分析企业并购财务风险理由深思
最后更新时间:2024-01-26
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论文导读:
摘要:企业并购是并购企业实现自身扩张和增长的一种方式,但是由于我国企业并购的经验并不多,在企业并购中存在着各种各样的风险。本文就并购中的财务风险进行分析,给企业在并购中以启迪,促使企业并购的成功实施。
关键词:企业并购财务风险理由策略
1概述
企业并购作为企业实现自身扩张和增长的一种方式,既是现代企业一个重要的发展战略,也是使国内企业走向国际化的一个重要手段。然而现实是在全世界范围内,企业并购存在着各种各样的风险。因此本文从不同角度对企业并购的财务风险进行分析,进而提出并购财务风险的制约措施。
2企业并购财务风险的基本内容
企业并购分为三个阶段:并购决策期、并购交易期以及并购整合期。并购决策期是指企业在决定是否并购的阶段,这一阶段的财务风险主要是估价风险。并购交易期是指企业已经进入法律作用上的并购阶段签订合同并开始付款。这一阶段的财务风险主要是融资风险。并购整合期是指完成法律作用上的并购之后进行的企业文化等因素的整合阶段,但并购失败的案例中有相当一部分是因为忽略了整合期的重要性。这一阶段的财务风险主要是指整合风险。
①确保企业并购目标实现;
②提高企业并购收益;
③制约企业并购财务风险连锁反应。
3企业并购财务风险产生的理由
①财务报告体系不完整;
②隐藏债务检查不力;
③并购估价方式选择不恰当。
4企业并购财务风险制约的策略
①进一步完善现行财务报告体系。我国的财务报告体系属于平面的、单层的报告模式,主要包括产负债表、利润表、流量表、附表、附注和财务情况说明书等。完善现行财务报告体系具体应做到从用户层角度出发,满足其各方面的财务信息需求。②丰富和规范表外信息披露的内容。在发达国家的整个财务报告系统中表外信息的地位举重若轻,不可或缺,但我国没有意识到表外信息的重要性,不重视表外信息的内涵和披露策略。因此,我国应该与时俱进,首先意识到表外信息的重要性,不断丰富和规范表外信息披露的内容。③在法律层面,我国还应加强会计师事务所的法律责任,确保其提供的审计报告的真实性;规范上市公司信息披露内容,确保其披露的真实性和完整性。
4.
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摘要:企业并购是并购企业实现自身扩张和增长的一种方式,但是由于我国企业并购的经验并不多,在企业并购中存在着各种各样的风险。本文就并购中的财务风险进行分析,给企业在并购中以启迪,促使企业并购的成功实施。
关键词:企业并购财务风险理由策略
1概述
企业并购作为企业实现自身扩张和增长的一种方式,既是现代企业一个重要的发展战略,也是使国内企业走向国际化的一个重要手段。然而现实是在全世界范围内,企业并购存在着各种各样的风险。因此本文从不同角度对企业并购的财务风险进行分析,进而提出并购财务风险的制约措施。
2企业并购财务风险的基本内容
2.1企业并购财务风险含义及种类
企业并购的财务风险是指在一定时期内,为并购融资或因兼并背负债务,使企业发生财务危机的可能性。企业并购的财务风险制约就是指对企业并购中的财务风险进行制约以降低企业成本和损失为目标的行为。企业并购分为三个阶段:并购决策期、并购交易期以及并购整合期。并购决策期是指企业在决定是否并购的阶段,这一阶段的财务风险主要是估价风险。并购交易期是指企业已经进入法律作用上的并购阶段签订合同并开始付款。这一阶段的财务风险主要是融资风险。并购整合期是指完成法律作用上的并购之后进行的企业文化等因素的整合阶段,但并购失败的案例中有相当一部分是因为忽略了整合期的重要性。这一阶段的财务风险主要是指整合风险。
2.2研究企业并购财务风险制约的作用
企业并购可以为其带来巨大的并购效益,所以越来越多的企业选择并购实现扩张目的。但是有证据表明大多数的并购是失败的,甚至有一些有竞争力的企业在实行了并购之后被并购企业拖累的例子,这不仅损害了并购企业的经营效绩,还对投资者造成损失。所以,研究企业并购财务风险势在必行,对企业的并购发展具有深远影响。研究企业财务并购风险,推动企业并购财务风险研究进程。具体体现在:①确保企业并购目标实现;
②提高企业并购收益;
③制约企业并购财务风险连锁反应。
3企业并购财务风险产生的理由
3.1并购决策期财务风险产生的理由
并购决策期的主要财务风险是估价风险。估价风险是指并购企业对目标企业的获利能力和资产价值错误估计,估计价值与实际价值出现偏差而导致并购方承担财务损失的可能性。这种可能性包括两种情况:一是过高估价并购系统协同效应而支付过高溢价引起并购企业财务状况恶化或财务成果损失,二是过低估计目标企业的价值而导致出现并购失败并造成并购企业损失前期投入。产生估价风险的主要因素是:①财务报告体系不完整;
②隐藏债务检查不力;
③并购估价方式选择不恰当。
3.2并购交易期财务风险产生的理由
融资风险是并购交易期主要的财务风险,所谓融资风险就是指与并购资金和资本结构有关的风险,比如资金是否在数量上和时间上保证需要、融资方式是否适用于并购企业双方等。产生融资风险的主要因素是:①缺少融资规划;②并购融资方式单一、渠道狭窄。
3.3并购整合期财务风险产生的理由
购整合期的财务风险主要是整合风险。整合风险是指由于企业在并购后期战略,人力资源以及企业文化等方面没有有效的措施导致并购后效果不明显没有达到并购预期的风险。造成整合风险的主要因素是:①战略规划规划不统一;②人力资源缺乏整合;③企业文化不一致。4企业并购财务风险制约的策略
4.1企业决策期风险制约策略
4.1.1完善财务报告体系
完善财务报告体系要从多方面进行。其中主要有:①进一步完善现行财务报告体系。我国的财务报告体系属于平面的、单层的报告模式,主要包括产负债表、利润表、流量表、附表、附注和财务情况说明书等。完善现行财务报告体系具体应做到从用户层角度出发,满足其各方面的财务信息需求。②丰富和规范表外信息披露的内容。在发达国家的整个财务报告系统中表外信息的地位举重若轻,不可或缺,但我国没有意识到表外信息的重要性,不重视表外信息的内涵和披露策略。因此,我国应该与时俱进,首先意识到表外信息的重要性,不断丰富和规范表外信息披露的内容。③在法律层面,我国还应加强会计师事务所的法律责任,确保其提供的审计报告的真实性;规范上市公司信息披露内容,确保其披露的真实性和完整性。
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1.2有针对性地调查隐藏债务
由于在企业的账簿上隐藏债务一般不会得到明显的反映,所以在进行并购的过程中,并购方一定要采取有效的方式对此进行调查核实,务必保证并购的成功实施。调查核实可以采取以下三种具体的策略:①把被并购企业的产品(服务)的目前状况及前两年的产品质量都调查了解清楚,查明其产品是否存在质量理由或者侵权理由及可能性。②把被并购企业与其业务单位近两年的业务往来都调查了解清楚,查明被并购企业是否存在违约行为和担保情况。③及时用公告形式对外发布信息,利用社会反馈途径了解被并购企业的隐藏债务理由。4.