探索云南省新医改视角下公立医院管理生

论文导读：
摘要：随着新医改的不断深入,公立医院未来所面对的市场环境将更加速开放、消费者(患者)的需求将更加多元化和挑剔、市场竞争将更加激励,不论是医疗服务人才、新技术和设备的运用还是对患者的吸引力等等都毫无疑问会成为现代医院所角逐的焦点。面对新的挑战和机遇,公立医院必须更加重视对医院未来进展的走势,强化医院的公益性,深化医院内部革新,不断提升医疗服务质量,保障医院竞争力的不断提升和可持续进展,以而提升社会效益与经济效益。本论文旨在通过对我国公立医院革新的历程及近况进行浅析,并就案例云南省中医医院在新医改形势下的管理与进展进行深入探讨,寻求新医改背景下公立医院的管理进展方式优化对策。通过探讨,一方面有助于积累公立医院革新进展经验,为公立医院革新进展提供借鉴,以而具有积极的现实作用。另一方面,通过对案例的深入探讨,可以进一步探讨新医改形势下公立医院可持续进展的有效路径,为医院管理者提供经验和借鉴。关键词：公立医院论文管理论文云南省中医医院论文
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Abstract4-5
目录5-8

一、导论8-14

(一) 探讨背景8-9

(二) 探讨的目的与作用9

(三) 探讨策略9-10

1. 文献探讨法9

2. 案例浅析法9-10

3. 经验总结与政策探讨相结合的策略10

4. 比较探讨法10

(四) 探讨综述10-14

二、基本概念和论述基础14-20

(一) 公立医院的概念及职能14-16

1. 公立医院的概念14-15

2. 公立医院的职能15-16

(二) 医院管理的基本涵义和内容16-20

1. 医院管理的概念16-17

2. 医院管理的内容17-20

三、中国公立医院革新与进展进程20-24

(一) 中国公立医院革新进程20-22

1.1949-1979年的公立医院特点—政府管理20

2.1980-1996年的公立医院特点—企业化管理20-21

3.1997.2008年的公立医院特点—市场化21

4.2009 年以后的公立医院特点—公益性21-22

(二) 中国公立医院革新推进中有着的不足22-24

四、新医改政策的主要内容24-31

(一) 基本原则24-25

(二) 革新原则及理念25-27

1. “以人为本”理念25

2. “公益”理念25-26

3. 公平与效率26

4. 公益性和积极性26

5. 公益性和市场化26-27

(三) 公立医院革新的主要内容27-28

(四) 新医改对公立医院管理提出的要求28-31

五、国外及其他地区公立医院革新管理与启迪31-37

(一) 英国31-34

(二) 新加坡34-35

(三) 香港35-37

(四) 台湾37

六、云南省中医医院近况及浅析37-45

(一) 基本情况37-38

(二) 管理近况38-42

1. 坚持公益性的管理实践38-40

2. 坚持以人为本的管理实践40

3. 提升效率(医疗质量)的管理实践40-41

4. 降低诊疗费用的管理实践41-42

5. 在分配激励机制方面42

6. 在服务意识方面42

7. 在软硬件条件方面42
8. 在公平与效率方面42

(三) 管理有着的不足浅析42-45

1. 在体现公益性原则方面42-43

2. 在坚持以人为本方面43

3. 在经营管理效率方面43-44

4. 在降低诊疗费用方面44

5. 在改善分配激励机制方面44-45

6. 在服务意识方面45

7. 在软硬件条件方面45

8. 在公平与效率方面45

七、倡议45-53

结论53-55
参考文献55-58
致谢58