浅谈基层G市HD区基层医药卫生信息系统建设案例封面

论文导读：巧32-343.2理由浅析34-523.2.1战略因素34-393.2.2行业因素39-403.2.3组织因素40-503.2.4文化理念50-52第四章对策及倡议52-664.1全面统筹设计可行性项目规划52-554.1.1整合信息化服务资源52-534.1.2实现信息化服务革新53-544.1.3充分调研，平衡各环节需求54-554.2切合实际地规划好业务及IT战略的整合55-624.2.1充
摘要：2009年4月，G市委、市政府正式下发《关于加速“信息G”建设的作用》，其中卫生信息化领域是G市整体信息化建设的重要组成部分，得到了特别重视。G市医药卫生信息化建设的整体目标为：力争五年的时间，基本建立起功能完备、标准统一、制度改善、安全可靠，与卫生革新与进展相适应的卫生信息化系统，是卫生信息化建设步入科学化、制度化、规范化的进展轨道，构建“统一高效、资源整合、互联互通、信息共享、透明公开、利用便捷、实时监管”的医药卫生信息系统，全面覆盖医疗服务、公共卫生服务、卫生管理等各个领域，为各级卫生行政部门、医疗卫生机构、社会和居民提供全方位的卫生信息服务。以此为目标HD区被选为信息化建设试点，向全区推进基层医疗卫生信息化建设。本论文以HD区卫生信息化项目建设历程中有着的种种不足着手，以项目生命周期各进展的实际情况来浅析项目建设和管理历程中有着的不足，并对不足进行浅析；同时还以战略因素、行业因素、组织因素、文化因素等方面对卫生信息化建设项目进程所产生的影响因素进行浅析，借鉴既有的论述及经验，浅析归纳出对项目建设实施有益的可行性倡议。本论文根据机构构架及革新管理理念，结合HD区卫生信息化建设实际情况，通过例证的策略，提出以信息化为手段进行革新时应着重注意的几条原则：建设理念的确定；切合实际地规划好业务及IT战略的整合；推动组织变革适应信息化环境；业务规划的实际可行性；主动转变文化理念。提出适合HD区基层卫生信息化建设项目特点的、可行的对策及倡议，在一定程度上可以缓解项目在规划、实施、监管等方面有着的不足，有利于推动项目建设的有效推进，降低项目建设的失败率。关键词：基层卫生论文信息建设论文案例探讨论文
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Abstract6-10
第一章 绪论10-16

1.1 探讨目的和作用10-11

1.2 国内外探讨情况11-16

1.2.1 国外医院信息化系统的进展情况11-12

1.2.2 我国医院信息系统的运用近况12-13

1.2.3 G市基层卫生服务信息化基础情况13-16

第二章 案例主体16-30

2.1 G市HD区基层医药卫生信息化近况16-18

2.2 HD区基层医药卫生信息系统建设项目立项阶段情况18-21

2.1 HD区基层医药卫生信息系统建设项目立项阶段的成果20-21

2.2 HD区基层医药卫生信息系统建设项目立项阶段有着的不足21

2.3 HD区基层医药卫生信息系统建设项目启动阶段情况21-26

2.3.1 HD区基层医药卫生信息系统建设项目启动阶段的成果22-25

2.3.2 HD区基层医药卫生信息系统建设项目启动阶段有着的不足25-26

2.4 HD区基层医药卫生信息系统建设项目进展/成熟阶段情况26-28

2.4.1 HD区基层医药卫生信息系统建设项目进展/成熟阶段成果26

2.4.2 HD区基层医药卫生信息系统建设项目进展/成熟阶段有着的不足26-28

2.5 HD区基层医药卫生信息系统建设项目完成阶段情况28-30

2.5.1 HD区基层医药卫生信息系统建设项目完成阶段有着的不足28-30

第三章 案例浅析30-52

3.1 论述依据30-34

3.

1.1 企业架构与IT架构30-32

3.

1.2 全要素革新管理巧32-34

3.2 理由浅析34-52
3.

2.1 战略因素34-39

3.

2.2 行业因素39-40

3.

2.3 组织因素40-50

3.

2.4 文化理念50-52

第四章 对策及倡议52-66

4.1 全面统筹设计可行性项目规划52-55

4.

1.1 整合信息化服务资源52-53

4.

1.2 实现信息化服务革新53-54

4.

1.3 充分调研，平衡各环节需求54-55

4.2 切合实际地规划好业务及IT战略的整合55-62
4.

2.1 充分实现业务及IT的动态整合55-58

4.

2.2 充分设计好建设案例58-59

4.

2.3 加强系统基础数据的稳定性59-62

4.3 推动组织变革适应信息化环境62-64
4.

3.1 构建监管和考评机制62-64

4.

3.2 开展运维组织和队伍建设64

4.4 主动转变文化理念64-66
结论66-67
参考文献67-69
攻读博士/硕士学位期间取得的探讨成果69-70
致谢70-71
附件71