简述开滦开滦集团煤炭物流进展方式目前状况及对策

论文导读：，大多数人简单地认为煤炭运输就是散堆装货物运输，不再需要开展物流服务。长期从来，大型煤炭生产企业大都是自营物流业务，其运营进展方式大致划分为三类：一是简单的煤炭贸易，从贸易差价为盈利点，煤炭的运输、中转、仓储和加工等中间环节由由客户自己负责；二是提供服务水平较低的物流服务，即在进行煤炭贸易的同时，提供煤炭运输
摘要：近年来，我国物流业有了一定的进展，物流业被国务院列为十大振兴产业之一，方兴未艾。但目前，国内很少对煤炭物流业做深入探讨，大多数人简单地认为煤炭运输就是散堆装货物运输，不再需要开展物流服务。长期从来，大型煤炭生产企业大都是自营物流业务，其运营进展方式大致划分为三类：一是简单的煤炭贸易，从贸易差价为盈利点，煤炭的运输、中转、仓储和加工等中间环节由由客户自己负责；二是提供服务水平较低的物流服务，即在进行煤炭贸易的同时，提供煤炭运输服务和配煤加工等服务，但主要盈利点仍然是煤炭贸易；三是煤炭供应链管理服务商，少数领先的煤炭企业，由煤炭贸易方式转向煤炭流通服务商方式进展，在以事煤炭贸易的同时提供专业化的煤炭加工和数字化配煤等服务，并从准确、高效、全历程的煤炭供应链服务作为企业创价的主要基点。我国煤炭企业所属物流公司大多属于第二类运营方式。开滦集团物流科学创新，积极探索煤炭老企业转型进展的新途径，历经企业物流、物流企业、专业化物流三个阶段三种方式的演变，将供应链论述应用于物流建设和进展中，率先提出并践行了“煤炭供应链管理、战略储配系统、市场交易系统”三位一体进展的新方式，并连续三年实现了跨越式进展。国务院进展探讨中心钱平凡博士认为，专业化管理炼焦煤客户供应链在美国有着成功的范例，但在国内目前只有开滦集团在探讨并实施着。所从，探讨考察和分析开滦集团煤炭物流的进展方式存在很现实的作用。以报告开滦集团物流系统近况入手，追溯开滦集团物流进展的必定性，调研了开滦物流三个阶段三种方式进展历程，深入探讨今后开滦物流进展面对的环境，通过决策分析发现有着的不足，提出应策略略和管理倡议。以而为煤炭老企业调整转型实现可持续进展提供新的思路。关键词：开滦物流方式论文近况论文对策论文
本论文由www.7ctime.com,需要可从关系人员哦。摘要4-5
ABSTRACT5-8
第1章 绪论8-16

1.1 探讨背景及作用8-13

1.1 探讨背景8-9

1.2 国内外探讨近况9-13

1.3 探讨作用13

1.2 探讨内容和办法13-16

1.2.1 探讨内容13-14

1.2.2 探讨办法14-16

第2章 开滦集团煤炭物流进展方式近况16-28

2.1 开滦集团物流系统近况16-17

2.2 “三位一体”进展方式17-21

2.1 煤炭供应链管理18-19

2.2 煤炭战略储配系统19-20

2.3 市场交易系统20-21

2.3 开滦集团煤炭物流商业方式21-27

2.3.1 产品和服务说明21-23

2.3.2 开展业务流程描述23-25

2.3.3 资源情况25-26

2.3.4 客户分类和沟通机制26

2.3.5 近年营收和期望收益26-27

2.4 开滦集团煤炭物流进展有着不足27

2.5 本章小结27-28

第3章 开滦集团煤炭物流进展方式的演变28-38

3.1 开滦集团进展煤炭物流的动因28-36

3.

1.1 开滦集团价值链模型分析28

3.

1.2 企业基本活动28-32

3.

1.3 企业支持活动32-35

3.

1.4 企业价值链的优化重组（进展方向）35-36

3.2 开滦集团物流进展方式的三阶段探讨36-37
3.

2.1 企业物流建设阶段36

3.

2.2 物流企业建设阶段36

3.

2.3 专业化进展阶段36-37

3.3 本章小结37-38
第4章 开滦集团煤炭物流的进展环境及对策38-56

4.1 “十二五”期间开滦物流的进展环境分析38-42

4.

1.1 宏观环境分析38

4.

1.2 行业环境分析38-40

4.

1.3 内部环境分析40-42

4.2 SWOT 模型分析42-46
4.

2.1 优势分析42-43

4.

2.2 劣势分析43-44

4.

2.3 机会分析44-45

4.

2.4 威胁分析45-46

4.3 竞争者分析46-50
4.

3.1 与全国大型物流企业比较分析46-49

4.

3.2 与煤炭物流企业比较分析49-50

4.4 开滦物流进展的对策倡议50-55

4.1 开滦集团物流进展对策50-53

4.2 开滦集团物流管理倡议53-55

4.5 本章小结55-56

结论56-58
参考文献58-60
致谢60