钢铁企业信息化风险及管理思路-
最后更新时间:2024-01-23
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论文导读:
摘要:钢铁企业实施信息化建设是钢铁企业本身发展的需要,也是钢铁企业管理的需要,同时也还是生产链全球化和供应链全球化对钢铁企业生产的要求所在。本文主要是从对钢铁企业信息化的必要性的分析入手,对钢铁企业信息化存在的风险进行了深入的剖析,并提出了钢铁企业信息化风险管理的思路。
关键词:钢铁企业;信息化;风险;风险管理
1007-9599 (2012) 11-0000-02
而对它进行有效地管理和控制。
摘要:钢铁企业实施信息化建设是钢铁企业本身发展的需要,也是钢铁企业管理的需要,同时也还是生产链全球化和供应链全球化对钢铁企业生产的要求所在。本文主要是从对钢铁企业信息化的必要性的分析入手,对钢铁企业信息化存在的风险进行了深入的剖析,并提出了钢铁企业信息化风险管理的思路。
关键词:钢铁企业;信息化;风险;风险管理
1007-9599 (2012) 11-0000-02
一、钢铁企业信息化的必要性
随着我国经济的发展和科技的进步,信息化已在越来越多的企业中被得到应用,而钢铁企业作为我国的经济支柱之一,在近年来也逐渐实现了钢铁企业的信息化建设。在钢铁企业中实施信息化建设,一方面是可以将钢铁企业的发展空间扩大,提高企业本身的在市场的竞争力,使其在如今竞争激励的市场中占有一席之地,对钢铁企业实施信息化建设是企业发展的需要;另一方面,由于钢铁企业的业务,其所涉及到数据、文档和图纸等的数量都是比较多的,想要将这些数据、文档和图纸储存起来是一件不容易的事,操作起来比较复杂,而通过信息化技术的支持则可以大大的简化了这个储存操作的过程,便于人员进行操作,使钢铁企业的运行效率得到大大的提高,对钢铁企业实施信息化建设是企业管理的需要。除此之外,随着生产链全球化和供应链全球化的日益紧密,钢铁企业作为我国的经济支柱之一,要求其利用信息化管理加强对钢铁生产建设的指导的迫切性已是越来越突出。因此,对钢铁企业实施信息化建设是非常有必要的,它不仅仅是钢铁企业本身发展的需要,也是钢铁企业管理的需要,同时也还是生产链全球化和供应链全球化对钢铁企业生产的要求所在。二、钢铁企业信息化存在的风险
(一)风险的特点
1.风险具有可预测性
风险具有可预测性是指人们可以对以往所发生的一些相类似的事件进行统计,并对统计资料进行分析,对某种风险可能发生的概率和一旦发生风险将会造成的损失的大小进行判断,继而对当前可能存在的风险进行风险预测、风险衡量及风险评估。2.风险具有客观性
风险具有客观性是指风险是现实事物中客观存在的,不会因为人的意志而发生转移。风险的发生是有不确定性因素存在的,即使人们确定了这些不确定因素,不管项目的主体是否对风险的存在有意识,风险在特定的环境和条件下依然有可能会出现。因此,想要将项目的风险减少或避免,就必须先找出可能致使项目出现风险的因素,继源于:7彩论文网论文书写格式www.7ctime.com而对它进行有效地管理和控制。