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阐述成本GZ建筑公司中江廉租房项目成本预算与成本制约

最后更新时间:2024-04-18 作者:用户投稿原创标记本站原创 点赞:20757 浏览:87596
论文导读:要论文可以联系人员哦。摘要5-6Abstract6-91前言9-151.1探讨背景与作用9-111.1.1探讨背景9-101.1.2探讨目的与作用10-111.2国内外探讨近况11-131.2.1国外探讨近况11-121.2.2国内探讨近况12-131.3论文的内容安排13-152项目成本预算与制约的基本论述与策略15-252.
摘要:在国家宏观调控和建筑行业竞争加剧的情况下,建筑企业的成本制约能力成为影响其进展的核心能力之一。很多建筑企业将成本制约的焦点定位于对施工成本的制约,本论文通过案例浅析,认为建筑企业的项目成本制约是一个系统工程,需要构成一个事前、事中和事后的项目成本动态制约机制,对建筑项目的成本进行全历程管理与制约。论文首先浅析了项目成本预算与制约的基本论述与策略,阐述了项目成本的概念、构成,项目成本预算的概念、原则、流程,以及项目成本制约的目标与原则。其次,论文对GZ建筑公司中江廉租房项目的成本预算进行了深入透彻的分析,剖析了GZ建筑公司在该项目成本预算方面有着的不足之处。再次,浅析了GZ建筑公司中江廉租房项目成本的流程与措施,以及成本制约中有着的不足。最后,论文在前面浅析的基础上,提出了中江廉租房项目成本预算与制约改善的成本管理案例,以及实施项目成本管理工程的政策倡议。论文提出的项目成本管理工程的思维方式,可以作为建筑企业成本制约的参考。关键词:项目成本论文成本预算论文成本制约论文WBS论文
本论文由www.7ctime.com,需要论文可以联系人员哦。摘要5-6
Abstract6-9
1 前言9-15

1.1 探讨背景与作用9-11

1.1 探讨背景9-10

1.2 探讨目的与作用10-11

1.2 国内外探讨近况11-13

1.2.1 国外探讨近况11-12

1.2.2 国内探讨近况12-13

1.3 论文的内容安排13-15

2 项目成本预算与制约的基本论述与策略15-25

2.1 项目成本的概念与构成15-16

2.

1.1 项目成本的概念15

2.

1.2 项目成本的构成15

2.

1.3 影响项目成本的因素15-16

2.2 项目成本预算的基本论述与策略16-17

2.1 项目成本预算的基本概念16

2.2 项目成本预算的基本原则16-17

2.3 项目成本预算编制的策略17

2.3 项目成本制约的基本论述与策略17-23

2.3.1 成本制约的基本概念17-18

2.3.2 项目成本制约的原则18-19

2.3.3 项目成本制约的策略19-23

2.4 中江廉租房项目的工作分解策略23-25

2.4.1 WBS的定义及作用23-24

2.4.2 创建WBS的策略24-25

3 GZ建筑公司中江廉租房项目成本预算浅析25-52

3.1 GZ建筑公司与中江廉租房项目的基本情况25-28

3.

1.1 GZ建筑公司基本情况25-26

3.

1.2 中江廉租房项目的基本情况26

3.

1.3 中江廉租房项目运用项目成本管理工程的必要性浅析26-28

3.2 中江廉租房项目成本预算中进行工作结构分解的必要性28-30
3.

2.1 GZ建筑公司原有成本预算有着的不足28-30

3.

2.2 基于工作结构分解进行项目成本预算的作用30

3.3 基于工作结构分解的中江廉租房项目成本预算30-50

3.1 中江廉租房项目的工作总体结构分解与预算总体情况30-32

3.2 运用WBS进行成本预算的具体情况——以G栋工程为例32-50

3.4 中江廉租房项目成本预算有着的不足50-52

3.4.1 成本预算的范围过于狭窄50

3.4.2 成本预算标准数据库有着不足50-51

3.4.3 跨部门的合作有待进一步加强51-52

4 中江廉租房项目的成本制约近况及有着的不足52-62

4.1 中江廉租房项目的成本制约机制52

4.2 中江廉租房项目的成本制约措施52-57

4.

2.1 加强对施工历程中的成本制约52-56

4.

2.2 严格中江廉租房项目的竣工结算56-57

4.

2.3 改善成本绩效考核制度57

4.3 中江廉租房项目成本制约有着的不足及原因浅析57-59
4.

3.1 忽略项目决策成本制约58

4.

3.2 轻视设计成本制约58

4.

3.3 没有实现项目成本的动态制约58-59

4.4 中江廉租房项目的成本制约效果浅析59-62
5 提升中江廉租房项目成本预算与制约水平的具体措施和政策倡议62-72

5.1 中江廉租房项目成本预算与制约水平提升的具体框架62-67

5.

1.1 中江廉租房项目成本预算与制约提升的具体框架62-66

5.

1.2 运用项目成本管理工程的配套制度66-67

5.2 中论文导读:Z建筑公司对项目成本管理工程的认识67-685.2.2拓展项目成本预算与成本制约的范围685.2.3积极改善项目成本管理工程,以源头上制约项目成本68-705.2.4重视成本预算对于成本制约的作用705.2.5改善成本预算组织系统和标准预算成本数据库705.2.6加强GZ建筑公司内部制约70-715.2.7加强GZ建筑公司信息化建设步伐,构筑ERP平台7
江廉租房项目成本管理水平提升的政策倡议67-72
5.

2.1 提升GZ建筑公司对项目成本管理工程的认识67-68

5.

2.2 拓展项目成本预算与成本制约的范围68

5.

2.3 积极改善项目成本管理工程,以源头上制约项目成本68-70

5.

2.4 重视成本预算对于成本制约的作用70

5.

2.5 改善成本预算组织系统和标准预算成本数据库70

5.

2.6 加强GZ建筑公司内部制约70-71

5.

2.7 加强GZ建筑公司信息化建设步伐,构筑ERP平台71-72

致谢72-73
参考文献73-75