关于连云港连云港中云台物流园一期软基处理工程造价制约如何

论文导读：
摘要：中云台物流园一期进行了近200万平米的软基处理工作，通过专业人员全过程的严格控制，将软基处理成本控制在150元/平米。
关键词：全过程;软基处理;造价;控制
Abstract:It is process nearly 200 square meters of soft foundation treatment work,in the Zhong yuntai logistics park first-stage project.Through professional personnel the whole process of strict control, to control the soft foundation treatment costs 150 yuan/square meters.
Key words:overall process; soft foundation treatment; project cost; control
一、引言
连云港中云台物流园一期占地面积5平方公里，包括保税物流中心（B型)、内河码头项目、园区路网工程等项目。园区开发前是生产盐田，地貌属黄淮冲击平原，地质条件较差：3—4米硬壳层下是平均18米后的淤泥土层，该淤泥含水率高、透水性差，高压缩性，承载力低，抗剪切强度低。在这样的地质条件下修建堆场、道路必须进行软基处理，否则项目无法保证重载条件下的正常使用。一期项目于2008年5月开始进行软基处理，截止2010年底，累计进行近200万平米的软基处理工作。
软基处理工程量大，单位成本较高，影响成本控制的因素很多，如处理方案是否科学合理、施工方案是否科学合理、土工材料质量、堆载料质量、施工机具是否合理、施工场地的安排是否合理、雨季施工影响等因素，同时还有政府部门行政进度指令等因素。这些因素都直接或间接的影响着工程投资。针对这些影响因素，如何在工程的全过程管理中进行控制，从而降低工程造价，提高工程投资的使用效率显得尤为重要。
在物流园一期软基处理工程实施过程中，江苏金港湾投资有限公司本着对国有资金使用负责，充分发挥投资效益的思想，组织专业人员进行项目实施的全过程进行造价控制与监督，收到了显著成效。现将软基处理工程全过程造价控制的做法及经验总结如下。

二、工程造价控制

2.1设计阶段造价控制

市政府决策实施物流园项目以后，设计就成了工程建设和投资控制的关键，设计方案的优与劣都直接影响着工程的投资和工期及质量，在软基处理工程中尤为明显。
在软基处理设计阶段，园区建设指挥部在认真分析地勘资料的基础上，广泛听取专家意见，并按照规程规范要求，在园区专门安排2500平米的软基处理试验段，比对试验各种处理方法。在实验方法、实验结果证明可靠的情况下，聘请实力雄厚的专业港航设计院针对单位工程的具体情况分别进行设计，并组织多方专家对设计方案进行审查，并不断优化设计成果，最终形成具有充分结合园区现实需要，具有各自特点，经济合理的软基处理方案设计，指导软基处理施工。
针对园区堆载石料充足且成本低廉的情况，园区软基处理在设计方案上采取排水板加堆载预压的方案。根据不同单位工程的承载力差别以及建设时序要求分别采取真空排水板加堆载预压，排水板加堆载预压加强夯方案，为了降低处理费用，在保税堆场软基处理方案中还提出了在初步运行中货物堆载继续处理的方案。制定这些科学合理针对性强的软基处理方案，避免了盲目设计、过度设计，对从源头上控制软基处理费用起到关键作用。

2.2招标阶段造价控制

招标文件是合同文件的组成部分，同样具有法律效力，它是施工阶段投标报价的依据，是双方签订合同的依据，也是竣工结算处理索赔的依据，按法律解释顺序它也排在前列。为此，招标文件的编制应当非常严密准确，每项都要详细写明，以避免引起不必要的纷争和争议，也可以避免过多的索赔事件发生。
软基处理工程中，由于工程材料占投资比例较大，不可预见因素较多，所以编制高水平的招标文件及签订完备的施工合同尤为必要。园区建设指挥部选择市内信誉良好、资质完善、水平较高、服务到位的招投标企业作为招标。
对于招标机构编制的招标文件，指挥部专业人员严格审查，力求招标文件做到：确定软基处论文导读：
理工程施工招标的原则和程序准确齐备，规范和指导软基处理工程施工招标的各个环节清晰准确，对软基处理工作从报建到合同签订的全工程规定详细可行。
施工合同是工程结算、拨付工程款及处理索赔的直接依据，也是工程质量控制、进度控制、费用控制的主要依据。加强合同管理也显得尤为必要。指挥部专业人员在合同制订中避免简单化、大众化、缺乏项目特点，在管理中严格履行合同条款，控制非正常索赔事项发生。

2.3施工阶段造价控制

软基处理工程施工阶段，是设计工程量具体化的阶段，本阶段一些具体的突发影响因素较多，若控制不好，也会使投资失控，为此需从以下几方面加强控制：
1、严格落实软基处理工程监理及管理工作。实现三控三管的监理体系，是控制工程质量、进度、投资三大目标的重要保证，充分发挥其控制投资、增进效益的作用，同时给预、结算审查提供一套比较规范的工程变更、现场签证的资料文本，从而反映真实的工程量。
2、审查优化软基处理施工方案及施工顺序。审查及优化施工方案是控制投资最有效的手段之一。通过优化，从若干施工方案中选择一个技术上切实可行、施工期限能满足要求、施工质量能够保证，施工费用较低的方案。合理安排施工顺序，可以节约堆载料转运费用，保持软基处理施工连续性，降低施工成本。
3、严格控制软基处理施工变更。施工前，要组织施工人员现场踏勘，并对施工图会审，技术交底，避免施工中出现不应有的返工，特别是对那种涉及费用较高的变更，必须经过设计单位、业主代表、监理公司、施工单位等几方现场核实，并进行技术及经济论证，尽量避免增加合同外费用。
4、严格软基处理现场签证管理。现场签证是工程建设中经常性的工作，若管理不到位，就可能给工程带来不必要的损失。要求驻地监理及业主工程师具有高度的责任感和使命感，认真做好施工现场记录，同时办公在工地，做到“随做随签”，避免“一揽子”及日后签证。同时在签证中，坚持达到量化要求，不进行定性化和含糊不清的签证。在软基处理过程中，针对材料进场验收及排水板插入计量、砂垫层厚度计量进行重点签证。
5、认真处理软基处理工程索赔。园区指挥部制定严格索赔程序，妥善处理各种事项，准确及时处理工程索赔和索赔费用，维护各方利益。在索赔过程中，坚持做到原因合理、证据翔实、程序完整、结论清晰。

2.4竣工结算阶段造价控制

竣工结算是一项集技术与经济为一体的工作，也是多部门相互配合、集中力量完成的成果性文件；也是最终完成建设定位、与施工单位合同关系和经济责任。竣工结算的审核是软基处理工程控制投资的最后一个环节。本阶段，指挥部要求受委托造价机构的专业人员要积极与工程有关方面密切配合，认真、仔细审核相关结算文件。
三、小结
在堆载石料由我公司提供的情况下，结合政府有关部门针对相关单位工程的建设事项进度要求及各项目对地基处理的具体承载力要求，以及软基处理试验段的相关成果，通过完善和严格的项目实施全过程造价管理控制，园区软基处理费用控制在150元/平米，处理效果达到了设计及使用要求，软基处理工程建设投资质量优良。
参考文献
⑴ 杨仲元.软土地基处理技术[M].中国电力出版社.2009
⑵ Ken Schwaber.源于：论文集www.7ctime.com
Scrum 敏捷项目[M].管理清华大学出版社.2009
⑶ 连云港内河港中云台作业区内河港一期码头工程勘察报告[R].南京.化学工业岩土工程有限公司.2007
⑷ 连云港内河港中云台作业区保税物流中心（B型）工程勘察报告[R].南京.化学工业岩土工程有限公司.2007
⑸ 连云港内河港中云台作业区一期路网工程勘察报告[R].南京.化学工业岩土工程有限公司.2007
作者简介：王宇光（1974-），男，河北香河人，工程师，主要从事工程技术综合管理工作。