试述中小企业实施财务管理理由与策略

论文导读：
【摘要】改革开放三十多年以来，随着改革进程的不断深入，导致有着长足的进步在就业解决、财政收入以及经济增长等方面，中小企业在其中发挥着不可忽视的作用。本文立足于中小私营企业实施财务管理所存在的理由，以便帮助中小私营企业财务管理工作进行优化，这样就在理论和现实上都具备比较明显的重要作用。
【关键词】中小企业 并购 理由
财务管理处在整个企业管理的中心位置，渗透到企业管理的方方面面，对企业的存活和发展发挥着高效的作用，把握着整个企业的经济命脉。特别是新经济时代的到来和我国加入世界贸易组织，在环境、目标、观念以及内容等方面，民营企业财务管理遭受着卷的冲击和影响，中国的民营企业普遍存在着只重视销售而忽视理财的现象，财务管理基础比较薄弱等理由，尤其是民营企业在财务管理上管理体制不协调，面对着比较大的财务风险。而为了对新形势、高要求以及新情况的应对，对于民营企业财务管理进行提升和创新显得迫在眉睫。

一、中小企业实施财务管理所存在的理由

一是缺乏明确的产业发展方向，中小企业缺乏科学的部署和筹划项目的资金来源、投资规模、建设周期和资金结构等，并没有做到可靠预测在项目建设和经营过程当中即将所要发生的流量，而就仓促的上马。如果国家对宏观调控力度加大，或者是国际经济形势发生变化，就会使得银行信贷收紧，企业所面对的经营环境出现恶化，这样就不能确保如期到位建设资金，而就导致企业处于的进退两难，使得企业遭受巨大经济损失。
二是财会人员素质偏低，高级财务管理人员缺乏，财务机构设置不合理。中小企业所聘用的绝大多数财会人员并没有经历系统化和专门化知识教育，甚至存在着极其严重的无证上岗的现象。而且中小企业财务和会计并没有做到严格的区分，甚至没有专职的财务管理人员，由企业主管人员和部分会计人员财务管理的职能，使得中小企业在内部管理上显得比较混乱，并且存在着不明确的责任。
三是资金短缺，融资困难。由于绝大多数属于私营企业，而且有着比较低的技术和资本构成，存在着很多的困难在进行融资的过程当中，这对于中小企业的发展造成很大的制约。
四是管理基础薄弱，内部制约不严格。通过对中小企业所做的分析，从所采取的管理模式来看其是将经营权和所有权集中在一身，这就导致有着特别大的随意性在经营和决策过程当中，而在财务上的体现则是并没有一整套系统性、可操作性和规范性的财务制约策略。由于受到不严格的管理影响，导致经常会出现企业资金不足或者闲置。中小企业有着比较慢的应收账款周转，这样就会导致存在着一定的困难在回收资金。

二、中小企业实施财务管理的策略

一是面向市场，采用科学投资策略。在企业的实践过程当中，中小企业必须让所采取的投资模式上选择短期或者中期的，并且进一步加强论证和考察投资项目，做到对投资方案的不断优化。除此之外，还应该抓住当前有利时机来实现发展，做到对生产规模的逐步扩大。另外还应该将中小企业的优势集中起来，做好专业化经营，绝对不能像撒胡椒面。与此同时，还应该做到对整个市场的查漏补缺，通过对自己产品的市场进行深入研究，发现市场所存在的空白，使用自己的产品去填补，根据人无我有的原则，积极寻找市场上的空白点进行退，从而做到对空间的有效拓展，并且逐步迈向专业化的发展方向。
二是优化企业外部环境，拓宽企业融资渠道。从一方面来看，政府相关部门必须针对中小型私营企业的发展，专门性的出台和完善相关的法律法规和政策，以便为该类企业的发展提供政策上的倾斜。从另一方面来看，建立和完善中小企业的信用担保体系。给予中小企业提供信用担保的组织则是要将服务作为其根本宗旨，在收取担保费的过程当中绝对不应该对于中小企业进行融资时候的成本增加作为代价，在对信用担保体系进行建立的过程当中，还应该做到将信用担保制度和其他的相关形式做到有机结合，这样就能够提供多样化的服务为企业进行融资担保，而企业就能够获得更多的机会进行融资，通过这一举措的实施，这就能够对企业难于融资的理由在一定程度上得到缓解甚至是解决。
三是全方位转变企业财务管理观念。通常来说，所谓的财务管理观念就是指一种价值观来对整个财务管理实践进行指导，这也是对于财务管理理由进行深思的出发点。由于当前所面对的理财环境与以往存在着一定程度的不同，如果企业不能对于传统的财务管理理念做到全方位的转变，那么在如今激烈的市场竞争环境当中就不能取得领先，甚至会被市场所淘汰。必须树立起人本化的理财观念。
四是加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质。从目前的情况来看，通过对中小企业所做的研究分析，其财务管理上显得比较混乱，存在着比较严重的信息失真和会计账目不清的理由，特别是受到公司管理层时不时发生的行贿受贿和营私舞弊的现象。对这种情况进行分析，其理由主要是由于中小企业这样的中小私营企业有着比较薄弱的企业财务基础，整体来看其从事财务管理的会计人员素质显得比较低，特别是受制于领导的影响，导致对于财务人员所具备的监督权根本无从谈起如何行使。另外中小的领导层有着比较淡薄的法治观念，而对于财经纪律和财务制度所具备的强制性和严肃性造成很大程度上的忽视。
参考文献：
[1]周鹏.中小企业财务能力分析[J].佳木斯教育学院学报，2012，（03）.
[2]黎盛梅.中小企业财务管理存在的理由及策略[J].商场现代化，2010，（07）. 全文地址：www.7ctime.com/cbgllw/lw41613.html上一论文：研究企业基本建设项目财务管理的目前状况及完善措施