的各个部门将自己部门的数据及时进行整理，建立完善的信息系统的，而不是像传统会计核算一样只是真实记录，反映会计科目规定的内容而已。 全文地址：www.7ctime.com/cbhjlw/lw41313.html上一论文：简论会计假账理由的及治理方法