简论园林绿化浅谈园林绿化工程招标

论文导读：际上也是园林建设程序的一个必要的组成部分。在园林建设工程项目中推行招标投标制度，其目的是控制工期，确保施工质量，降低工程造价，提高经济效益，健全市场竞争机制。1招标条件进行园林工程项目的招标，必须先具备下列六方面的条件；否则，即为违规招标。（1）概算已获批准：设计概算已通过审查获得批准。（2）已立项
摘要：对园林绿化工程项目的规范化管理和合理计价已成为园林行业普遍关注的难点问题，文中就城市园林绿化工程施工招标的问题进行探讨。
关键词： 园林绿化工程 招标 策略

前言
招标是目前园林绿化工程建设单位选择施工队伍的主要方式方法, 通过招标可降低工程造价、保证工程质量、缩短工期等, 面对激烈的竞争, 投标单位要立于不败之地, 就得讲求方法策略。
城市园林绿化工程的招标机制及方法
园林工程项目的招标实际上也是园林建设程序的一个必要的组成部分。在园林建设工程项目中推行招标投标制度，其目的是控制工期，确保施工质量，降低工程造价，提高经济效益，健全市场竞争机制。
1 招标条件
进行园林工程项目的招标，必须先具备下列六方面的条件；否则，即为违规招标。
（1）概算已获批准：设计概算已通过审查获得批准。
（2）已立项并列入年度计划：有正式立项批文。
（3）现场“三通一平”：现场具备基本施工条件。
（4）设计已获批准：特别是总体规划设计已定稿。
（5）资金、设备已落实：有足够建设资金和设备。
（6）有招标批文：获得了招标资格。
2 招标的类型
园林工程项目招标的类型表明了该招标是属于什么性质的、在什么范围内进行的招标。通常我们是按下述三种情况来区分园林工程招标类型的。
（1）按建设程序分。如果按照园林工程建设展开的阶段程序来区分，园林工程招标就有三种形式,即：项目开发招标、勘察设计招标和施工招标。
（2）按承包范围分。在招标形式上如果按不同的施工地段、施工范围来划分招标标段，并针对每一标段分别进行招标。这种招标就是按承包范围来进行的分标段招标。
（3）按业务性质分。土木工程招标，绿化景观工程招标，勘察设计招标，材料设备招标，安装工程招标等。
3 招标方式
招标方式决定某一项园林工程招标所针对的投标者范围，所以在投标者决定参与投标的时候一定要弄清楚招标方式。目前在园林绿化工程承包市场上通行的招标方式有公开招标，邀请招标，议标招标。
4 招标程序
城市园林绿化工程项目招标的程序，一般可分为招标准备、招标投标和决标成交三个阶段。
（1）招标准备阶段。进入招标程序。开始准备招标前期的有关材料和手续。这时需要做三方面的工作。一是向地方建设主管部门提出招标申请，二是编制招标工作的相关文件，三是确定标底。申请招标前，要在工程项目立项之后30 d 内正式报建，并建立招标班子，然后再提出招标申请。招标文件的编制中，主要应对工程进行综合说明，介绍项目概况、质量标准和要求、技术规范、辅助资料表、招标方式、投标资质要求、投标资格审查表、投标书及其附录、设计图及说明书(计算投标时用)、工程量清单及单价表(作投标参考)、投标须知和对投标活动的其他要求、合同格式、条款及协议书通用专用条款，并提供合同书的样本。编制标底要准确、客观、公正，不超投资总额。
（2）招标投标阶段。在这一阶段中需要做的工作有：采用招标公告或招标邀请函的方式发布招标信息；采用评分法对参与投标的单位进行投标资格预审；组织投标方进行现场考察及工程交底；召集开标预备会。并做解释、答疑工作。
（3）决标成交阶段。这个阶段的工作主要分：开标，评标，决标。

二、 城市园林绿化工程的投标技巧分析

招标是目前园林绿化工程建设单位选择施工队伍的主要方式方法, 通过招标可降低工程造价、保证工程质量、缩短工期等, 面对激烈的竞争, 投标单位要立于不败之地, 就得讲求方法策略。
1 积极搜集绿化工程项目信息, 筛选招标项目工程建设单位要把获得招标信息当作工作中的一项重要工作, 常抓不懈, 对所面临的市场要有一个清晰的底数: 有哪些单位正在搞基础性建设,大约什么时候完工, 有多大面积需要绿化, 有多少个单位没有达到绿化的有关指标, 绿化面积需要增加多少, 是否已列入议事日程, 有哪些单位的绿化亟待更新改造, 这些单位的资金状况如何, 信誉度怎样。为获得这些信息, 工程建设施工企业就得组建一支专业的信息人员队伍, 到建设单位、计划、规划、建设行政主管等部门, 详细了解情况,建立必要的项目信息档案, 做到心中有数, 以备建设单位招标时快速准确地拿出方案。
2 科学编制绿化工程项目的施工组织计划
投标施工组织设论文导读：讲究决策性,决策不是单纯对利润和风险的取舍,还要为抢占、开拓市场作准备。因此,根据不同的目的确定利润的取舍,在广泛收集有关资料、信息的基础上,全面论证和分析,最后作出一个比较准确的报价,以取得投标的胜利。在定价之前应当知己知彼,全面分析业主方面的因素、工程方面的因素、企业自身因素、掌握主要竞争对手
计编制是否科学合理直接影响着能否中标。首先, 投标企业应专门成立投标小组, 细致阅读、分析招标文件, 明确招标要求和注意事项及合同条款, 勘探施工现场, 为编制施工计划搜集第一手材料。第二, 编制科学的施工方案。结合施工现场条件的具体情况, 按照招标文件要求的工程质量等级和工期要求, 根据施工场地条件、交通状况和工程规模大小, 认真研究绿化施工图纸, 结合自身的施工技术水平、管理能力等诸多因素, 合理安排施工顺序和苗木栽种顺序,恰当选择施工机具, 利用有利因素, 规避不利因素, 保障工程质量和工程进度。这些具体措施往往能得到业主赏识, 从而达到出奇制胜的效果。而且施工单位根据自己的苗木来源和环境条件需要, 在符合相关规范的要求下, 可提出自己的优化设计和节约投资的设计变更。投标书提出的管理机构设置、施工计划、施工机械、苗木组织、栽植措施、养护管理措施、安全措施、保洁措施等各项施工技术措施应真正适合该绿化工程的要求。同时，还要注意投标文件的完整性, 对招标文件要求的各个内容和条件完整, 具体地给予回应, 不可漏缺或擅自添项, 否则会引起评标失分, 导致投标失败或出现废标。定稿后的标书要规范, 投标文件在封面、目录、日期、盖章和签字的位置、单位名称以及字体要求等应按照招标文件的要求不可漏缺或多余, 避免因小失大。
3 编制标底要周密, 投标报价讲策略
得到工程项目招标信息后, 要全力以赴研究投标报价。编制投标报价要以当前的苗木市场、人工市场等因素为指导, 以国家规范、行业或地方标准和招标文件要求为基础, 按照国家公布的统一工程项目划分、统一计量单位、统一计算规则办法, 按照绿化施工图纸, 计算工程量或校核工程量清单, 参照有关园林工程计价定额、计费标准或企业内部定额和市场等要素, 及企业历年在此类工程报价和标底, 修正得到合理的能完全符合招标文件规定的工程造价。确定工程量和编制标底, 应力求与市场的变化吻合, 要有利于竞争和保证工程质量。要求工程量计算要细致, 不漏缺和重复计算。编制报价时, 应计算出企业承包的成本价, 最好从强弱两个方面定量描述, 供决策者参考。
报价是最后关键的一环, 要讲究决策性, 决策不是单纯对利润和风险的取舍, 还要为抢占、开拓市场作准备。因此, 根据不同的目的确定利润的取舍, 在广泛收集有关资料、信息的基础上,全面论证和分析, 最后作出一个比较准确的报价, 以取得投标的胜利。
在定价之前应当知己知彼, 全面分析业主方面的因素、工程方面的因素、企业自身因素、掌握主要竞争对手的有关情况。在实际投标过程中,影响投标的因素很多, 投标者应该从战略角度全面地对各种因素权衡比较, 进行科学决策。针对不同情况可采取不同的报价策略:
（1）对施工条件差的项目采取赢利策略;
（2）对条件较好的项目实行让利策略;
（3）为占领某一市场或打开某一地区的局面, 可采取保本策略和先亏后盈策略;
（4）“不平衡报价”策略;
（5）突然降价策略。
结束语
在城市园林绿化工程中，招投标的成败是由诸多因源于：论文封面www.7ctime.com
素决定的，企业只有在不断的招投标活动中总结成败的原因，不断的积累经验，吸取教训，才能取得更大的成功，创造更大的利润及财富。
参考文献
谈金秀. 园林绿化工程施工招标中评标办法的探讨. 中国市政工程, 2006,( 5)
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[4]何辉，吴瑛．园林工程计价与招投标［M］．北京：中国建筑出版社，2009（02）．