浅谈集约化财务集约化管理在电网财务管理中运用

论文导读：
1009-4202（2013）10-000-01
摘 要 在当今的市场经济条件下，电力企业之间的竞争日益加剧，如何更好的提高电力企业的生产与经营管理水平是所有电力企业管理者必须要面对的一个重大问题，电力企业亦不例外。财务管理作为电力企业管理中的一个基础环节，更是受到人们越来越多的关注和重视。目前，我国电力企业财务管理模式落后，现状不容乐观。因此采用新的财务管理模式已经成为扭转当前局面的重要措施。本文重点介绍了当前国内电力电力企业财务管理的现状，以及集约化财务管理在电网财务管理中的具体应用。
关键词 财务集约化 电网财务管理 应用

一、我国电力企业财务管理现状

虽然随着计算机以及互联网技术的发展，我国电力企业的财务管理开始向集约化化的方向转型，但从整体来看，其理念、手段、方法等依旧非常落后，给电力企业乃至整个国民经济今后的发展均造成了一定的阻碍。我国电力企业财务管理人员的素质低下，其主要由多种原因造成的，也是长期以来一直存在的问题。具体表现在，无法及时有效的向决策者提供其所关心的财务信息，无法保证财务信息的准确、实时共享与发布等等，这些都在很大程度上导致电力企业的财务风险。

二、集约化财务管理含义的具体含义

集约化财务管理最主要的是高效的集中企业的人力、物力以及财力等众多因素，从而在管理的过程中更加重视效率、节约以及约束，最终完成企业高效管理的目标，增强企业的竞争力。对于企业而言，集约化财务管理实际上是一种新的管理模式，其主要立足于战略目标定位方面，来构建其一定的财务稽核评价体系与资产管理体制，从而在整个企业的财务管理中能够形成一个掌握与控制企业的运行系统。与此同时还要结合实际情况制定出相符合的工作流程以及业务准则，同时扩充财务管理的管理范围与力度，使其能够涉及电力企业每个生产以及经营的领域。通过采用集约化财务管理方式，能够有效的履行财务监督职能，最大限度的寻找电力企业财务管理的内在价值。

三、实现电力企业集约化财务管理的相关建议

在电力企业中若想实现集约化财务管理，需要从以下几个方面着手：

1.要构建会计集中的核算体系

鉴于电网企业，其单位不同，所处的环境也不尽相同，因此有着不同的经营管理模式与状态。针对这种状况，为了保证电力企业的财务信息能够得到准确的披露，从而展现出企业的财务状况或者经营成果，要在企业中构建会计集中的核算体系，从而建立和谐的财务管理框架，使得整个企业财务制度朝向制度化与规模化方向发展。建立会计集中的核算体系，在另一方面还能够加强集团总部对下属公司的会计业务状况进行有效全面的了解与掌握，从而制定科学合理的政策。然而在构建核算体系时，应该选择符合国家相关法律与法规的体系，以此来确保其能够最大限度的发挥效能，促进电网企业的持续健康发展。

2.集约化的管理手段

所谓集约化的管理手段，具体而言是指电力企业的财务管理可以采用信息化管理手段来确保财务管理正常有效的进行，从而确保财务管理的灵活性与有效性。若不采用信息化的标准化管理，就无法正常使用大量数据，从而造成信息孤岛。在这种情况下，财务部门需要不断的增加财务信息的采集范围来有效的监督电力企业运营的整体过程。具体而言，可以构建财务信息的收集、 整理、 反馈以及利用程序，有效的整合会计信息与销售 、 网络 、 工程等业务数据信息，从而形成电力企业财务综合分析数据库。

3.实现资金的集中化管理

当前许多成功的大企业选用较多的是资金的集中化管理。财务管理的集约化要慎重考虑执行的效率和成本。 在电力企业推行集约化管理的实践中，由于对集约化管理方式理解不当，导致在实际生活中产生了过分追求集约化而对运营效益造成影响的问题，从而增加了电力企业的成本，降低了电力企业对市场变化的相关反应速度。因此需要在电网企业的资金管理过程中，把分公司以及子公司等企业的资金来集中到总部，从而由集团总部进行统一的运作与调度，实现资金利用效率最大化。具体而言可以分为以下两个个方面：第一相关财务管理部门，要依据事先核算的资金预算以及其所属于的子公司来申报的相关资金用款额度，来科学合理的拨付相关资金；另一方面则要依据所掌握的单位其具体的收入资金，结合相关规则所规定的上划途径，进行划分，从而进入到集团公司的总账户之中。电网企业采用集约论文导读：1（3）：27-29.卢锦.以预算管理为指导加强建筑电力企业财务管理.安徽建筑.2012，29（2）：17-18.吴宗文.电网电力企业物资集约化管理探讨.重庆电力高等专科学校学报.2011，9（12）：19-22.骆华，符定红，吴亮.以财务信息为核心的基层电网电力企业信息化建设初探.财经界（学术版）.2012，34（2）：46-4

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化财务管理模式，能够有效的建立资金高度集中的管理体制，从而跟从稽查与监督的具体制度，最终实现资金的集中化控制。
三、结束语
采取有效完善的集约化电力企业管理方式对于解决电力企业目前存在的缺陷和发展中的问题具有重要作用，这并不是只有管理部门和财务部门所需要执行的工作，源于：论文格式标准www.7ctime.com
它需要电力企业中所有的员工全都参与其中，才能发挥出财务会计内部控制的功能。在实际生活中，电力企业要根据自身的情况，合理的采用集约化管理方式，从而有效的推动电力企业财务管理工作的进行，使电力企业的管理水平得到有效的提高，促进电力企业持续健康快速的发展。
参考文献：
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