简述浅谈浅谈房建工程造价管理目前状况及制约策略怎样

论文导读：
摘 要：造价管理是房建工程管理的重要组成部分，也是提高工程社会综合效益、降低工程投资的重要举措。房屋工程造价的管理可以说是房建工程建设得以良好运行的前提。本文主要介绍房建工程造价管理的现状，控制摘自：本科毕业论文致谢词www.7ctime.com
房建工程造价的必要性以及房建工程造价管理的举措。
关键词：房建工程；造价管理； 控制对策
房建工程造价管理，是运用科学技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保房建工程的经济效益和有关各方的经济权益所进行的对工程造价全过程、全方位的和符合政策及客观规律的全部业务行为和组织活动。
造价管理在房建工程中占有十分重要的地位，不断加强工程造价的管理，可以实现对实际施工造价的有效调控及对造价文件的完善编制。
1 房建工程造价管理的现状
房建工程造价管理的主要目的是为了实现对项目整体费用的有效控制，但是在工程实施过程中，许许多多的问题不断地涌现，导致人们对造价的不合理管控。这不仅会给整个施工单位造成不良的影响，还会给整个社会带来巨大的浪费。

1.1造价控制失衡

许多人认为，房建施工阶段的费用在总的费用中应该占较大的比例，经济管理所需要的费用则占较小比例，有些甚至是不进行前期的设计概预算，就直接进行施工操作，然后等分工程结束后再进行施工图纸及其设计概预算的补齐，从而造成投入资金大幅度的超出投资预算金额，造成亏损。

1.2工程造价咨询机构不健全

就我国目前的现状来看，工程造价咨询的单位只有一少部分。咨询机构或者单位普遍存在着一些弊端：实力不强、规模较小。同时，国家和社会也没有给这些工程造价咨询单位或机构准确的定位和权力，导致了工程造价相关单位都不能具有较强的影响力和市场竞争力。由于一些相关部门的权利过大，使咨询单位未能够直接进入到市场，行政行业内部管理也出现了一定的垄断现象，导致不能实现公平、公正的竞争。

1.3缺乏相应的体制和法律法规

我国大部分项目都是由政府进行统一硬性定价，即使一些制定出现了适当的调价政策，但真正起调控作用的仍然是政府，这使得我国的工程体制长时间都未能得到真正的突破性进展。有许多的不法承包单位，在这时就会寻找法律中的漏洞，然后从事不法行为，给国家和社会造成巨大损失。

1.4缺乏高素质造价人员

虽然我国每年取得工程造价师的人不在少数，但是其中真正拥有资质的人还是很少的。资质的获取需要大量的书本理论知识掌握和积累，在校学生虽然能够通过课本掌握理论知识，但缺乏实践经验；一线施工技术人员虽然拥有丰富的实践经验，但并不能以丰富的理论知识去指导实际的工程建设施工，以至于出现了理论与实践不能融合和贯通，导致工程造价中高端人员的缺失。
2 控制房建工程造价的必要性

2.1防止资产流失

工程造价管理可以明确房建工程各个组成部分的成本及基本功能匹配程度，能够让工程资金的使用更加合理。目前，我国许多承包单位善于钻法律空子，如果各级建设行政主管部门的造价管理机构不对工程造价进行控制，势必造成不法承包单位骗取大量资金，导致资产流失。

2.2建设单位盲目压价造成质量隐患

过低的工程造价是造成房建工程质量低劣的重要原因之一。在目前的建筑市场中，工程项目的数量远远少于施工企业对工程任务的需求。在这种环境中，如果不对工程造价进行必要的管理和控制，势必会导致很多建设单位盲目攀比、竞相压价，这使一些为了维持生存的施工企业拿到最低的工程任务后，为了不亏成本就在施工过程中偷工减料，使房建工程出现不应有的质量隐患，造成一些不必要的损失。

2.3建筑产品的宏观调控与微观管理的有机结合

房建工程中需要消耗大量的种类繁多的建筑材料，这也就决定了它的要比一般的商品高。因此房建工程造价管理机构对这种商品单个定价实行指导监督是有必要的。对这种产品应该采取宏观调控和微观相结合的模式，从体制上杜绝基本建设投资的浪费和流失，杜绝交易过程中的腐败现象。
3房建工程造价的控制举措

3.1设计阶段的造价管理

在设计阶段会涉及较多的概预算编制。因此在这个期间也会涉及到许多相关的先进技术的应用，从而实现合理运营、缩短工期和节省投资的目的。所以房建工程要从项目的设计阶段就要做到有效的控制管理，从根本上实现对项目总体造价的合理管控。论文导读：正、公开、诚实守信”的基本原则。如果招标要求的是资格预审，就要在开标前进行严格的资格审查，对不达标的投标单位进行严格的筛除。并且工程业主方要根据施工现场的情况，选择是否进行实地勘察，避免大型企业以其资质进行相关项目投标时，以低于成本的投标获取工程的建设权利，然后转包给其他没有资质的施工队伍进行施工建设
设计阶段要不断的优化设计方案。运用限额设计及动态设计管理来提高造价管理的效果。限额设计是设计阶段造价管理的重要方法，它要求工程设计人员在设计的过程中将造价控制在项目的计划范围之内。但是设计是一个动态的过程，在使用限额设计的时候要与动态管理相匹配，以达到工程资金的合理使用。

3.2工程招标投标中的造价管理

招标投标造价管理的控制要遵循“公平、公正、公开、诚实守信”的基本原则。如果招标要求的是资格预审，就要在开标前进行严格的资格审查，对不达标的投标单位进行严格的筛除。并且工程业主方要根据施工现场的情况，选择是否进行实地勘察，避免大型企业以其资质进行相关项目投标时，以低于成本的投标获取工程的建设权利，然后转包给其他没有资质的施工队伍进行施工建设。

3.3工程实施过程中的造价管理

造价工程师在项目实施过程中除了对所发生的各种费用进行控制外，还要及时掌握国家有关工程造价方面的法律法规，了解各种动态，收集信息，整理分析各种造价资料。
在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效的控制。在工程量清单报价时，施工单位往往采取的是“低价中标，索赔盈利”的方式进行承揽工程。所以业主方造价管理人员要做到事前把关、主动监控、严格审查以减少比必要的工程费用支出。
在管理模式上，要建立建设监理机制。追求项目投资的有效控制，按照监理规定和实施细则，完善职责分工及有关的制度，落实责任，从工程管理机制上建立健全的投资控制系统，并对工程进度款进行审核，避免投资失控。

3.4施工现场的管理

施工方案是否合理、先进，不仅直接关系到施工质量，也常常会影响工程造价。所以在工程施工过程中，要优化施工组织设计，选择技术先进、经济合理的施工方案。同时还应组织专家对投标问价的施工组织设计进行审查，对施工过程中的专题施工方案进行审查。然后对项目方案的技术进行比较分析，挖掘出节约工程投资的潜力，从而创造更高的效益。

3.5工程材料管理

工程材料管理是工程造价的重点，也是难点。材料是工程造价的主要组成部分，它对工程造价的影响巨大。合理的材料是控制工程造价的基础。所以在工程管理中应该配备材料管理人员，把好质量关并及时向造价管理人员反应建材，便于将多有材料一一核对。
4 结语
房屋工程造价的相关管理是房建工程建设得以良好运行的前提。合理的计价依据及深入的设计概预算都有助于提高相应的造价管理水平，做到进一步的优化资源配置，以及更大潜力地发挥人力及资源的利用率，实现对工程建设的全过程和全方位的管理，已达到获取超额利润的目的。
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