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浅析医院财务管理信息化建设

最后更新时间:2024-03-16 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:8379 浏览:33055
论文导读:统赖以正常运转的重要保障,提高财务信息安全的途径首先要筛选关键人员进行数据维护。其次,实行有效的网络管理,指定严格的访问制约规定,再次,指定应急预案与措施,提高系统的运转能力。2.3完善会计核算系统体系,目前,很多医院在会计核算系统中只开发了其中的总帐和报表系统,其他如往来核算系统、资金管理系统、预算管理系
摘要:本文对医院的财务管理信息化的目前状况及存在的理由进行深入探讨,总结并分析当今信息化时代的医院财务管理中存在的理由,并提出相应的医院财务信息化建设的推进措施。
关键词:医院;财务管理信息化
新医改制度的实施和新医院会计制度、财务制度的执行对我国医院财务管理的环境产生深远的影响,互联网的发展与广泛应用,使财务管理信息化的存活环境也发生了变革及挑战,财务管理信息化会直接影响着医院的其他管理,并制约着医院的发展,所以我们要加快医院财务管理信息化建设,将现代化计算机技术、网络与传统财务管理信息化系统相融合,以推动我国医院财务管理信息化的进程。
信息化是通过运用现代化的科学技术,对医院的活动流程进行再次改造,建立与现代化医改体制下相适应的财务管理信息化模式,挖掘医院财务资源的信息潜力,不断提高医院财务活动效益,利用医院财务信息资源,更好的进行医院信息化管理。
1医院财务管理信息化建设的目前状况及存在的理由
1.1根据医疗改革体制下医院自身的特点,就其日常的财务活动进行的信息化管理,主要包括:医院的资金筹集、对于筹集的资金的投放与使用、最后对取得的收入进行分配3个过程。因些,对于医院财务管理来说,中心环节是财务管理信息化活动,它也是医院其他管理活动的基础。
1.2许多医院现在都采用会计电算化核算,解决了传统记帐过程中人力与物力的耗费,结合办公软件进一步数据分析,可以对日常数据进行电子查询。但是,现阶段绝大多数的医院,采用相互独立的信息化管理系统,不能与其他系统连接,普遍采用电子表格等传统策略来处理。
1.3目前医院的信息系统主要有医疗系统、资产系统、成本系统、会计核算系统等,为医院预算管理、成本核算和财务分析提供了一些财务数据,但财务信息系统和医院其他信息系统缺乏关联性和一致性。医院的信息系统发展规划各自为政,缺乏统筹安排,各系统相互独立,其数据库有所差异,计算口径也不尽相同,在各个信息系统中的基础数据共享和关联有所欠缺。如,医院财务信息系统缺少与医疗HIS系统的接口;缺乏对医保信息系统中医保数据的处理分析功能;预算管理由于缺乏信息化手段的支持,基本处于静态管理过程,财务审批管理也处于事后管理;科研经费管理也并没有充分利用网络平台,实现跨部门多层次联动,从而降低了科研项目资金的使用效率。
1.4财务信息化管理缺乏管理理念和信息技术人才队伍医院管理者的背景大多是医学专业出身,缺乏管理学及信息技术的相关知识,意识淡薄,不能把医院的财务管理提升到医院管理的范畴,缺少现代化的信息管理理念,从而增加了资金制约、管理方面的风险,以至于不能真正实现医院财务管理信息化的目的;另一方面,需求的不断发展、认识的不断提高,导致在信息化建设规划时对将来的情况缺乏掌握,计划赶不上变化。新医改后的医院需要财务管理信息化方面的综合性人才,他们即要熟悉财务管理工作,又要对计算机技术十分精通,还要对系统进行数据挖掘与分析,因此,财务人员只会记帐,不会系统管理是远远不够的。
2加强医院财务管理信息化建设的倡议
2.1财务管理信息化建设需要合理的规划,并加大投入医院的信息化建设投入重硬件轻软件、信息化应用重业务轻辅助,尤其是财务信息化建设经费投入不足。只有有了医院管理层的重视和强有力的支持,财务信息化建设从卓有成效。医院财务管理信息化系统现在还处于发展阶段,要想认识财务管理信息化的重要性,要转变医院决策者观念,站在医院的角度科学规划,使其具有发展战略的眼光,必须制定信息化目标;医院的决策者可以在信息化建设中实行绩效制度,使信息化程度与相关人员绩效挂钩,推进医院财务管理信息化建设得以顺利进行。
2.2完善信息人才队伍,提高信息安全水平医院需要财务管理信息化方面的综合性人才,他们即要熟悉财务管理工作,又要对计算机技术十分精通,医院财务管理信息化系统不仅要求其能操作系统,还要对系统进行数据挖掘与分析,因此,财务部门的负责人员只会记帐,不会系统管理是远远不够的,全面提升医院管理信息系统操作人员的综合服务能力,这样全面提升医院财务管理信息系统操作人员的综合服务能力,这样才不会制约医院财务管理信息化系统建设前进的脚步。
信息安全是财务信息系统赖以正常运转的重要保障,提高财务信息安全的途径首先要筛选关键人员进行数据维护。其次,实行有效的网络管理,指定严格的访问制约规定,再次,指定应急预案与措施,提高系统的运转能力。
2.3完善会计核算系统体系,目前,很多医院在会计核算系统中只开发了其中的总帐和报表系统,其他如往来核算系统、资金管理系统、预算管理系统等都未使用,没有真正发挥会计核算软件应有的作用。应当充实会计科目,加强往来核算、资金管理,使医院的日常信息更明确,财务报表更接近国际惯例,有利于医院的管理,尤其对医院的资金管理,更有利于加强国家对医院管理方面信息化的了解,使报表数据来源广泛。
2.4构建医院预算管理信息平台预算是财务管理的起点,对一定期间内的工作方向有很强的指导及规划作用,同时也是对财务活动进行约束的一种依据,预算编制质量的优劣往往可能影响到全年的工作开展效果,但目前许多医院对预算编制的态度不够认真,有的员工认为编制预算只是财务部门的事,对编制预算需要提供的信息敷衍了事,各个部门之间也无法真正做到信息交圈、群策群力,最后使得编制的预算质量极差,没有合理性、科学性、专业性和可操作性,预算在执行的过程中也是流于形式,无法真正有效的落地。通过预算管理信息平台(包括预算编制管理、预算执行管理及预算分析三个模块),对各部门预算进行横向、纵向沟通,实现全面动态预算信息化管理。
2.5开发财务信息公共服务平台通过财务信息公开,利用医院办公自动化系统的普及,开发财务信息公共服务平台,服务平台包括科室业务收支、工作量数据、绩效核算等,从而加强医院内部管理,提高工作效率。
2.6建立数据接口或采用中间数据库进行数据交换在保持医院各信息系统运转独立性和安全性的前提下,建立数据接口或采用中间数据库进行数据交换,把会计核算系统、成本核算系统、资产管理论文导读:
系统、科研管理系统、HIS医疗系统等根据需求有效结合,提高数据利用效率。例如,将HIS医疗系统中的收入及工作量数据自动定时导入会计核算系统收入模块和财务管理系统中,减少部分手工制证工作并及时准确提供全院及科室收入和工作量的数据源;科研经费管理是大型医院财务管理的重要内容之一。随着科研项目数量增加和项目资金管理要求的提升,科研经费管理应从源头和使用上充分利用网络平台,实现跨部门多层次联动,提高科研项目资金使用效率;开发与医保信息的接口系统,实现医院财务信息与医保信息系统直接连通和数据实时处理。
财务管理信息化工作,在我国新医改下的医院具有十分重要的地位,对医院出现的经营风险,财务管理有着支撑、抑制的作用。加强医院的内部审计活动、加强其自身财务信息的分析,找出异常指标的理由,及时作出应对措施,建立现代化财务管理,是实现医院的投入与效益的重要保证和重要手段。随着信息技术和医疗卫生事业的发展,医院财务信息化建设在推动医院管理现代化、提高医院经济和社会效益等方面越来越具有深远的现实作用。
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编辑/哈涛