谈述电网电网生产管理信息系统运用效果综合评价

论文导读：.4工作票管理465.1.4.5系统运用效果浅析465.2系统运用效果评价历程46-505.2.1确定评价指标的权重475.2.2模糊综合评判47-505.3评价结果浅析505.4本章小结50-51第六章结论与展望51-52参考文献52-55攻读硕士学位期间发表的论文和其他成果55-56致谢56-57作者介绍57
摘要：近年来,随着电网规模越来越大,传统的管理方式越来越不利于电网企业的管理,为了适应现在的电网规模,加强对电网的运营管理,提升生产管理效率,引进生产管理信息系统成为一个好的选择。但是由于我国的电网企业实施生产管理信息系统起步较晚,可借鉴的经验很少,生产管理信息系统是否能够满足电网企业管理企业的需要,成为电网企业要面对的不足,这也成为本论文所要探讨的对象。本论文在大量调研浅析的基础上,结合电网生产管理信息系统的实际特点,构建了评价电网生产管理信息系统运用效果评价的指标系统和评价模型,并选择G1-模糊综合评价策略,作为对该评价系统进行评价的评价策略,结合综合评价策略的原理,选择合理的策略对评价结果进行浅析。最后,以华北电网500kv生产管理信息系统为例,进行实证浅析,得出的各项评价指标的成绩和系统的综合效益评价仇表明,该系统在华北电网的运转效果十分良好,与华北电网实际情况相符合,这说明该评价系统具有一般性,可以为其他电网企业引进生产管理信息系统提供论述支持。关键词：G1-模糊综合评价论文生产管理信息系统论文电网论文华北电网论文
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Abstract6-9
第一章 绪论9-15

1.1 探讨背景及作用9-10

1.2 国内外探讨动态10-13

1.3 探讨内容及难点13-15

第二章 本论文探讨相关的论述与策略15-23

2.1 电网技术及进展15-17

2.

1.1 传统电网15

2.

1.2 智能电网及其特点15-16

2.

1.3 电网及其特点16-17

2.2 综合评价论述17-19

2.1 综合评价概念17-18

2.2 综合评价的特点18

2.3 综合评价要素及步骤18-19

2.3 综合评价策略介绍19-22

2.4 本章小结22-23

第三章 DPG生产管理信息系统运用效果评价指标系统23-28

3.1 DPG生产管理信息系统运用效果的特点23

3.2 指标系统构建的原则23-24

3.3 评价指标的选取24-27

3.1 系统运用效果浅析24-25

3.2 指标系统选择策略25

3.3 指标系统确定25-26

3.4 指标解释26-27

3.4 本章小结27-28

第四章 DPG生产管理信息系统运用效果评价策略选择28-32

4.1 评价策略选择的原则28-29

4.2 本论文采取的评价策略29-31

4.

2.1 G1法29-30

4.

2.2 模糊综合评价策略30-31

4.3 本章小结31-32
第五章 实证浅析32-51

5.1 华北电网500KV生产管理信息系统32-46

5.

1.1 项目综述32-34

5.

1.1 建设目标32-33

5.

1.2 建设原则33-34

5.

1.3 系统建设思路34

5.

1.4 系统依据34

5.

1.2 系统概述和技术特点34-38

5.

1.2.1 系统概述34-36

5.

1.2.2 技术特点36-38

5.

1.3 电力生产业务浅析38-43

5.

1.3.1 电网企业业务模型38-39

5.

1.3.2 电网生产管理主要目标39-40

5.

1.3.3 电网生产管理信息系统建设内容40-43

5.

1.4 系统功能及效果介绍43-46

5.

1.4.1 设备管理43-44

5.

1.4.2 运转管理44

5.

1.4.3 缺陷管理44-46

5.

1.4.4 工作票管理46

5.

1.4.5 系统运用效果浅析46

5.2 系统运用效果评价历程46-50
5.

2.1 确定评价指标的权重47

5.

2.2 模糊综合评判47-50

5.3 评价结果浅析50

5.4 本章小结50-51

第六章 结论与展望51-52
参考文献52-55
攻读硕士学位期间发表的论文和其他成果55-56
致谢56-57
作者介绍57