简谈水利工程浅谈水利工程施工管理措施

论文导读：工进行勘察，确保施工过程中的监管力度，最后进行水利工程的施工企业要加强自身的经营管理模式，健全企业的质量管理体制，实现企业内部的组织结构管理。水利工程建设企业自身要不断加强自己的组织的合理化建设，促进结构的合理化，我们需要从现场施工的监管力度做起，落实岗位负责制度。对于水利工程建设现场的施工进行重点部位
摘要：随着我国社会主义经济建设不断开展，我国的水利工程建设也在不断的发生着变化，自古至今水利工程都是民生的大计，我们在水利工程中对施工进行管理，从管理上不断提升工作成果，实现水利工程的快速、高质量的发展，本文着重对水利工程的主要特征以及主要的因素进行了分析，从水利工程的措施上不断的改进，实现我国水利工程的发展。
关键字：水利工程；施工管理；措施

伴随着我国社会主义市场经济的不断发展，不断增强我国企业的综合实力，企业从提升员工的素质、施工的技艺以及工程的管理方面，不断使得我国水利工程项目的施工管理的能力提高，在建设水利工程时，注意保障从提升质量工程作为根本，拉动企业的经济效益，实现水利工程的施工管理有效性，本文从水利工程施工管理进行分析，探讨其施工管理的措施，详细解读了在整个社会主义经济建设的今天，我们应该采取的有效管理措施。

一、水利工程的主要影响因素以及特征探究

(一)影响因素概述

根据水利工程的施工过程，我们可以总结出，水利工程施工的质量，其主要是受到施工材料、施工人员、施工方法、以及施工环境等重要因素的影响。在水利工程建设过程中，其主要的操作者直接影响到了整个水利工程的质量，其次是对施工材料的管理，施工材料也对水利工程的施工质量有着决定性的影响，因此我们要进行合格的检查，严格把关实现施工材料的合格。然后是施工方法的影响，在实行水利工程的建设中施工方法会直接影响到整个水利工程的质量，根据具体的施工情况制定出合理的施工方案和方法显得非常重要，对整个施工的方案和施工技艺的使用我们要做到运用恰当。最后是施工的环境的影响，由于对水利工程的施工存在了很大的环境差异，因此我们对水利工程的施工特点以及施工的环境要进行严格的控制，这样才能够达到现场施工的安全从侧面促进质量的保障。
（二源于：论文书写格式www.7ctime.com
）主要特征探究
水利工程施工的特征表现在涉及面广、工程管理体系的复杂、人为控制、以及环境影响。在进行水利工程的建设中，我们采用到的科学技术涉及面广，不确定性以及地域性差异大等特点，对于水利工程的统筹管理存在着缺陷，因为水利工程的建设涉及到的工作以及行业的领域很广。另外，水利工程的施工管理还受到的人为因素的影响非常严重，主要在施工人员的态度以及技艺，人为影响此外还表现在社会背景以及军事背景上。水利工程的工程管理在环境因素的影响也不可忽视，因为环境因素出现了很多的不可预见性，所以我们在进行水利施工管理的特征分析上，我们要考虑更多的因素。

二、水利工程施工管理的问题探究

(一)水利工程管理的人员素质问题

随着我国社会主义经济建设的不断发展，水利工程从一个半封闭的行业转变成了一个相对独立的行业。在以前，我国的水利工程管理由于其竞争的机会很少，所以其管理人员的综合素质不够，在施工过程中主要依赖于企业的部门职能，进行施工管理的人员不能够具有临场指挥的能力。虽然部分的管理人员在专项的技术水平上有着较高的能力，但是对于质量控制、成本控制以及综合素质的管理上却是缺乏掌控的能力。由于我国管理人员的综合素质不够们造成了我国水利工程的在项目管理上存在着各种的缺陷。

(二)水利工程制度机制影响企业的发展概述

在我国水利工程的建设中，由于存在着各种的问题，其中在经营上出现的机制僵化，以及在奖励机制上存在着缺陷，各种的不完善。我国水利工程施工管理在制度以及机制管理上缺乏自己的特色，没有创新的精神，由于存在着这些问题，就对我国的水利工程施工上存在很大程度的阻碍作用。

三、如何加强水利工程施工管理措施探究

(一)加强水利工程施工质量监督措施

我们在进行水利工程施工中要不断加强工程的监管制度，使得我们对整个施工过程进行严格的监督管理，特别是现在的政府部门对水利工程施工管理职能要不断加强，首先要对水利工程的施工现场的施工检查力度要加强，其次还要对整个水利工程的施工进行勘察，确保施工过程中的监管力度，最后进行水利工程的施工企业要加强自身的经营管理模式，健全企业的质量管理体制，实现企业内部的组织结构管理。
水利工程建设企业自身要不断加强自己的组织的合理化建设，促进结构的合理化，我们需要从现场施工的监管力度做起，落实岗位负责制度。对于水利工程建设现场的施工进行重点部位以及隐藏工程的监督管理，最后要对进行施工的人员以及施工的材料进行严格的控制，按照不达标不进场的标准进行。

(二)水利工程施工管理的成本控制探究

施工成本一直都是企业发展所必抓的项目，企业要结合自身的管理，以合理的原则编制一套属于自己企业的成本控制。在水利工程施工环节中，我们要按照可控性的原则从成本中心以及费用中心两个方面进行考核。在此管理过程中，我们必须要明确整个水利工程施工项目的目标责任成本预算，对整个施工企业进行可控性的划分，根据费用中心、成本中心制定出整个项目的奖惩标准。对整个水利工程的建设实现周期性的管理，在管理过程中要及时发现错误，并且对其进行及时的纠正。在进行水利工程施工管理的过程中，我们对其成本的控制非常重要，首先要明确控制成本的方法，以及控制过程要做到对整个成本控制的规范性。
四、总结语
本文对于水利工程施工管理的相关问题进行分析，以及相关措施的探讨，我们可以了解进行工程管理其实是一项非常复杂的工作，但是其重要性又是不容忽视的，因此我们在对水利工程施工管理的时候，首先要明确到我们除了要学习相关的工程施工管理方法，而且还要对整个工程管理实现严格的控制。切实的保障各项的工程管理措施的落实。
参考文献：
周守家.浅谈水利工程施工管理[J].科技经济市场,2007,(7):122-123.DOI:10.3969/j.issn.1009-3788.200

7.0103.

汪春香.浅谈水利工程的施工管理[J].中国科技博览,2011,(10):111-111.
[3] 刘国政.浅谈水利工程施工管理及问题对策[J].中国科技纵横,2011,(12):23,46.DOI:10.3969/j.issn.1671-2064.201

1.12.022.

[4] 杨溢.浅谈水利工程施工管理[J].科技与生活,2010,(21):71-71.
[5] 金兰喜.浅谈河道整治工程施工管理的问题与措施[J].城市建设理论研究（电子版）,2011,(21).