浅谈培育和践行社会主义核心价值观与实践

论文导读：
开办“道德讲堂”是加强公民思想道德建设，培育和践行社会主义核心价值观的一项重要实践载体。2012年以来，吐哈油田公司积极贯彻落实文明办和自治区文明办各项部署要求，把开展“道德讲堂”活动作为新时期群众性精神文明创建活动的重要抓手，坚持正确导向、吸引群众参与、注重典型选树、强化资源整合、加强组织领导，努力办好“道德讲堂”，取得了初步成效。截至2014年6月，油田9个自治区文明单位全部开办了“道德讲堂”，《吐哈电视台》每月推出一部“道德讲堂”专题电视片，《吐哈石油报》每月推出一篇“道德讲堂”专题报道，专题网页先后发布了30余名“身边好人”感人事迹。油田连续开展三届“感动吐哈”人物评选活动，命名表彰道德典型40余个，先后涌现出“中华孝亲敬老模范”阿不力米提·吾拉音、全国最美职业工人赵良喜、自治区道德模范冷玉梅等一批道德模范，崇德向善在千里油区蔚然成风。

一、坚持正确导向，增强“道德讲堂”生命力

社会主义核心价值观是“道德讲堂”的生命力，又是“道德讲堂”的精髓和灵魂。大庆精神铁人精神是对石油人核心价值观的最好诠释，是社会主义核心价值观在中国石油的具体体现。因此，吐哈油田把继承弘扬大庆精神铁人精神与开办“道德讲堂”有机融合，坚持用大庆精神铁人精神铸魂育人，以此引领员工思想、激发奋斗力量，不断构筑广大油田干部员工的共同思想基础和道德追求，确保爱国情怀不减、先进本色不褪、优良传统不丢。在此基础上，吐哈油田又结合行业特征和地域特点，总结提炼出了“火焰山一样热情的性格、戈壁滩一样广阔的胸怀、坎儿井一样纯洁的思想、哈密瓜一样甜美的追求、胡杨树一样不屈的斗志”五种文化品格，作为新时期吐哈石油人的道德追求和道德标准，有效地增强了“道德讲堂”的吸引力、亲和力和生命力。

二、吸引群众参与，扩大“道德讲堂”影响力

员工群众是道德建设的主体，是参与者、推动者、受益者。吐哈油田坚持“贴近实际、贴近基层、贴近员工”的“三贴近”原则，努力发挥调动员工群众的作用和热情，提升“道德讲堂”的吸引力和参与率。创造性地开展活动，把“规定动作”与“自选动作”结合起来，在精心组织推进、自治区各项活动任务的基础上，结合自身实际，精心设计活动载体，把“唱歌曲、讲故事、学模范、诵经典、发善心、送吉祥”等核心环节调整为“唱石油歌曲、讲石油故事、学石油模范、诵石油经典、发石油善心、送石油吉祥”，把思想道德建设和员工群众的工作生活紧密结合，真正构筑一个让员工群众说得上话、说得出话、说得清话的崭新平台。

三、注重典型选树，提升“道德讲堂”引导力

道德模范是有形的正能量，是鲜活的价值观。吐哈油田在宣讲王进喜、李新民、郭明义等国家级先进人物事迹基础上，不断培育、挖掘、宣传一批来自基层一线、员工身边的好人好事，以身边的道德典型感染、教育、带动身边人，激励员工见贤思齐、择善而从。开展“感动吐哈”人物评选活动，从2009年开始，吐哈油田连续开展了三届“感动吐哈”人物评选活动，共命名表彰各类道德典型40余个，选树宣传了一批爱岗敬业、锐意创新、勇于奉献、事迹突出的时代先锋和道德楷模，生动展示了吐哈石油人的道德情操和精神风貌。中国石油榜样、修井铁汉李辉军，学大庆、做铁人，把每一口井都当作窗口、把每一项工程都做成品牌，参加工作34年来，仅在吐哈油田的25年就参与修井累计一万余井次，交井合格率保持100%，以实际行动诠释了“要做就做最优，要修就修好井”的工作誓言。全国最美职业工人赵良喜，退伍不褪本色，轻伤不下火线，始终保持“老兵”作风，每天与垃圾为伍、与灰尘为伴，创造了安全行车35万公里、拉运垃圾近7万吨的纪录，用坚守和奉献兑现了“不让一车垃圾延误送出，不让一处垃圾影响环境”的承诺。自治区道德模范冷玉梅8年如一日，悉心照料在车祸中身负重伤的丈夫，使他在昏迷两个多月后苏醒，半年后开口说话，1年后下地行走，3年后认识家人，6年后到小区活动室下象棋。

四、强化资源整合，提高“道德讲堂”感召力

“道德讲堂”要想真正取得一定成效，还需要有一定的宣传阵地、宣讲队伍 、宣传材料等有机配合，形成硬件基础和软件资源整体配套。近年来，吐哈油田不断强化资源整合，着力在阵地、队伍、材料和媒体的配套建设上下功夫，“道德讲堂”感召力逐年提升。选拔培养宣讲队伍，认真挖掘和培育了一批有思想、有口才的文艺骨干、劳动模范、道德典型、身边好人等人才队伍，组成“道德讲堂”宣讲团和小分队，并针对不同的宣讲对象，适时开展集中培训，不断提升宣讲技能和宣传效果。注重事迹材料挖掘提炼，组织专门人员深入基层，采取跟班体验、蹲点调研、座谈讨论等方式，深入挖掘、总结、提炼道德典型的先进事迹，定期组织人员整理编写道德建设方面的实例、故事、影像等，形成了《感动吐哈人物事迹汇编》、《吐哈培育和践行社会主义核心价值观与实践论文资料由论文网www.7ctime.com提供,转载请保留地址.榜样》等基础资料。

五、加强组织领导，增加“道德讲堂”推动力

“道德讲堂”的顺利推行离不开组织的大力推动。吐哈油田从开设“道德讲堂”之初，就善于凝聚各方面力量，明确提出了要构建党委统一领导、宣传部牵头负责、群团组织密切配合、新闻媒体引导推进，员工广泛参与、上下联动的“大讲堂”格局，并在实践中认真加以落实。首先是制定专项方案，公司党委把公民道德建设列入年度工作重点，研究制定“道德讲堂”专项活动方案，明确“助人为乐、见义勇为、诚实守信、团结友爱、敬业奉献、孝老爱亲”等六类好人标准，在油田范围内广泛开展了以“寻找身边的好人”为主题的“道德讲堂”活动。其次是明确责任分工，根据专项方案，油田“道德讲堂”活动由公司党委宣传部牵头组织开展，新闻中心和各单位党委配合落实，每期宣传的“身边的好人”名单及事迹材料等由党委宣传部提供，电视和报纸的宣传报道由新闻中心完成，公司工会、团委及各基层单位予以配合。第三是强化制度考核，油田党委将各单位参与和开展“道德讲堂”的情况列入党群量化考核项目，并作为为评价考核自治区文明单位创建工作的重要依据，形成了定期检查、年终考核、总结表彰等制度，有效地推进了“道德讲堂”活动的规范化、制度化。 全文地址：www.7ctime.com/bjshxlw/lw37373.html上一论文：阐述充分借助信息网络平台 提升新型智库社会影响