研讨医院财务内部制约存在理由及策略

论文导读：响了医院财务内部制约的实施，使得医院财务内部制约制度形同虚设。（四）内控管理与信息技术不协调随着科学技术的迅速发展，我国医院财务管理也实现了向信息化技术方向发展的道路，建立起了网络化财务管理的流程，但仍有部分医院其财务内部管理与信息技术不相协调，硬件设备和软件系统升级不相适应，随着医院就医人数的不断
【摘要】随着社会的进步和经济的发展，医院财务内部制约也发展到了战略管理的层次，加强医院财务内部制约势在必行。本文首先阐述了医院财务内部制约的作用，其次分析了目前内部制约存在的理由，最后提出了相应的策略。
【关键词】医院 财务内部制约 策略

一、医院财务内部制约的作用

第一，确保财务信息的真实性和完整性；第二，保证医院资金使用的有效性和安全性；第三，确保医院经营的正常运转，有效制约和防范各类风险；第四，有效地制约医院成本，提高资金的使用效率。加强医院财务管理，建立健全并完善医院的财务内部制约势在必行。

二、医院财务内部制约存在的理由

(一)财务内部制约较为忽视

目前我国大多数医院都采用粗放型管理，未对医院财务内部制约制定科学的、规范的管理制度，部分医院虽然制定了规章制度，但实际工作中真正涉及到一些特殊理由时，财务人员并未根据医院财务内控的要求，而是人为地进行了特殊处理。除此之外，一些医院的管理人员对财务内部制约的重要性认识不够，只片面地强调收入，不能够重视成本制约，从而加大了医院的运营成本，降低了资金的使用效率。

(二)内部制约制度不够完善

由于我国一些医院的财务内部制约制度尚不完善，医院内部的财务、物资管理和采购部门之间的内部制约和管理也不够协调，导致一些财产物资在进行报废、转交处理过程中不能及时给予处理，财产处理与财务处理不能做到同步。同时，医院的物资管理部门所负责的低值易耗品和药品等在验收入库时，物资验收人员和管理人员的职责分工不明确，容易出现物资遗失现象，造成医院财产物资的流失。

(三)财务人员素质偏低

医院财务工作人员自身素质良莠不齐，财务内部制约不能有效实现，一些财务工作人员在处理相关财务工作过程中，会把自身利益和人际关系带到工作中，对领导或部分关系人员开绿灯。另外，信息技术高速发展，医院仍有一些财务人员对计算机财务软件的相关知识比较欠缺，专业技能不够精通，这些因素严重地影响了医院财务内部制约的实施，使得医院财务内部制约制度形同虚设。

(四)内控管理与信息技术不协调

随着科学技术的迅速发展，我国医院财务管理也实现了向信息化技术方向发展的道路，建立起了网络化财务管理的流程，但仍有部分医院其财务内部管理与信息技术不相协调，硬件设备和软件系统升级不相适应，随着医院就医人数的不断增加，一定程度上阻碍了医院财务内部战略制约的实施。

三、解决医院财务内部制约理由的策略

(一)转变观念，提高财务战略管理的认识

一方面是医院管理者要转变以往的财务管理观念，对财务内部制约提高到战略管理的高度，根据国家的政策和本单位的实际情况制定科学、合理的财务内部制约制度，充分认识到财务内部制约制度对医院发展的重要性，推动医院财务管理与合理制约之间的结合，使医院财务内部制约管理发挥重要作用；另一方面医院财务工作人员要严格遵守会计法律、法规及医院的各项财务制度，加强财务人员的职业道德，充分调动财务工作人员的积极性和工作热情，提高财务工作效率。

(二)建立健全财务内部制约制度

内部制约涉及到医院管理的层层面面，根据医院实际情况和未来发展规划，建立健全医院财务内部制约管理制度，让内部制约与医院各工作环节相互融合、互相渗透，形成一个完整的、科学的内部制约管理体系，把内部制约制度作为实施医院管理的基础，使医院财务内部制约逐步步入规范化、科学化的管理轨道。

(三)提高财务人员综合素质

加强对财务工作人员综合素质医院财务内部制约存在的理由及策略由专注毕业论文与职称论文的www.7ctime.com提供,转载请保留.的培训，医院财务工作人员素质越高，越能更好的适应当前的工作形式，医院财务工作才能得到更好地发展。对医院财务工作人员定期进行相关专业知识培训，严格实施知识考核，不断提高本岗位工作能力和专业知识，做到与时俱进并能够适应时展的各方面需求。与此同时，定期对财务工作人员进行计算机网络知识培训，使其可以独立的在信息网络化下操作财务核算软件，学习电脑及网络信息知识，提高财务人员的工作效率和医院财务内部制约水平，完善医院财务内部制约制度。

(四)提高信息化内部制约管理水平

随着信息技术的发展，医院财务处理也随之发生变化，医院财务人员更应当改善工作观念，灵活运用新技术，开创新策略，加强对信息化网络账务处理的应用。一方面积极构建可行的高水平医院财务工作处理平台，建立健全信息化财务内部制约制度，严格规范财务工作人员操作流程；另一方面加快医院财务硬件和软件设备的维护及升级，让财务工作更好的与信息化接轨，推动医院更好更快地发展。
四、结论
财务内部制约是目前医院管理的重点内容，完善医院财务内部制约制度有利于加快我国医疗改革和推动医院的良性发展；同时，财务内部制约对医院的每个环节都起到监督作用，所以，完善医院财务内部制约能够进一步加强医院管理，降低医院运营成本，实现医院经营的更加规范化和科学化。
参考文献
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[2]龚.浅谈优化医院财务内部制约体系的关键措施[J].企业导报，2011（13）.
作者简介：赵秀成（1972-），女，山东东阿人，本科，会计师，研究方向：财务会计。 全文地址：www.7ctime.com/cbgllw/lw38084.html上一论文：简论民营医院财务风险制约