浅析城市景观项目策划-

论文导读：
【摘要】项目策划是研究和制定决策的程序，因此景观项目的策划程序为景观设计师针对项目的范围以及一个成功解决方案的标准提供了一个明确的限定。设计者在展开和推行设计方案的同时，也要能多方位思考问题，加强设计成果的兼容性，保证景观设计项目的顺利推行和实现。本文主要介绍了景观项目运作的整个流程和景观项目策划的相关知识，在阐述景观项目策划内容的同时，也提出了对项目策划流程及相关因素的认知体系。
【关键词】城市景观；项目策划
景观项目包括策划、实施和使用三大阶段。景观工程不同于一般工程，其一方面是工程项目，同时也是艺术创造，更重要的是，其涵盖非常广泛。景观项目建设主要通过新建、扩建、改建和重建一些景观工程项目，特别是新建和扩建，以及与其有关的工作来实现的。

一、 城市景观项目策划的相关概念

要理解景观项目策划，我们需要对“景观”“策划”等概念先有个清晰的认识。
景观：由景观生态学家特罗尔所定义的景观是人类生存环境的空间和视觉总体，包括地圈、生物圈和智能圈的综合体。在景观园林中认为景观即自然和人工的地表景色，意同风光、景色、风景。现在景观成为描述自然、人文以及两者共同构成的整体景象的总称。
策划：美国哈佛企业管理丛书编撰委员会将策划定义为，“策划是一种程序。在本质上是一种运用脑力的理性行为。策划是找出事物因果关系，衡度未来可采取之途径，作为目前策划之依据，亦即策划是预先决什么，何时做，如何做，谁来做。
景观项目策划：将策划学的知识与景观学相融合后，景观项目策划则可以定义为是设计者应用策划学原理，结合景观设计基本理论知识，按照特定的景观项目建设目标，根据项目的环境背景及现状条件，采取一定的策划手法，遵循一定的程序，对项目进行景观产品的创意、构思与形象定位。
因此，本文将景观项目策划理解为：通过对景观项目系统的调查、分析，提出合理、可行的景观设计目标的过程。根据不同的项目类型和研究对象，我们又可将景观项目策划细分为居住区景观策划、旅游景观策划、城市道路景观策划等不同类别。

二、景观项目策划的原则

为了保证景观项目策划的合理性和科学性，在项目策划的过程中必须遵循以下原则：
（1）符合产业政策和区域规划。景观项目前期策划必须在符合国家和地区产业政策的基础上遵循区域发展规划，不能做国家明令禁止的或与某一地区功能规划相冲突的项目。
（2）符合市场需求。景观项目的开发成功与否，关键在于是否带动了周围地块的效益、是否符合使用者的功能需求。因此，项目目标策划首先要进行市场调查和预测，以确定市场的现实需求，预测开辟潜在市场的容量大小及可能性。
（3）符合环境条件。不管项目投资者的动机如何好，愿望如何强烈，都是以项目建设环境条件为前提。环境条件包括政策、规划、土地、交通、植被等。
（4）符合技术先进性、经济合理性。包括施工技术、施工方法、市场原材料、生物材料，以及人员条件、环境条件和相关配套条件，保证技术设备的可操作性、适应性及其效能的充分发挥、保证项目的经济合理性。在景观设计中，符合生态原理、绿色节能原理的景观建筑材料渐渐取代了一些费用高昂的自然材料。

三、城市景观项目策划的基本流程

城市景观项目策划的基本流程图示：
1．项目背景初步调查
景观项目背景的初步调查包括拟开发建设的项目的由来和发展过程、投资建设单位情况、利益分配关系、项目基本情况（包括项目所在宏观经济环境及微观技术环境）、可行性研究的依据及工作范围、需要特别说明的情况等方面要求。
2．确定可类比区域与可类比项目并进行深入调研，进行项目的产品定位
首先，要确定可类比区域，选择可类比项目，确定该类项目价值实现的各要素图及其价值实现中的权重；分析可类比项目价值实现的各要素的特征，对比并量化本项目同各类比项目各价值实现要素的对比值，根据价值要素对比值判断本项目可实现的均价。
然后进行景观项目的产品定位， 每个项目都需要被放在最大的关系背景中来看待：一条街道，在设计的时候被看作是街区用地的边界，而且街道也是邻里或地区的要素；一个广场，在设计的时候被看作是商业街区的中心景观，同时还服务了周围的交通，疏散了拥挤的人流。通常景观工程项目产品可分为以下几种类型：公园、道路绿地7彩论文网中国论文中心www.7ctime.com
、城市广场、居住区绿地、单位附属绿地、风景名胜区与森林公园、农业观光园（区）等。
3．对地块进行SWOT分析并初步提出项目策划总体构思
（1）SWOT深层分析的内容：
对项目地块的优势、劣势、机会点以及其面对的威胁及困难点进行深入分析。
（2）景观项目策划的总体构思
项目总体构思是指对未来项目的目标、功能、范围以及项目涉及的各主要因素和大体轮廓的设想与初步界定。它是一种创造性的探索过程，是前期策划的基础和首要步骤，是景观工程项目策划的主要内容之一。其实质在于挖掘开发方捕捉到的市场机会，以客观的市场调研和市场定位为基础，以艺术化的概念设计为核心，以独特的自然环境为背景的综合构思方式。
景观工程项目总体构思的内容有项目背景条件研究、环境调查分析、项目定位设想、项目架构设想、项目总投资设想、项目总进度设想等，这些内容决定了不同景观工程项目的独特性和唯一性。
4．项目潜在价值的分析范围
（1）环境方面的分析 在日新月异、突飞猛进的中国聚居环境建设中，环境问题已经越来越多的受到重视。面对迅速发展变化的中国景观规划设计市场，置身于如火如荼的景观规划设计工程实践，景观项目的策划应该明确景观规划设计的根本目标，使得景观项目的策划达到内化城市、净化环境的结果。
（2）广告效应的分析优秀的景观项目本身就是一种广告形式，景观可以在一定程度上提高一座商业建筑的品味和顾客质量，好的景观可以更加引人注目。
（3）项目位置的分析 一处优秀的景观能有效的控制使用人群的滞留时间、迅速的疏导人群，具备良好的安全措施和功能性。因此，景观项目的位置对于一座景观的商业环境来说至关重要。
5．确定核心价值体系
论文导读：
根据项目核心竞争力的分析研究，建立确实有效的项目核心价值体系，制定项目核心价值体系的实施策略，为项目发展的价值体现打好基础。
6．项目目标客户群锁定及分析
以投资者的立场，针对特定客户群体的价值观，决定项目应该在何时，以何种方式，提供何种产品及服务，以满足潜在客户群的需求，并符合投资者的利益所在。
7．项目开发主题及形象定位
根据SWOT分析，结合宏观市场与微观市场及开发商所要求达到的目标，挖掘项目的可利用价值，整合专案组的分析与专家团的意见，然后通过创新体系的运用，确立项目的开发主题及项目的形象（确定开发什么样的项目、如何营造项目内在与外在形象和硬件，以呼应主题），完善总体策划思路。
8．对项目的总体规划、建筑风格、景观规划作出建议
整合关于项目市场定位的内容和客户意见，根据前期对项目的全面分析，尊重地块现有的自然资源和人文特色，因地制宜，制定出项目的总的规划原则。在不断地对项目分析和调研的同时，将项目中的建筑风格进行准确的定位，并对景观规划提出合理的建设性意见。
四、结语
景观项目策划的本质就是通过项目各部分之间的相互作用形成一个新的整体。它是一个完整的概念，也就是说整体比部分的总和更为重要。因为我们策划的目的在于，确定要由设计来解决的问题并将其清晰、简要地陈述出来。
参考文献：
《景观设计》---王国彬、刘贯、石大伟
《工程项目管理》---蔺石柱、闫文周
[3]《当代景观工程项目管理之前期策划研究》---戎航