在社会化改革背景下高校后勤执行力建设对策研究-
最后更新时间:2024-04-21
作者:用户投稿本站原创
点赞:27461
浏览:121954
论文导读:管理组织,其内部都需要有一种强烈的“执行力文化”,高校后勤承担着高校发展的重要后勤保障支撑。而高校后勤本身所涉及的任务重,涉及面广,还要不断满足师生的各种服务需求,提高服务质量和服务水平,要实现这些目标,就必须要具有强有力的执行力,也只有具有较强执行力才能够不断提高后勤服务能力和水平,才能更好的为高校的人才培
一个没有执行力文化的高校后勤不可能有执行力,而一个没有执行力的高校后勤只会是一个没有竞争力的高校后勤,不可能有力承担起新时期高校建设与发展的后勤保障重任。执行力文化就是把作为所有行为的最高准则和终极目标的文化。因此,高校后勤的最大的任务之一就是要在高校后勤管理与服务系统中营造高校后勤的执行力文化,全面提升高校后勤的执行力和后勤保障服务能力。
高校后勤公司或实体的执行力整体上也是体现在后勤组织执行并实现企业既定战略目标的能力,不是每个人执行力的简单迭加,而是整体与部分之和的关系。高校后勤个人执行力整体上表现为“执行并完成任务”的能力,对于企业中不同的人要完成不同的任务需要不同的具体能力,具体应该包括战略分析分解力、岗位行动力、标准设置力、时间规划力、过程控制力与结果评估力等,这实际上是六种职业执行技能,对于企业中不同位置的个体所需要的技能需求并不完全一致。
1.加强执行力建设是建设新型后勤的重要保障。改革开放以来,高校后勤改革在不断深化,基本上经历了三个阶段:一是实行经济承包责任制;二是实行校内管理体制改革,即后勤体制上构成甲乙双方关系;三是实行“改体制,换机制”的后勤改革,即形成“小机关、多实体、大服务”的后勤管理模式和服务格局,成为自主经营、自负盈亏、独立核算、自我发展的后勤经济实体,正在向全面实行社会化方向迈进。在这种新型后勤的背景下,摘自:7彩论文网本科毕业论文模板www.7ctime.com
建立具有较强执行力的后勤体系是建设新型后勤的重要保障。
2.加强执行力建设是提高后勤保障服务能力的重要途径。任何一个优秀的管理组织,其内部都需要有一种强烈的“执行力文化”,高校后勤承担着高校发展的重要后勤保障支撑。而高校后勤本身所涉及的任务重,涉及面广,还要不断满足师生的各种服务需求,提高服务质量和服务水平,要实现这些目标,就必须要具有强有力的执行力,也只有具有较强执行力才能够不断提高后勤服务能力和水平,才能更好的为高校的人才培养提供强有力的后勤保障。
一个没有执行力文化的高校后勤不可能有执行力,而一个没有执行力的高校后勤只会是一个没有竞争力的高校后勤,不可能有力承担起新时期高校建设与发展的后勤保障重任。执行力文化就是把作为所有行为的最高准则和终极目标的文化。因此,高校后勤的最大的任务之一就是要在高校后勤管理与服务系统中营造高校后勤的执行力文化,全面提升高校后勤的执行力和后勤保障服务能力。
一、高校后勤执行力的内涵
2003年初,拉里·博西迪和拉姆·查兰所著的《执行——如何完成任务的学问》一书,从现代管理学角度提出了执行力的新概念,认为执行力是企业生存、发展乃至走向卓越的关键所在,是管理者理解管理决策并组织实施的能力,是将企业目标转化为结果的过程。笔者认为,执行力就是我们常说的“做”的能力,即选用合适的人用科学的方法去做正确的事,把事情做好。执行力是一个单位竞争力的核心,是把单位战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力在高校后勤工作中应包括两个方面:一是个人的执行力、即后勤员工的执行力,另一个是组织的执行力,即在后勤社会化改革背景下常指的是后勤公司或者后勤实体的执行力。高校后勤公司或实体的执行力整体上也是体现在后勤组织执行并实现企业既定战略目标的能力,不是每个人执行力的简单迭加,而是整体与部分之和的关系。高校后勤个人执行力整体上表现为“执行并完成任务”的能力,对于企业中不同的人要完成不同的任务需要不同的具体能力,具体应该包括战略分析分解力、岗位行动力、标准设置力、时间规划力、过程控制力与结果评估力等,这实际上是六种职业执行技能,对于企业中不同位置的个体所需要的技能需求并不完全一致。
二、高校后勤执行力建设的必要性
一个高校后勤执行力的强弱完全能反映高校后勤的管理水平,决定着高校后勤的生存和发展,也是高校后勤的生命力得以体现;没有执行力就绝没有竞争力。在我国高校后勤社会化背景下,加强后勤执行力建设有其重要的意义和现实必要性。1.加强执行力建设是建设新型后勤的重要保障。改革开放以来,高校后勤改革在不断深化,基本上经历了三个阶段:一是实行经济承包责任制;二是实行校内管理体制改革,即后勤体制上构成甲乙双方关系;三是实行“改体制,换机制”的后勤改革,即形成“小机关、多实体、大服务”的后勤管理模式和服务格局,成为自主经营、自负盈亏、独立核算、自我发展的后勤经济实体,正在向全面实行社会化方向迈进。在这种新型后勤的背景下,摘自:7彩论文网本科毕业论文模板www.7ctime.com
建立具有较强执行力的后勤体系是建设新型后勤的重要保障。
2.加强执行力建设是提高后勤保障服务能力的重要途径。任何一个优秀的管理组织,其内部都需要有一种强烈的“执行力文化”,高校后勤承担着高校发展的重要后勤保障支撑。而高校后勤本身所涉及的任务重,涉及面广,还要不断满足师生的各种服务需求,提高服务质量和服务水平,要实现这些目标,就必须要具有强有力的执行力,也只有具有较强执行力才能够不断提高后勤服务能力和水平,才能更好的为高校的人才培养提供强有力的后勤保障。