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简述劳务协作队伍安全管理创新与实践

论文导读:进入良性循环,施工作业人员由被动的“要我遵章”转变为主动的“我要遵章”。  开展执规竞赛活动的预期目标得到初步实现,我们认为,通过制约严重及以上违章行为的发生,可以使安全风险得到有效管理劳务协作队伍安全管理创新与实践由专注毕业论文与职称论文的http://www.7ctime.com提供,转载请保留 .。通过降低现场违章率,可以使

劳务协作队伍安全管理创新与实践[摘 要] 本文结合公司劳务协作分包队伍安全管理的特点,分析当前劳务协作队伍普遍存在的理由,指出劳务协作队伍存在理由的症结所在,提出一套新的安全管理策略。
  [关键词]安全管理; 违章; 劳务分包; 意外事件; 人员培训
  doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 03. 039
  [] A [文章编号] 1673 - 0194(2014)03- 0087- 02
  0 引 言
  电力施工企业安全管理工作不断加强,安全管理理念不断进步,安全管理要求不断提高。但不可否认,在各单位劳务协作施工队伍中普遍存在许多不安全因素,如作业现场违章率高、安全意识差、安全培训缺失等。加之各劳务协作队伍的人员安全素养不高、文化水平参差不齐、人员流动性大,其安全管理状况令人担忧。因此,如何采取有效的安全管理措施,确保劳务分包施工安全生产,成为各单位亟待解决的理由。为此,公司下属企业通过不断摸索,总结出一套管理办法,供同行借鉴。
  1 劳务分包队伍违章情况的分析和诊断
  笔者所在公司下属企业工程公司共有劳务协作队伍5支,2011年共执行工作票1 900张,公司现场监督查纠违章703人次,违章率达37%,其中严重性违章达309人次,违反公司“岗位红线”条款及以上的56人次,其他一般性违章和违反其他安全管理规定的为338人次。
  违章率之所以居高不下,理由在于劳务作业人员缺乏安全培训,以及长期以来形成的违章作业惯性,他们大都存在安全意识薄弱,自觉执规意识差的理由,具体表现如下:
  (1) 为图省事、赶进度,明知不可为而为之;
  (2) 缺乏事故预见意识,认为违章也不一定发生事故,以往也是这么做的;
  (3) 即使违章,也无法对作业人员进行处罚,处罚金额由队伍负责;
  (4) 不了解作业行为违反“安规”,也不知道可能产生什么后果。
  2 劳务协作队伍安全管理目前状况诊断
  安全资金投入少,安全管理水平低下。劳务协作队伍普遍追求利益最大化,不愿投入资金聘请专业安全管理人员,使队伍安全管理水平始终处于初级阶段,作业现场长期未进行安全自查。
  安全教育和培训几近真空,据调查,各劳务协作队伍中,作业人员持证上岗率仅为66.8%。由于培训取证需要投入人、财、物,而施工队注重短期经济效益,简单地把安全管理投入认为是增加成本,没有队伍建设的长远观念,各队伍长期未开展安全教育、技能培训和岗位风险告知,安全管理岗位普遍缺员。
  劳务协作队伍主动安全投入意识差,安全工器具、施工机具不合格、未检验等现象层出不穷。不愿主动投入资金购置安全工器具,不按规定进行安全工器具预防性试验,安全工器具长期配置不足。
  3 劳务协作队伍安全管理创新与实践内涵
  3.1 破解劳务协作队伍的安全管理困境
  根据海因里希法则:重伤或死亡、意外、违章及未遂的比率为1 ∶ 29 ∶ 300,即1次人身死亡事故发生之前必有29次的意外事件和300次违章。因此,减少现场违章,确保安全管理可控在控,防止事故发生,是破解目前劳务协作队伍安全管理困境的主要手段。
  3.2 解决劳务协作队伍安全短板的思路及做法
  加强安全教育和培训,提高作业人员的安全意识。每月定期开展月度安全分析会、工作负责人教育培训例会及劳务协作队伍驻地安全例会,结合施工任务和多发性违章分析防范开展安全教育培训活动,利用安规学习和事故案例分析,用血的教训警醒作业人员,解决意识层面上的理由。
  开展安全执规竞赛活动,将工作负责人现场执规情况与安全奖惩相关联。竞赛活动主要以简述劳务协作队伍安全管理创新与实践现场安全生产和质量管理为主,在各队伍及各工作负责人之间进行,设置劳务协作队伍管理奖及工作负责人执规奖,按比值及记分进行考核,每月发文通报比赛结果并对优胜单位及个人进行奖励,对成绩较差的队伍及个人进行处罚。该活动,旨在通过“重奖重罚,以奖为主”的激励机制,激发集体荣誉感,推动各劳务协作队伍主动管理,营造“比、学、赶、超”的良好氛围。
  科学合理地使用提留的安全措施费,确保资金投入。通过善加利用各协作队伍提留的安全措施费用,统一配置安全工器具,并用于人员培训,解决劳务协作队伍因压缩成本而减少安全资金投入的理由。具体做法如图1所示。
  3.3 劳务作业人员安全意识提高
  开展竞赛活动以来,由于设置了“先进管理单位”及“执规先进个人”等奖项和流动红旗,通过“重奖重罚,以奖为主”的措施,进一步强化主体管理责任,激发施工人员的集体荣誉感,营造齐抓共管的安全氛围。通过开展执规竞赛活动,劳务协作施工队伍的安全生产管理能力和水平得到明显提高,施工作业人员的安全风险辨识能力和防范能力得到强化,从而推动劳务协作施工队伍的安全生产管理进入良性循环,施工作业人员由被动的“要我遵章”转变为主动的“我要遵章”。
  开展执规竞赛活动的预期目标得到初步实现,我们认为,通过制约严重及以上违章行为的发生,可以使安全风险得到有效管理劳务协作队伍安全管理创新与实践由专注毕业论文与职称论文的http://www.7ctime.com提供,转载请保留 .。通过降低现场违章率,可以使劳务作业人员的人身安全得到基本保障。
  3.4 专业人员持证上岗率达到100%
  由于各专业作业人员取证培训费用可从提留的安措费中列支,相应减少了各队伍的再支出费用,各队伍主动培训取证的意愿增强,全年共有126人参加各类特种作业培训考试并取得相应上岗资质,持证率由2011年的66.8%提升到100%。通过培训取证,用工更加规范,人员素质得到明显提升,安全风险辨识能力进一步增强。
  4 结 语
  实践证明,劳务协作队伍安全管理创新与实践以其客观性、人性化等特点,提升了劳务分包安全管理总体水平,有效防范了事故的发生,达到了预期的目标。 全文地址:http://www.7ctime.com/aqscgllw/lw13486.html
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