试论工序如何制约工民建施工工序质量

论文导读：omain}械设备、施工方法和施工环境等。只要将这些因素切实有效地控制起来，使它们处于被控制状态，确保工序投入品的质量避免系统性因素的变异发生，就能保证每道工序质量正常、稳定。3、及时检验工序活动效果的质量工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度。为此，必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与
摘要: 工序质量控制，是生产制造过程控制的核心，就是对工序活动条件即工序活动投入的质量和工序活动效果的质量即分项工程质量的控制。其任务就是要把质量特性值控制在规定的波动范围内，使工序处于受控状态，能稳定地生产合格产品。本文结合建筑施工管理的特点、针对施工工序的质量控制进行探讨，阐述了工序质量控制的概念、内容、设置、检验和预控等方面的认识。
关键词: 工序；质量控制；预控
工程质量是在施工工序中形成的。而不是靠最后检验出来的，为了把好质量从事后检查把关，转向事前控制，达到“以预防为主”的目的，必须加强施工工序的质量。

一、工民建施工工序的质量控制的概况

进行工民建施工的工序质量控制时,应着重于以下四方面的工作。

1.严格遵守工艺规程

施工工艺和操作规程,是进行施工操作的依据和法规,是确保工序质量的前提,任何人都必须严格执行,不得违犯。

2.主动控制工序活动条件的质量

工序活动条件包括的内容较多, 主要是指影响质量的五大因素:即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等。只要将这些因素切实有效地控制起来.使它们处于被控制状态.确保工序投入品的质量.避免系统性因素变异发生,就能保证每道工序质量正常、稳定。

3.及时检验工序活动效果的质量

工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度。为此,必须加强质量检验工作,对质量状况进行综合统计与分析,及时掌握质量动态。一旦发现质量问题,随即研究处理,自始至终使工序活动效果的质量,满足规范和标准的要求。

4.设置工序质量控制点

控制点是指为了保证工序质量而需要进行控制的重点、或关键部位、或薄弱环节,以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理,使工序处于良好的控制状态。

二、工序质量控制的内容

地行工序质量控制时，应着重于以下四方面的工序

1、严格遵守工艺规程

施工工艺和操作规程，是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何人都必须严格执行，不得违犯。

2、主动控制工序活动条件的质量

工序活动条件包括的内容较多，主要是指影响质量的五大因素：即施工操作者、材料施工机源于：初中英语论文www.7ctime.com
械设备、施工方法和施工环境等。只要将这些因素切实有效地控制起来，使它们处于被控制状态，确保工序投入品的质量避免系统性因素的变异发生，就能保证每道工序质量正常、稳定。

3、及时检验工序活动效果的质量

工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度。为此，必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量动态。一旦发现质量问题，随即研究处理。自始至终使工序活动效果的质量，满足规范和标准的要求。

4、设置工序质量控制点

控制点是指为了保证工序质量而需要进行控制的重点、或关键部位、或薄弱环节，以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理，使工序处于良好的控制状态。
三、建筑工程施工工序质量控制的现实分析目前建筑工程施工工序主要特点是施工周期较短,工程项目涉及的范围较广,项目多、杂,这些给工程管理和工程质量控制带来一定难度。然而,一个施工建设项目的工程质量是保证该项目为企业创造效益的最根本保证,建筑工程施工工序质量是直接制约企业自身一些业务发展的。如何把我们负责建设的工程质量与企业的命运相联系,如何提高工程项目的建设质量,是我们在新的建设现状下面临的新课题。实践证明,有效的工程质量控制是确保工程质量最有效的方法。2.1质量控制与投资控制、进度控制的关系。质量控制、投资控制、进度控制是进行建设项目管理的三大重要控制目标,这三个管理目标之间有着相互依存和相互制约的关系。我们进行工程项目管理的最终目标是:以较少的投资,在预定的工期内,完成符合建筑工程施工工序质量指标的建设项目。然而,单纯的过高的质量要求会造成投资的加大和进度的延长;相反对质量要求过低,将会导致质量事故剧增,严重的也会拖延工期,造成投资费用增加,且对整个项目的产出质量造成严重后果。2.2影响建筑工程施工工序质量的主要因素。影响施工项目的工程质量因素很多,我们常说的五个大的方面:人、材料、机械、方法和环境。参与施工项目建设项目的人员主要来自建设单位、施工单位、设计单位、监理单位;施工项目建设所用材料也种类繁多,有时受特殊环境制约甚至使用非标材料和设备;施工用论文导读：如混凝土的振动：使用密排振捣棒间歇插入振实时，每次移动距离不宜超过振捣棒有效作用半径的1.5倍，并不得大于50㎜、振捣时间宜为15-30s，许多工人往往会出现将振动棒移动距离过大，出现漏振现象，或振动时间过久使水泥浆跑浆，这样就形成了蜂窝麻面，甚至孔洞现象，就会出现严重的质量事故。

4、技术间歇有些工序之间的技

机械的设备性能和操作者的熟练程度;施工项目建设过程中参与者的管理思路、设计方安、施工组织等方式方法。

四、质量控制点的设置

质量控制点的设置的原则，是根据工程的重要程度，即质量特性值对整个工程质量的影响程度来确定。为此，在设置质量控制点时，首先要对施工的工程对象进行全面分析、比较，以明确质量控制点；然后进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题、或造成质量隐患的原因，针对隐患的原因，相应地提出对策措施予以预防。由此可见，设置质量控制点，是对工程质量进行预控的有力措施。
质量控制点的涉及面较广，根据工程特点，视其重要性、复杂性、精确性、质量标准和要求，可能是结构复杂的某一工程项目，也可能是技术要求高、施工难度大的某一结构构件或分项、分部工程，也可能是影响质量关键的某一环节中的某一工序或若干工序。总之，无论是操作、材料、机械设备、施工顺序、技术参数、自然条件、工程环境等，均可作为质量控制点来设置，主要是视其对质量特征影响的大小及危害程度而定。兹列举如下：

1、人为行为

某些工序或操作重点应控制人的行为，避免人的失误造成质量问题。如对高空作业、水下作业、危险作业、易燃易爆作业，重型构件吊装或多机抬吊，动作复杂而快速运转的机械操作，精密度和操作要求高的工序，技术难度大的工序等，都应从人的生理缺陷、心理活动、技术能力、思想素质等方面对操作者全面进行考核。事前还必须反复交底，提醒注意事项，以免产生错误行为和违章现象。

2、材料的质量和性能

材料的质量和性能是直接影响工程质量的主要因素；尤其是某些工序，更应该交将材料质量和性能作为控制的重点。如路基回填土中，土料不允许有膨胀土，膨胀土不能碾压密实，容易使路基发生弹簧现象，又如石油沥青卷材，只能用石油沥青冷底子油和石油沥青胶铺贴，不能和焦油沥青冷底子油或焦油沥青胶铺贴，否则，就会影响质量。

3、关键的操作

如混凝土的振动：使用密排振捣棒间歇插入振实时，每次移动距离不宜超过振捣棒有效作用半径的1.5倍，并不得大于50㎜、振捣时间宜为15-30s，许多工人往往会出现将振动棒移动距离过大，出现漏振现象，或振动时间过久使水泥浆跑浆，这样就形成了蜂窝麻面，甚至孔洞现象，就会出现严重的质量事故。

4、技术间歇

有些工序之间的技术间歇时间性很强，如不严格控制亦会影响质量。如分层浇筑混凝土，必须待下层混凝土未初凝时将上层混凝土浇完，卷材防水屋面，必须待找平层干燥后才能刷冷底子油，等待冷底子油干燥后，才能铺贴卷材。砖墙砌筑后，一定要有6—10天时间让墙体充分沉陷、稳定、干燥，然后才能抹灰，抹灰层干燥后，才能喷白刷浆等。