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研究难点试析油田地面工程建设中难点不足

最后更新时间:2024-04-16 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:26936 浏览:121055
论文导读:
【摘要】油田的地面工程建设是油田开发产能的重要组成部分,在进行建设的过程中优化地面工程建设,能够广泛提高油田开发的产能效益。为了保证实现油田开发产能的效益,有必要对油田地面工程施工中的难点问题进行详细的分析,指出存在的问题,制定出合理的建议和措施,保证油田的效益。
【关键词】油田地面工程;难点问题;措施
随着经济全球化的发展趋势,我国的油田事业取得了长足的发展。油田地面工程的规模日益增加,施工工程也变得越来越繁重。由于地面工程的复杂性,造成油区低下管线和地下电缆繁多凌乱。因此为了更好地解决油田地面工程建设的难点问题,保证油田的高效运行,本文将详细分析油田地面建设中的难点问题。

一、油田地面工程建设的重点难点问题

(一)地面工程建设的周期长。在进行地面工程建设施工时,首先要进行的研究地质开发方案,而在这个过程中方案要进行反复的推敲,这些工作影响地面工程的建设周期。通常情况下,地质的开发部门应该在地面建设的上一年度的一季度向地面建设有关部门递交所需要的地质材料,这样才能更好的促进地面建设各阶段工作的启动和实施。但是,随着近年来开发工作的难度增大,开发的方案、钻井方案和采油工程方案等反复调整,有很多的产能区地质资料难以按计划进行交接,从而错过了地面工程建设的最佳时间,导致整个地面建设各阶段工作时间缩短,严重挤占了地面建设的周期。
(二)信息技术落后。当前信息技术广泛发展,在各行各业中信息技术得到广泛的应用。信息统计是在进行油田地面工程建设时设计管理环节的一项重要的基础性工作,是领导进行科学决策的理论依据。随着设计公司每年任务量的增多,项目过程管理难度不断加大,传统的方式已经很难满足当前的需求,现在的项目管理制度也制约了地面工程项目建设管理的发展,致使影响了油田地面工程的建设,成为阻碍项目建设的一个难题。
(三)新增地面建设环境比较差。随着当前油田开发工作的不断推进,新增产能的地面建设环境逐渐变差,使得投资难以得到有效的控制。主要体现在,在一些老区内建筑物十分的密集,与油田生产设施交织在一起,新井的建设面临着征地难的局面。另外,很多的新区建设地点一般是位于沙滩、耕地或是林地的复杂环境,随着征地补偿的逐渐增多,地面建设投资控制的难度逐渐增大,经过努力才降低的地面建设投资被补偿的费用所吃消,影响了工程的进度。
(四)设备不能做到更新。在施工现场,施工设备的监造环节的能力逐渐减弱,有相当一部分有问题的机械进入到施工的现场,这些机械并不符合施工设备的要求,型号不匹配,装配不完全,防腐普遍不到位,设备在使用加工制造的过程中质量的控制没有达到相应的标准。设备、材料厂家的关系比较复杂,自身加工能力比较差,不能保证每次使用的是质量合格的建筑材料。
(五)工程施工队伍专业化低。油田地面工程属于劳动密集型建设项目,需要很多的劳动力,更加注重人员的管理,但是当前的状态是很多的施工人员是临时招聘的人员,有很多是没有经过专业施工技能培养的人员,他们直接进入施工现场进行工作,相对来说降低了工程的建设标准。另外,在油田地面工程进行施工环境比较恶劣,一定程度上很难保证施工的质量,因此也相对降低了工作的标准。虽然油田地面工程工作标准降低了是由很多的因素导致的,但是不能以此而降低施工的质量和施工技术的要求。随着科学技术的快速发展,施工设备和施工技术应该逐渐提高,工作标准也应该相应的提高。因此应该施工队伍的专业化程度,保证工程施工的顺利进行。

二、治理油田地面工程施工过程中问题的有效措施

(一)统筹安排,加强合作。为了确保油田地面工程建设的顺利进行,要不断加强组织协调的力度,充分实现对现有资源的协调配合,确保整个项目工程各项工作协调有序的进行。在总体的规划上要进行统筹安排,保证规划项目的高效运行。特别是在开发方案确定比较晚的情况下,总体的规划要打破传统的生产方式,通过与生产单位组建立联合的项目组,提前交代方案等灵活的措施,争取在时间上、技术上和形式上占据主动的地位,保证项目按时进行。项目的开发部门应该按计划准备的向地面建设部门提高油田开发方案资料,以便于地面建设各环节开展工作,为后序地面条件,使地面建设保质保量的按计划完成。甲方应该及时将工程的款项拨给施工单位,以便于施工单位进行施工,开展进料、导读:程建设项目能够实现标准的统一,控制工程的投资,确保安全生产,提高油田的建设水平和经济效益。结合新的工艺,对油气集输系统进行相关的调整。对于老区地面建设选址选线难的问题,要积极开展同类设施空间整合的探索,最大限度的节约土地资源。

(三)建立相应的自动化信息维护体系。为了保证工程的顺利进行,避免在建设的过程中存

货等项工作。同时甲方要组织相关人员加强对设备制造的监管工作。设计人员要不断提高设计的水平、加强责任心,多进行现场实地的考察,最大限度的减少施工中的质量问题。
(二)制定详细的油田地面工程的总体规划。进行油田地面工程建设的规划工作的难度比较大,要做到协调配合,实现近期和远期相结合,并且以近期规划为重点,体现规划的可操作性。随着油田的开发和地面工程的投产,需要根据现场的勘探开发的变换情况对地面规划进行及时的调整,按照年度实施规划的内容。制定工程建设的标准,使得今后的工程建设项目能够实现标准的统一,控制工程的投资,确保安全生产,提高油田的建设水平和经济效益。结合新的工艺,对油气集输系统进行相关的调整。对于老区地面建设选址选线难的问题,要积极开展同类设施空间整合的探索,最大限度的节约土地资源。
(三)建立相应的自动化信息维护体系。为了保证工程的顺利进行,避免在建设的过程中存在难题。油田的地面工程建设可以采用先进可靠的自动控制系统技术,重点工作是加强生产维护的管理,提高仪器的准确运行率,优化生产的操作。建立组织专业的仪表维修队伍,确保在施工现场仪表的正常运行,并且将油田生产的重要数据传输到轮台基地,在轮台基地实现对油田生产设施的全面监控,最终保证油田作业的顺利进行。
(四)加强配套设施建设。油田地面工程的建设应该做到以节能降耗为重点,继续研究完善使用的净空单源于:大学毕业论文格式www.7ctime.com
管密闭集输的流程,研究并完善多想混输集输,加强新技术的研究。尽可能简化处理流程和处理工艺,降低原油储存的温度,实现减少油气损耗的目的。选择经济使用的机械设备,实现节能减排的目的。
(五)加强法制建设,加大监管的力度。为了确保整个工程的顺利进行,保证施工的质量,必须加强法制建设。对于施工中不符合规范的工作习惯和施工陋习的方面压迫进行查处。做到发现问题解决问题,保证每一个环节的施工质量,防止出现质量不合格的状况。一旦在某些方面出现违法乱纪的现象,一定要按照相关的法律法规进行责任的追求,绝对不能姑息。
结束语
随着经济快速发展,特别是经济全球化以后,我国的石油工程面临着巨大的挑战。提高油田地面建设工程的质量势在必行。通过采取一定的措施,优化地面建设的方案,在施工的过程中协调组织工作,优化设计管理系统,保证工程的建设,降低投资成本,实现油田地面工程建设的可持续发展,最终解决油田地面工程建设过程中的难点问题,促进整个工程建设健康稳定的进行。
参考文献
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