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浅析现代企业财务风险防范及制约

最后更新时间:2024-02-29 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:4379 浏览:12516
论文导读:
【文章摘要】
随着现代企业的发展壮大,财务风险防范及制约已经成为现代企业财务管理的重要内容,也是企业风险管理的重要组成部分。如何有效客观地认识和分析企业自身可能存在的一些企业财务风险,并针对性地采取一系列的措施未有效地规远和防范、制约财务风险在现代企业财务管理研究中具有非常重要的现实作用。
【关键词】
现代企业;财务风险 ;防范制约
1 当前企业财务风险防范与制约的重要性

1.1有利于企业更好地远应外部发展环境

世界经济风云变幻,我国自改革开放以来,因内经济也发生了翻天覆地的变化,企业在发展过程中所在的外部环境在不断的发生变化。随着全球化趋势的逐步加强,各种不确定性因素路响扩大,行业之间的竞争日益加剧,企业的发展受这些外部环驼的影响会逐步加深,应边的风险也会越来越大。因此,加强企业财务风险是企业适应时展而求的必定显求,也是企业在风险与机遇并有的大外部环境中能够实现稳定发展的基础和保障。

1.2有利于企业更好的加强自身建设

财务风险的客观存在性决定了企业在发展过程中遇到的财务风险是不可避开的,要更好地规避风险或者防范和制约财务风险,就必须要通过优化资源配置、降低成本等措施来加强企业自身的建设,提高自身的竞争力。企业在进行风险它琐的过程中可以通过优化管理流程、采取各种防范风险的措施来提高经营决策的质量水平,降低风险发生儿率,从而保证企业稳定发展,提高企业的经济效益。

1.3有利于企业的稳定可持续发展

我国企业的发展历史进程较短,财务管理水平也不高,在受到各种不确定性的影响的时候,应变能力低下,不利于企业的可持续健康发展。通过加强企业的财务风险防范与制约,可以提高企业自身的财务管理能力和水平,提高企业应对各种财务风险的能力,降低各种财务风险带来的负面效应,保障企业的健康发展。首先,风险管理是企业存活发展的基本保证,使企业在保证自身安全的基础上可以大胆开拓新市场,进行技术创新,从而获得更大发展。其次,风险管理还有助于树立良好的社会形象和适应世界新技术新形势变化的需要。
2 当前我国企业财务风险的目前状况剖析
企业的财务管理活动,一般分为筹资活动、投资活动、资金营运和收益分配四个方面。因而,企业的财务风险也就包括筹资风险、投资风险、资金营运风险、收益分配风险四个方面。具体来说,我国企业的财务风险主要农现在以下几方面。

2.1资本结构不合理

资本结构是指企业氏期资本构成及其比例关系,资本结构不合理主要表现为企业的自有资金和借贷资金比例不合理、企业负债结构不合理等。在国很多企业部在在着资产负债率过高的理由,自有资金严重不足,负债过高,一旦市场的销售况不好,资金回笼不足,就可能会出现资金周转不灵的风险。也有的企借贷结构不合理,长期负债和短期负债比例不合理,对金融机构的依赖性较大,受金融机构的各种金融政策影响较大,而且融资成本较高,一旦企业经营出现理由,金融机构就会抽取资金,很可能会出现支付危机,另外,国家金融政策发生转变,对企业的融资影响也很大,也会带来一定的财务风险。

2.2缺乏科学规划投资

我国很多企业的投资都未经过科学的论证和研究,一般都是决策者本人或者决策层集体讨论决定产生,事前都不会收集市场信息对目项的可行性、对企业自身的利弊等多方而因素进行综合考虑,缺乏系统的分析和研究,一旦决策失误,投资失败,会给企业带来很大的经济损失。甚至有的小企业对风险的认识不足,盲目投资,给企业带来很大的财务风险。

2.3资金回收率低

我国企业之间很多采用赊销的方式销售产品.然而这种的销售方式却不利于企业资金的回收利用,部分企业对买家的信用况不做了解就盲目赊销,经常山现应收账款无法回回的情况,最终成为死账、坏账,给企业带来了一定的经济损失。另外,很多企业的存货比例相当大,占用了大量的资金,企业自身的资金流动性不足,也带来了很大的财务风险。

2.4收益分配不科学性

企业的收益分配政策对于企业未来的可持续发展是至关重要的,不仅仅影响到企业投资者对于企业发展的信心,还影响着企业的声音,间接就会影响到企业资金的来源和未来的投资决策。倘若企业在进行收益分配的时候,不结合企业自身发展的实际情况,盲目进行收益分配,势必会对企业的财务结构产生恶劣影响,进而可能会引发财务风险的发生。目前,我国很多企业都没有建立科学的利润分配政策,使得利润分配无章可循,不利于企业未米的可持续发展。
3 当前企业出现财务风险的理由

3.1缺乏良好的应变能力

企业的发展受外部环境的影响很大,企业的财务管理活动受外部环挠影响的也很大,外部的经济、政治、法律、社会环境多种因素的变化都具有不可抗性,企业部无法准确预见,倘若外部环境发生变化了,企业自身还不能够及时根据环境做出变化,那么势必会跟不上时代的发展和要求,必定会带来一定的风险。

3.2对财务风险不够重视

很多企业的经营决策者和财务管理人员缺乏相应的风险意识,不能够客观认识和把握风险,因而也就没有任何进行风险管理的行动,这样一旦风险发生了,企业就很难积极应对,不能够最大限度的降低风险带来的损失,不利于企业的未来发展。

3.3企业会计信息质量低下,企业决策失误

企业决策者在做出相关决策的时候总是要以本公司的财务状况为依据,因此,会计信息的质量对决策影响作用甚大。虚假的会计信息可能会导致决策者做出偏离市场的决策, 进而对企业带来巨大的财务风险。而目前,企业的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象,由此而导致的决策失误经常发生,从而产生财务风险。
3.4企业没有健全内部制约,监管不力 全文地址:www.7ctime.com/cbgllw/lw26225.html上一论文:有关于如何精细化财务管理内制约度