探索计算机信息计算机信息技术在项目施工管理中运用分析

论文导读：
【摘 要】目前，如何应用信息技术在建筑业中的施工管理中起到作用的问题是我国建筑业快速发展的必然要求。本文主要说明建筑项目施工管理中信息技术的应用做出分析。
【关键词】信息技术；建筑工程；施工管理
引言
随着我国加入 WTO后，全球化和信息化趋势日渐明显。作为我国的传统支柱产业的建筑业将面临巨大的挑战，建筑企业如何提高信息技术在项目施工管理尤其是在建设项目施工管理中的应用水平，已成为迫切需要解决的重要问题。作为具有房屋建筑工程施工总承包特级资质的广东省建筑行业龙头企业的广东省建筑工程集团有限公司一直在努力探索如何提高在项目施工管理中信息技术应用水平。根据项目实际情况，我们就信息技术在项目施工管理中的应用在该项目进行了有益的尝试和实践，收到了较好的效果。

1、项目的信息管理概述

信息管理是项目管理的重要部分。随着项目，尤其是较大型的建设工程项目的启动、规划、实施等项目生命周期的展开，与项目有关的合同、图样、报告、文件、照片、音像及模型等各种各类纸介质和非纸介质信息会层出不穷地产生。它包括：项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。项目信息的管理变得越来越重要。信息管理就是指信息传输的合理的组织和控制。项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。项目信息管理的效率和成本将直接影响项目管理其他环节的工作效率、质量和成本。其目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。很显然，信息处理始终贯穿着项目管理的全过程。如何高效、有序、规范地对项目全过程的纸介质信息资源进行管理，是现代项目管理的重要环节。随着互联网、多媒体数据库电子商务等以计算机和通信技术为核心的现代信息管理科技的迅猛发展，又为项目（特别是大型建设工程项目）信息管理系统的规划、设计和实施提供了全新的信息管理理念、技术支撑平台和全面解决方案。由此导入了E时代的项目信息管理的全新观念。

2、信息技术在工程项目管理中应用的现状

首先，在一定范围内应用了计算机和工具软件，提高了工作效率。在工程项目建设施工中，较早地利用计算机技术进行各项计算作业和辅助管理工作，如办公自动化系统，招投标系统（工程量计算、投标报价、标书制作、施工平面图设计、造价计算、编制工程进度网络），设计计算系统（深基坑支护设计、脚手架设计、模板设计、施工详图设计），项目管理系统（项目成本、质量、进度管理、日常信息管理）等。第二，在施工中推广应用以信息技术为特征的自动化控制技术，在一些地方取得了较好的效果。如混凝土施工质量控制、高层建筑垂直度控制、设备的整体安装、建筑物沉降观测和工程测量及建筑材料检测数据采集等。信息技术的推广应用，不但改善了企业的整体形象，提高了工作效率、技术水平和安全水平，使企业的整体竞争力得到提升，同时，也使得企业的生产成本和工作强度有所下降，工程质量得到保障。
国际信息组织把信息技术在工程项目管理中的应用划分为四个层次：
（1）初级层次应用阶段———PC互连。所谓PC互连，就是企业内部已经联网、打破了硬件和硬件的壁垒，但是一条信息不能实时被不同部门看到，如目前我们已经广泛使用的通用办公软件，工资软件、调令管理软件等单机专业软件，企业内部局域网的建立、企业网站的建立等工作。
（2）中级层次应用阶段———部门互连。所谓部门互连，就是已经使用了一些软件，打破了某些部门和某些部门的壁垒，但是需要到各个软件中寻找信息。譬如网络OA办公系统软件、焊接管理软件、用友U8网络版财务软件，网络版P3E/C软件等就是其中的应用实例。其中网络OA办公系统软件包括基础办公、收发文、报表管理、文件资料管理等内容，系统投资很少，操作非常简便。
（3）高级层次应用阶段———管理驾驶舱。管理驾驶舱，就是已经把各种软件、各种信息联系起来，打破了软件和软件的壁垒，企业各种基本数据可以像驾驶舱内的仪表盘那样直观显示，一目了然地知晓企业实时的运行状况，但是还不能与上下游的企业、银行、政府等及时交互信息。目前一些建筑施工企业已经完成了管理信息系统的全面应用整合，实现了核心业务的数字化管理。
（4）超一流应用阶段———经济资源联盟体的形成。伙伴互连，就是已论文导读：应用，最终导致建筑项目施工的效率较低。而且这种方法在建筑施工中花费的建筑成本也较高。4、结语随着我国经济的快速发展，我国的建筑业在市场中竞争也越来越激烈，建筑业要想在市场争得一席之地，就必须提高建筑业在建筑项目施工管理水平，从而应用信息技术在建筑项目施工管理，才能提高建筑项目的经济效益，减少在建筑项
经连通供应链、打破了企业和企业的壁垒。目前全国建筑施工企业尚未有能力做到这一点，但是制造行业的海尔、联想等一批知名企业以利益和资源的共享为纽带建立了上下游的经济资源联盟体。经济资源联盟体是以品牌企业（或称盟主）为核心，以客户、供应商、合作伙伴为联盟成员的企业群体，是以资源和利益共享为纽带形成的新型价值链，重新架构和形成为扁平化的快速、敏捷的组织模型，实现从协同设计、协同计划、协同制造、协同采购、协同商务、协同配送到协同服务的关键业务流程优化。
但是，总的来讲，目前建筑业应用信息技术提升传统产业的整体水平较低，存在着明显的局限与不足，主要表现在： （1）应用范围较窄，主要集中在项目施工的前期，如招投标、造价预算、施工组织设计，而在施工过程中的进度、质量、成本控制方面的应用较少，项目施工管理仍然主要靠管理人员的经验和处理能力，很不科学。（2）主要以应用单机版应用软件为主，单机操作仅仅利用了计算机计算速度快的特点，没有形成网络，没有实现信息的共享和自动传递，效率较低。（3）企业未能充分利用Internet带来的便利，实现网上材料采购、招标，项目管理、信息交换、信息发布等，电子商务没有真正开展起来。（4）当前企业网站大都以信息发布为主，缺少工具类网络软件，缺少信息互动。（5）软件开发选题雷同，缺乏统筹规划，开发资金不足，而且多属低水平重复开发。

3、建筑项目源于：大专毕业论文范文www.7ctime.com

施工管理中应用信息技术存在的问题
目前，信息技术在建筑项目施工管理中的利用范围太小，把信息技术主要应用在建筑项目施工管理的前期工作，例如，建筑工程的招投标、建筑施工的工程预算、建筑项目施工组织计划，从而忽视了在建筑项目施工管理的整个过程，例如，在整个建筑项目施工管理的建筑质量、建筑施工效率、建筑施工的工程成本等。在建筑项目施工管理中，建筑项目施工管理不是仅仅依靠建筑项目施工管理人员的经验与处理能力，而是由信息技术的应用来决定。）在信息技术应用在建筑项目施工管理中，建筑业没有充分利用到信息技术的特点。还只局限在建筑施工的工程计算，不懂得利用计算机的优势，进行网络招投标、项目管理、信息发布等，确实电子商务的应用，最终导致建筑项目施工的效率较低。而且这种方法在建筑施工中花费的建筑成本也较高。
4、结语
随着我国经济的快速发展，我国的建筑业在市场中竞争也越来越激烈，建筑业要想在市场争得一席之地，就必须提高建筑业在建筑项目施工管理水平，从而应用信息技术在建筑项目施工管理，才能提高建筑项目的经济效益，减少在建筑项目施工过程中的成本以及提高整个建筑项目的质量，从而让建筑业在市场中发展更加迅速。
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