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浅论国有企业基层财务监督存在理由及策略

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论文导读:监督的效果,提高企业的监督质量,从而推动企业的全面发展。四、总结目前,随着企业的发展,企业管理制度在不断完善,国有企业财务监督对企业的发展有着深远的影响,但国有企业基层财务监督的目前状况不容乐观,存在诸多的理由急需解决,文中对国有企业基层财务监督的目前状况及存在的理由进行了阐述,并给出了具体的解决策略
1674-1145(2014)07-000-01
摘 要 国有企业的发展需要对其财务进行有效的监督,财务监督要不断创新其管理制度,根据目前国有企业基层财务监督的目前状况,对其中存在的理由进行深入的探讨,并根据国有企业的实际情况采取可行的措施,解决国有企业基层财务监督存在的理由,推动国有企业的持续发展,提高国有企业的收益。文中将对国有企业基层财务监督的目前状况进行分析,阐述国有企业基层财务监督中存在的理由,同时,给出解决国有企业基层财务监督存在理由的具体策略。
关键词 国有企业 基层财务 监督 理由 策略
近几年,国有企业的发展比较缓慢,主要是由于其基层财务监督管理中存在诸多的理由,国有企业基层财务监督的目前状况不容乐观,要不断加强对其管理,才能推动国有企业的发展与壮大。文中将对国有企业基层财务监督的目前状况及其中存在的理由进行分析,并提出解决国有企业基层财务监督不足的有效策略。

一、国有企业基层财务监督的目前状况

目前,国有企业基层财务监督的目前状况十分严峻,首先,国家对国有企业基层财务进行监督。国家通过企业的经营者对国有企业进行监督,但经营者的目的是追求企业的经济效益最大化,与国家监督的目标存在冲突。其次,国有企业内部基层财务监督中监事会是最为重要的监督手段,但监事会对其财务不能进行有效的监督,对企业财务进行监督的财务部门,其体系需要不断的规范,并且企业的财务监管要在企业的各部门进行全面的实施。最后,社会监督对国有企业财务监督有着重要的作用。随着企业的不断发展,国有企业财务监督体系要逐渐实现现代化,积极利用社会监督,而机构有利于维护市场经济秩序[1]。

二、国有企业基层财务监督存在的理由

国有企业基层财务监督存在的理由主要表现在以下几方面:其一,国家对国有企业基层财务监督的制度不健全。国家对国有企业的监督体制不规范,国家对国有企业进行监督的过程中,由于各部门的职能过于分散,导致其监督的职责、权力等都存在理由,各部门缺乏统一的协作,对国有企业的财务不能进行有效的监督;国有企业的财务监督权力过于集中,并且缺乏相应的约束机制,致使在监督过程中极易产生腐败理由;同时,由于监督体制的不健全,致使对国有企业的监督不建全面,进而影响企业的发展。其二,国有企业内部基层财务监督存在的理由,主要表现在两个方面:第一,监事会的监督力度不足。国有企业的监事会并没有有效的发挥其监督的作用,对其经营者的监管力度不足,主要是由于国有企业监事会的人员是由股东大会代表选择的傀儡人员,并且监事会的工作人员综合素质偏低,没有专业的技能,不能完成其工作内容,监督的效率低。第二,财务总监的监督权限受到影响。目前,国有企业的经营者对其财务管理的权力日益加大,财务总监如同虚设,财务总监的监督工作不能如期的开展,其监督与企业的经济效益有着直接的影响,企业经营者对财务总监十分排斥。其三,社会监督对国有企业基层财务监督的不到位。在市场经济的环境中,社会监督是国有企业基层财务监督的重要力量,但在实际工作中,社会监督却没有发挥其积极的作用,其中机构发展缓慢,其发展过程中存在的理由制约着其社会监督的效果。机构为了快速发展,存在着不公平竞争的现象,同时,机构的监督水平偏低,不能满足国有企业财务监督的要求[2]。

三、解决国有企业基层财务监督存在理由的策略

(一)建立健全国家对国有企业基层财务监督的制度

国家对国有企业基层财务监督的体制要不断创新与改革,要明确国有企业财务监督的主体、职责,并落实其责任,进而对国有企业的财务监督进行全面的管理。同时,国有企业的所有者对经营者进行有效的监督,减少国有企业资产委托的环节,使其关系更加清晰,提高监督效率,保证监督的效果。

(二)完善国有企业内部基层财务监督的体系

国有企业基层财务监督的完善,要建立健全国有企业内部基层财务监督体系,国有企业财务监督的权力要均衡,企业的监事会要对企业进行有效的监督,董事会与监事会进行有效的合作与沟通,保证企业的持续发展,同时企业的所有部门要重视其财务监督工作,将财务监督的工作落实到每一个部门,降低企业监督的成本,提高企业监督的效率,保证企业监督的质量。国有企业的财务部门要进行有效的监督,财务部门要建立健全财务监督制度,聘用具有专业技能的人员进行财务管理,保证其财务管理的水平,推动企业财务管理工作的顺利进行。

(三)加强社会监督对国有企业基层财务监督的力度

随着现代化企业管理制度的不断完善,国有企业基层财务监督要不断加强其社会监督的力度,充分发挥机构的作用,保证会计师的专业技能,加强对会计师的考核与聘用,对注册会计师进行全方位的管理,实现注册会计师对企业的有效监管。注册会计师要注重其公平性与权威性,保证其监督的效果,提高企业的监督质量,从而推动企业的全面发展[3]。
四、总结
目前,随着企业的发展,企业管理制度在不断完善,国有企业财务监督对企业的发展有着深远的影响,但国有企业基层财务监督的目前状况不容乐观,存在诸多的理由急需解决,文中对国有企业基层财务监督的目前状况及存在的理由进行了阐述,并给出了具体的解决策略,相信通过这些策略的一一落实,国有企业的基层财务监督将更加完善,国有企业的发展将更加稳固。
参考文献:
[1] 申益初.国有企业财务监督存在的理由及策略[J].财经,201

1.12(08):49-50.

[2] 罗殿武,滕华凤.国有企业财务监督中存在的理由及策略探讨[J].商业财经,2013(04):47-48.
[3] 孙喆.国有企业的财务监督存在的理由[J].财经与管理,2011.9(11):225-226. 全文地址:www.7ctime.com/cbgllw/lw44468.html上一论文:阐述水利基本建设项目竣工财务决算编制的